无锡新吴申报高新入库 申报高新入库补贴

绝不错过！项目申报大汇总来啦~
江苏省
2月25日-3月31日 2020年省级现代服务业发展专项资金项目 200万补助
3月16日-4月13日 2020年度江苏省知识产权软科学研究计划项目经费支持
3月12日-4月20日 2020年度省知识产权战略推进计划项目项目经费
3月17日-5月20日 2020年江苏省“双创计划” 800万
苏州市
2月21日-4月3日 2020年度姑苏创新创业人才计划 5000万补助
3月9日-4月9日 2020年度申领姑苏重点产业紧缺人才计划补贴资金 资金补助
3月13日-4月13日2020年苏州市众创空间备案工作 资金补助
3月4日-4月30日 2020年度苏州市姑苏科技创业天使计划 资金补助
3月4日-4月30日2020年度生物医药产业科技创新政策性资助 3000万补助
3月4日-4月30日2020年度苏州市科技创新载体计划项目 5000万补助
3月4日-4月30日2020年度苏州市软科学研究项目 资金补助
3月4日-4月30日2020年度苏州市科技金融计划项目 1000万补助
3月4日-4月30日2020年苏州市外国工作室绩效评估工作 30万补助
3月5日-4月30日2020年度苏州市科技创新政策性资助 300万补助
1月10日-5月5日2020年度培育工作 资金补助
3月4日-5月15日2020年度苏州市技术转移体系建设项目 500万补助
3月4日-5月20日2020年度苏州市科技服务体系建设项目 100万补助
工业园区
1月17日-3月31日 苏州工业园区2020年培育 资金补助
3月5日-4月10日 2020年园区金融科技发展政策兑现 资金补助
3月6日-4月30日2020年度苏州市姑苏科技创业天使计划 资金补助
2月14日-5月15日 2020-2021学年、高层次人才子女就读苏州工业园区海归人才子女学校申报 办理入学
1月23日-5月15日2020年人才成长型项目财务数据备案 资金补助
相城区
2月14日-3月27日 批阳澄湖科技人才申报 1亿元项目补助&1000万元安家补贴
3月2日-4月15日 2019年度批知识产权资助资金 资金补助
高新区
2月25日-3月31日 2020年苏州高新区科技创新创业人才计划（批集中评审类） 5000万元项目补贴，100万元/人补贴
2月26日-4月3日 苏州高新区2020年批姑苏创新创业人才计划 1000-5000万元项目资助经费，团队成员享受姑苏创新创业人才相关政策
姑苏区
2月20日-4月24日 姑苏区关于2020年度培育工作 资金补助
吴中区
2月24日-3月31日 2020年度创新创业人才计划项目一东吴人才 资金补助
2月17日-4月24日 吴中区2020年度培青工作 资金补助
3月17日-4月30日 2020年度东吴科技企业家推荐申报工作 资金补助
昆山
3月2日-3月23日 昆山开发区企业速来填报重大技术需求，1亿元科技攻关引导资金 300万补助
3月10日-4月15日 2020年昆山市转型升级创新发展（金融业）专项资金项目 资金补助
2月17日-4月24日 昆山市2020年度培育入库 资金补助
3月10日-4月30日 2020年度昆山市高层次学术活动资助项目100万资助
张家港
3月7日-4月10日2020年度张家港市第二批人才项目申报 资金补助
常熟
3月2日-4月15日2020年常熟市“双创”人才启动【云】申报-批 资金补助
太仓
2月28日-4月30日 太仓市2020年度省、市培育工作 资金补助
2月28日-5月15日 2020年度太仓科技人才计划即将申报-批 2000万专项经费资助

2020年苏州高企认定申报时须这些失分项
对于申报而言，企业不打无准备之仗，应、有序、合理、精细地准备认定前期工作，将有助于提高认定的成功率。以下是小编权智天下为您整理的一些失分项，以备您申报时。
知识产权的失分点：
1、不满足规则层面的需求：
例如：某企业填了10项软著，但近三年只有5项有效；或企业只有一个发明，但是评审时发现，这个发明的人不是申请主体，且这个发明未缴年费已经失效。
2、不满足技术层面的要求：
例如：企业有6项软著，但评审时认为，其中两项软著在技术上没有丝毫的区别，只认可其中一项。
权智天下建议：
1、企业准备申报工作中需重视知识产权的布局、规划管理，需紧密结合企业的研发活动、相关技术，确保知识产权的数量、质量满足基本要求。
2、需明确受让等形式获得的知识产权得分很低，占许可已不被认可，确保所有知识产权权属人均为申报企业，且仍有效，避免重复使用。
科技成果转化的失分点
1、错误理解科技成果转化的内涵与逻辑关系。
2、缺少材料支撑，科技成果转化不仅有数量要求，还有质量要求。
权智天下建议：
1、准确把握科技成果转化的政策要求、内涵与逻辑关系。
2、把握科技成果转化是一直以来行之有效的各项原则。
3、整理归集材料，保证数量的要求，以及每个转化都有相应的材料支撑。
管理水平的失分点
1、材料漏放或错放某个文件，组织管理不符合企业实际情况。
2、材料内容前后矛盾、逻辑错误，甚至出现别的企业名称，产学研等。
3、整个组织材料明显不健全或照搬互联网资料。4、企业组织框架混乱，如实际没有设立的部门出现在组织框架里。
权智天建议：
1、归集每个项目的材料，确保材料的完整性。
2、完善并丰富材料的质量，确保前后逻辑一致。
3、制定研发组织管理制定及立项文件，开展产学研合作活动。
4、建立激励奖励制度、科技人员培养进修等制度。
成长性的失分点
1、企业的净资产增长率不高
2、销售收入增长率低
权智天下建议：
企业后期要努力发展壮大，让财务数据有利于得分，这在目前的申报周期内并不现实。但我们可以将其他评分部分尽量做到，以弥补这块的失分。

