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知贤管理服务介绍：2、后备人才选拔从企业文化、战略、岗位职能出发，进行项目需求分析，设计评价技术，从笔试、情景模拟、人才测评、一对一访谈等多形式结合实施测评，根据测评结果为企业提交后备人才素质发展报告，并提供干部梯队建设计划。

对中型企业来说，相对自建共享服务中心，选择第三方人力资源共享服务还具有以下优势：**，能降低推进转型的心理门槛。第三方人力资源共享服务除了增强公司员工**能力之外，较重要的是，随着责任的**转移，HR部门自上而下所有人员推进转型建立共享服务中心的压力减少，心理门槛自然随之降低。*二，能加速决策，缩短转型时间。引入**的第三方人力资源共享服务，有助于*启动企业共享服务中心的建设，可以让转型先跑起来，在跑的过程中，可以不断反馈，随时调整。*三，能让企业具有选择权。第三方人力资源共享服务让企业具有了弹性选择权。这种弹性选择权，可以在组织业务扩张和缩减时，较平稳的控制管理成本。因此，采用第三方人力资源共享服务，使得企业在可控和低成本的状态下尽可能多地尝试新事物，不怕失败，**反馈。不失为助推中型企业转型发展的捷径！济南**人力资源服务公司。

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