其实招生方案大同小异,执行团队能力不同,招生结果会天差地别,何况抢生源的时候谁先做谁赢,招生节点来临,致电了解0成本保底招生
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招生必须有各种方法、多种渠道、各种形式,在多个地方展开仅仅靠老师下课之后去地推,什么时候能把装满?学生少了,房租能少吗?水电能少吗?作为校长,想尽一切办法也要平衡利润与成本!
一家能赚到钱的培训机构必须有这三款产品:
1.引品。减少广告感,越是不常拿来打广告的产品越是让人上头。
2.利润转化产品。学会提炼课程的情绪价值,有时候你的卖点,不一定是家长的买点。
3.锁客复购产品。具备功能性,课程要有差异化,没有特色等于0。
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