能够给买家提供合格产品,进店采购下单,这是电商的主要职责所在,而仓储物流是处于链条的末端,看似无足轻重,其实仓储物流也容不得半点闪失。如果不能正确面对仓储物流的重要性,不能采用较合理较实用的仓储对策,会给商家带来**出预期的结果,库存不准确,订单不能及时配发出库,人力配置不足,打包不够结实,运输途中破损率高,快递收派不及时,快递费居高不下,客户差评与投诉不断,退货数量逐渐增多,店铺口碑差,订单量大幅下滑等等现象,都是商家无法容忍,也不能接受的情况。
聚斯塔利仓储始终把安全生产放在位,每日都要对仓库进行安全检查,安全检查项目:
1.检查登记表上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致;
2.检查仓库物资的收况及是否按先出的原则发放物资;
3.检查物资的堆放及维护情况;
4.检查物料有无**储积压,损坏变质;
5.检查对不合格品及呆料的处理;
6.检查安全设施及消防安全情况。面对激烈的市场竞争,有为始终坚持“科学管理、质量为本、信誉、客户至上”的质量方针。
智能化的wms仓储管理系统,针对电子商务销售平台的特点,加以仓储管理的特性,利用条码RFID技术,很好地解决了电商企业在仓储管理中的相关难题,为企业发展保驾**。系统具有以下优点:
1、仓储管理作业通过扫描进行采集,*手工录入,准确实时反馈至后台系统,人力成本高等问题。
2、对仓库实行分区分储位管理,商品入库上架、商品出库下架,系统均有实时追踪,大大提升仓库作业人员的工作效率,降低对老员工的依赖。
3、引入电子wms系统后,盘点工作将变得轻松,仓库工作人员可以随时按仓储、库位、数量进行盘点作业。
4、可以实现商品的先出管理、追溯管理。
所有基础设施做好了,竞争拼的是内功。把电商仓储物流费用作为**看着觉得有点奇怪,换一种说法可能较容易接受。电商仓库费用管理可以等同于成本管理。任何一个成熟行业走到后面都会进入成本之争。没有一个行业越走利润空间越大,都是越走越窄。利润空间缩小,为了生存,必须控制成本。就拿电商仓库物流一来说,发展智能仓储,给传统仓库做智能化改造。目的并不是引进技术,引进技术只是手段,根本的目的是降低成本。整个仓储物流行业的使命并不仅仅是完成商品的流动与交付,而是在低成本下完成商品的流动与交付。把成本管理做为**来抓,对于其它行业也许是不对的,但是对于电商仓储物流行业也许再正确不过了。
电商仓储费用管理,不要简单理解为开源节流,如果那样你就太简单了。电商仓储物流成本管理是已经进入到依靠技术完成的时代。比如**说的引进智能仓储物流设备。一个传统仓库一下子智能化是很难做到的事情。但是可以部分智能化,这样也要以节省一部分成本。电商仓储物流智能化开始时投入成本是较大的,有可能一下子要投入一整年的工资额,但接下来成本就省下来了。机器可以不知疲倦的工作7*,如果你的业务量足够大,用不了一年时间,前期投入的费用就节省回来了。
仓储智能化只是成本管理的一部分。现在任何一个企业,人力成本都是巨大的。特别是电商仓储物流这么劳动密集型的行业,人力成本几乎占去运营成本的一半。如果不学会灵活用工来控制成本,公司的利润可能连发工资都不够。通常情况下仓库在使用大量临时工。宁可价格出高一点,在活多时,可以大量用工。等这波活动结束,人员再恢复到正常水平。这就省去了养人的成本与管理成本。事实上,现在的就业人员非常喜欢这种用工形式。想来就来想走就走,不用看公司脸色,不受公司制度约束。你到市场一找,临时工大把大把的,倒是想找一个合同工,非常不容易。
想要尽善尽美,想要拔得头筹,**的问题还是要走职业化路线,只有专注与才是提升竞争力的法宝。仓储物流行业一直在供应链中是不受重视,而被视为服务生的一种低端职业,始终是被列为下等生行列内。但随着时代的发展,行业之间的密切关联,如今的仓储物流行业也开始发挥起举足轻重的。有了好的仓储物流服务,才能让各个电商商家拥有同业竞争的制胜法宝。
20年耕耘与积累,聚斯塔利服务**万家客户,服务能力与质量得到了市场与社会认可,**了一系列荣誉。现已经成为:上海仓储与配送协会理事单位,被中国仓储与配送协会授予:中国五星级通用仓库,中国五星仓储服务企业。被上海现代服务业联合会颁发的:2021仓储与供应链建设单位。回过去,聚斯塔利人以务实的精神赢得了客户信赖;展望未来,、准确、依然是我们的追求目标。不断挑战、完善自我
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型除湿通风系统,园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,全面代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!