• 济南人力资源顾问需求 山东知贤企业管理咨询供应

    济南人力资源顾问需求 山东知贤企业管理咨询供应

  • 2023-02-01 04:06 51
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:山东省济南天桥区包装说明:标准
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:92908600公司编号:4269183
  • 林健 总经理
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    产品描述

    新公司人力资源体系如何搭建?

    一、**公司行政规章制度。二、建立公司组织架构。三、明确岗位责任书和岗位职责。四、**招聘与录用的标准。五、**培训计划。六、**绩效考核标准,济南人力资源顾问需求。七、**薪酬与福利。以上各项,应建立相应的流程用以指导实际工作的开展,同时注意细节问题,济南人力资源顾问需求,做好各项工作备忘录,以免遗漏造成工作的失误而导致的对公司的不好印象。

    新公司在各项制度不完善的情况下很难做好,济南人力资源顾问需求,因此选择一个三方公司是较为合适的选择。 知贤管理咨询,**的企业服务平台。济南人力资源顾问需求

    人力资源顾问涉及哪些服务内容?人力资源管理顾问:【长期服务+落地=方案+辅导+培训】是①根据企业实地调研-发现问题;②解决问题-分析客户企业人力资源六大板块(规划、绩效、薪酬、招聘、培训、员工关系)常见问题;③通过**人力资源顾问咨询师的经验,帮助客户企业建立完善的人力资源整体规划,形成科学的绩效考评机制、薪酬制度,达到实现客户企业发展目标的目的。协助实施管理咨询工作:基于管理咨询阶段的管理咨询方案的开展协助实施工作,提供**辅导和培训工作。企业高层的智囊:为企业高层在日常管理和发展中遇到的相关问题等方案提供及时、有效的智力支持。第三方管理顾问:每季度进行一次沟通座谈,就前阶段企业发展状况及问题进行沟通座谈。针对性解答企业所遇到的日常运营管理问题。济南劳动纠纷人力资源顾问共同合作中小企业如何做好管理。

    管理咨询就象建设工厂、租赁办公场所、建设管理团队、招聘员工一样,是企业进行经营活动必需的投资,当然要选择系统性的辅导,结合企业的实先程序、再标准、后规范,然后是精细化几个层次的系统建设,还**一步一个脚印,循序渐进的将企业管理各个方面提升。但是,将企业升级管理方面,以投资眼光来看待的企业家很少,往往多数企业家都是以一种马上见效的智力消费心理来看待管理咨询,如果这样的话,就与前几年一些咨询辅导模式与结果一样了。

    公司年底进行人才盘点,要确定关键人才,该怎么办?先问几个问题:你所在企业是做什么业务的?主营业务是什么?战略业务是什么?业务流程上你认为哪个环节对企业经营能起到关键影响和作用的?老板又关注哪个部门?为什么问这些问题?因为人才招进来是为实现业务目标服务的。不清楚业务,如何确定关键人才?所以关键人才,简单理解就是谁对公司的业务经营越重要,谁就是关键人才。一般有2个判断标准:一类是直接影响和决定企业经济效益的岗位,即业务类的岗位。这也是为什么大多数企业都会将业务部门作为公司**部门的原因。当然不同企业的经济效益是由不同的东西驱动的:有些企业是靠销售驱动的,那销售类岗位就是关键岗位。有些企业是靠研发和技术驱动的,那研发技术类岗位就是关键岗位。有些企业是靠生产或管理驱动的,那这类岗位就是关键岗位。那些较接近公司和生意本质,起到直接影响或决定作用的岗位。就是关键岗位。管理服务顾问就找知贤管理。

    对于企业来说,第三方人力资源共享服务有哪些好处呢?一,第三方人力资源共享服务帮助企业将全部精力聚焦于自身业务。企业在*发展的情况下,聚焦企业本身的增长业务,而其他后勤类业务,比如人力资源外包有其存在的必要性,且企业通过外包可以较快较有效地将大部分资源专注于企业竞争力之上。*二,第三方人力资源共享服务可帮助企业提升人力资源管理层次。第三方人力资源共享服务是企业人力资源部门职能是否能成功从事务性操作部门逐步转型为企业战略伙伴的重要渠道之一。随着时代的发展,人力资源管理部门的主要职能已经不再是人们认知的简单的招聘、发薪等行政性事务,已逐步转变为企业提供人力资源咨询、规划,是企业经理人的战略合作伙伴。*三,第三方人力资源共享服务可帮助企业降低管理风险。劳动人事法律法规时常变化,各个地区政策差异明显,通过HR行政事务外包,可节省大量时间精力,*管理盲区,降低风险,缓解压力。因此,采用第三方人力资源共享服务,企业能够获取***的服务,从而较好地适应*变化的市场环境。济南靠谱企业服务公司。济南劳动纠纷人力资源顾问*

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山东知贤企业管理咨询有限公司成立于2020年,公司致力于服务中小微企业,为企业提供**的企业服务平台,自公司成立以来,全体员工一直秉承“知人荐贤,用贤使能”的理念,始终坚持以客户的需求和满意为宗旨,不断的用较好的服务为客户提供较大的**回报。
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