浅谈提高2020年苏州申报率的方法
现在越来越多的企业申请“”，全国各地每年都有成百上千家企业成功申请。以为申报就能成功，从实际上来说是不可能的，但是，我们可以通过一些技术手段来提高通过率。
首先介绍下高企的评分构成：
1.知识产权30分；2.科技转化30分；3.研发管理20分；4.企业成长20分。
其中，企业综合评分在71分及以上才会初审通过。
知识产权
专利知识产权包含:发明专利、实用新型和外观专利;其他知识产权包含:软件著作权，集成电路图、植物新品种等。在申请的时候,主要打分项目是发明专利、实用新型有用和软件著作权，因此企业可以着重申请这几个。而发明专利和实用新型相比较:
1.发明专利的权重要大于实用新型;
2.权重大于转让过来;凶3.研发费用与申请时间同年权重大于不同年;
也就是说,的打分标准是:企业有的发明专利，并且是当年就研发的。如果企业想申请,那么当年有发明专利的话,当年就开始申请。如果实在没有发明专利,那么多申请几个实用新型也能增加评分。
研发管理
  研发管理评分注意参考了企业的研发费用、科研成员以及企业管理制度。其中研发费用可以找的财务来做。科研成员主要有亮点:降低总体员工基数和提高研发人员人数。例如增加、临时聘用人员或者外包第三方等等。后一个就是企业管理制度了,这个也很简单，很多企业模板随便挑选,需要注意的就是与产学研合作，- - -般主要是找学校合作。企业制度不建议一步到位,推荐循序渐进,总之给人一种不断健全完善的感觉。在这点上，企业可以按照月或者季适当修改企业激励制度。
  人员计算方法:
研发人员比例=研发人员全年月平均数/企业当年职工总数月平均数= (月初数月末数) /2
全年月平均数=1~12个月平均数之和/12
企业当年职工总数:签订劳动合同或者缴纳人数/外聘等累计工作183天以上。

苏州认定申报企业各部门的日常工作安排
目前，预申报2020年认定的各企业正有条不紊的准备着。对于高企认定审核越来越严格，申报企业的日常工作中各部门需要做哪些准备工作?在此小编权智天下整理如下以供您参考：
市场部
1.高新产品开具尽量用高新产品全称；如使用产品统称也尽量做好背书。
2.注意收集用户使用等有关产品反馈报告。
研发部
1.以企业长期发展计划为基准确定研发项目、科技人员上报财务部。
2.编写年度研发任务文件、项目立项书，定期做好中期报告或绩效报告，及时做好验收。
3.做好成果转化,及时申请相应的知识产权；对已转化成果做好产品的检测、认证、资质证书。
人事部
1.企业员工档案需建立齐全，科技人员集中或单建立花名册。
2.人员做好工作天数统计，并签订劳动合同,合同上明确年工作时间。
3.有人员流动及时告知财务部门，取得每个年度12月份的社会保险参保。
4.提供企业对研发部门人员的绩效考核制度、奖励激励制度。
小编提醒:
高企认定条件要求研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上。这就要求企业建立人力资源体系，要对企业的人力资源进行规划，通过化、系统化的人力资源服务，满足公司和员工发展的需求。
财务部
1.实施研发部门财务监督，实现项目单核算。
2.研发费用归集到相应报表科目，建立研发费账,按月或按季统计研发费占比。
3.建立高新产品收入二级科目,按季度统计高新产品占比。
3.委外开发或支付临时聘用费用、各种奖励要做好佐证材料保存。
4.库管:分项目建立研发用耗材领用单，分产品(高新产品)入库单、出库单。
小编提醒：
高企认定工作指引中明确了研发费用归集的范围:人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、 装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。同时明确指出企业应对研发费用进行单列支，单列到具体研发项目。此外，认定条件还要求企业研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合要求。因此,企业前期对每一个研发项目在财务上设专帐管理,形成规范的科技财务管理体系、建立完善企业科技财务风险评价体系便十分重要。如果没有相应的财务体系构架,很难企业正在健康、快速发展,自然也会提高企业申请科研项目资金的难度与风险。
总之，申报是一个系统的、复杂繁琐的工程，不仅仅是单一部门的工作，而需要各部门之间相互合作才能完成。这就需要企业针对各部门设立一套完整的制度进行规定，日常中工作需要注意的规范管理，提前做好准备，以确保高企认定顺利通过。

苏州思睿晶华是一家集项目申报、成果转化、建设等多种服务于一体的综合服务供应商，由于我司有经验丰富、表现出色、的团队，目前公司规模也日益扩大，由初十人扩大到现在四五十人的申报队伍。公司设为高企事业部、础设施事业部、人才项目事业部、创新项目暨金融类项目事业部，遍及长三角，特别是江苏省。