国家项目资金申请报告 申报书申请书 评审

资金申请报告申报条件1、申报主体必须是在无锡市登记注册的企业、单位或组织，管理规范，会计核算体系健全，具有完成项目任务所必须的能力和必要的保障条件。2、申报主体申报日期前三年无严重失信行为，无锡市公共信用信息中心出具的社会法人公共信用评价报告等级不得为C+及以下，工业企业近一次资源利用绩效评价为D类的不得进行申报。3、申报项目必须是我市存量企业（单位）投资的工业技术改造项目（包括存量企业新注册公司的投资项目），并列入无锡市工业投资项目计划或“千企技改”计划。
近几年来PPP项目受到了大家的关注和探讨，那么PPP项目具体的是怎么运作的？具体有什么要求？在做之前需要了解什么？这些想必很多人不清楚也不明白。我个人也做过一些PPP项目，在这给大家分享一些做PPP项目的干货知识：
一、PPP项目合同通常由哪两方签署？
（1）方
方是指签署PPP项目合同的一方的签约主体（即合同当事人）。在我国，PPP项目合同通常根据职权分工，由项目所在地相应级别的或者授权机构以该级或该授权机构自己的名义签署。例如，某省高速公路项目的PPP项目合同，由该省交通厅签署。
（2）项目公司
项目公司是社会资本为实施PPP项目而成立的公司，通常立于社会资本而运营。根据项目公司股东国籍的不同，项目公司可能是内资企业，也可能是外商投资企业。
二、PPP项目中的方具体职责是什么？
（1）作为公共事务的管理者，负有向公众提供且价格合理的公品和服务的义务，承担PPP项目的规划、采购、管理、监督等行政管理职能，并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系。
（2）作为公品或服务的购买者(或者购买者的代理人)，基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系，按照PPP项目合同的约定行使权利、履行义务。
三、签订PPP项目合同的过程如何？
在项目初期阶段，项目公司尚未成立时，方会先与社会资本（即项目投资人）签订意向书、备忘录或者框架协议，以明确双方的合作意向，详细约定双方有关项目开发的关键权利义务。
待项目公司成立后，由项目公司与方重新签署正式PPP项目合同，或者签署关于承继上述协议的补充合同。在PPP项目合同中通常也会对PPP项目合同生效后方与项目公司及其母公司之前就本项目所达成的协议是否会继续存续进行约定。
四、确定PPP项目合作期考虑的因素有哪些？
（1）所需要的公品或服务的供给期间
（2）项目资产的经济生命周期以及重要的整修时点
（3）项目资产的技术生命周期
（4）项目的投资回收期
（5）项目设计和建设期间的长短
（6）财政承受能力
（7）现行法律法规关于项目合作期限的规定

可行性研究报告、项目建议书和项目申请报告这三者的差异。
那么这三者究竟有什么区别？应该根据什么标准来判断项目该写哪类报告？下面从不同角度分析了三者的不同：
一、项目可行性研究报告与项目建议书的区别
1、研究的任务不同
机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目(立项准备)所作的研究分析，主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备；而可行性研究报告必须进行全面深入的技术经济论证，做多方案比较，推荐方案，或者否定改项目并提出充分理由，为终决策提供可靠的依据。
2、基础资料和依据不同
项目建议书基本的依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策，与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文，初步的市场预测资料。
可行性研究报告除了以批准的项目建议书作为依据外，还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据。
3、上报的研究成果内容不同
机会研究和初步可行性研究报告的研究成果包括：项目建议书，附上市场初步调查报告、建设地点初选报告、初步勘查报告等文件。
而可行性研究阶段的成果包括：可行性研究报告，附上市场调查报告、厂址选择报告、地址勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件。
4、内容繁简和深浅程度不同
项目建议书只要求一个大概的轮廓，内容概略简洁，而可行性研究报告必须详细深入，分析细致，内容翔实。
5、投资估算的精度要求不同
项目建议书与实际发生的投资额差距较大，误差允许控制在±20%以内，而可行性研究报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算，其误差应该控制在±10%以内。

可行性研究报告的服务对象
（1）用于银行
a、申请国开行、农发行专项建设基金
b、商业银行
（2）用于项目立项
a、立项
b、项目审核备案
c、拿地审批
（3）企业及投资机构
a、用于项目内部决策
b、设立公司
c、企业融资
d、对外招商合作
e、IPO募投项目
（4）各级部门
a、申请各部门专项资金补贴
b、各类项目申请报告

安PPP项目需历经哪几个阶段
近年来，全国各地PPP项目如雨后春笋般涌现。
从流程上来讲，PPP项目分为识别阶段—准备阶段—采购阶段—执行阶段—项目移交。PPP项目前期需要完成“两报告一方案”的编制和评审，即：物有所值（VFM）评价报告、财政承受能力论证报告和实施方案。总结、整理细化了PPP项目申报、入库整体流程和工作要点：
一、项目识别阶段
项目识别阶段的主要功能是挑选适合采用PPP模式的项目，包括项目发起、项目筛选、物有所值评价和财政承受能力论证4个步骤。项目识别环节的各项工作主要由政*负责，其关键问题包括以下几个方面：
1、明确项目筛选责任主体（PPP模式的前提）。
2、明确项目筛选标准（适宜采用PPP模式）。
3、PPP政策缺乏操作细则。
4、如何界定社会资本；如何界定公品的范围。
二、项目准备阶段
项目准备阶段是为项目实施做好准备工作，包括项目实施方案、项目实施机构、人员等，其中主要的工作是编制项目实施方案。项目实施方案的编制需要关注以下问题：
1、合理分配项目风险。
2、选择合适的PPP项目运作方式。
3、选择合适的PPP项目采购方式。
4、制定合理的交易结构。
5、设计合理的PPP回报机制。
三、项目采购阶段
项目采购阶段的关键问题包括三个，分别是充分的市场测试，设置合理的预审条件和核心边界条件。
1、充分的市场测试（PPP项目采购程序前）。
2、设置合理的预审条件；边界条件。
四、项目执行阶段
PPP项目从项目识别、项目准备到项目采购阶段可能只需要几个月的时间就可以完成，而PPP项目的执行阶段通常需要20～30年的时间，这才是PPP项目开始实施并产生效率的关键阶段。项目执行主要关注项目公司的设立、融*管理、绩效监测与支付。项目执行阶段需要关注的问题主要包括两个方面：
1、良好的履约管理能力。
2、设计合理的绩效考核机制。
五、项目移交阶段
PPP项目移交阶段的主要工作包括移交准备、性能测试、资产交割和绩效评价，其中关键的环节是性能测试。
编写PPP项目申请报告应根据公共管理的要求，对拟建PPP项目从规划布局、资源利用、征地、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资PPP项目进行核准提供依据。对PPP项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在PPP项目申请报告中进行详细分析和论证。
PPP项目申请报告，是企业投资建设应报核准项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。PPP项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源......
诚信为本，服务
本公司以质量求发展，以诚信求生存，尽我们的可能来满足客户的需求。我们郑重承诺，凡是我公司编撰的同一项目的咨询报告，提供免费修改服务，直到客户满意为止。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师