四川君和后勤服务集团有限公司坚持在后勤服务集团服务各项工作中以 “人本、诚信、规范、创新”的企业理念,四川君和后勤服务集团有限公司率先通过ISO9001:2000、ISO14001:2004环境管理体系认证、职业健康体系认证并导入企业形象识别系统(CIS),建立了后勤服务集团企业信用档案,并与国内后勤服务集团产业互联平台合作,打造智能化后勤服务集团平台,管理和服务全面步入信息化、智能化。
想要投资物业公司的朋友们,总会遇到这样那样的难题,其中蕞困难的事情当属物业公司设备的购买。的准物业公司投资者周全也遇到同样的问题,因为周全的投资资金准备的不是很多,因此想要购买一些性价比较高的物业公司设备,以此避免花费太多的资金。下面四川君和物业就来了解一下。
但是在四川君和物业看来,投资者不能单纯的购买价格较低的物业公司设备,也不能把价格的高低作为物业公司设备质量高低的惟一依据。如果你一味贪图便宜,选择购买二手的物业公司设备,虽然可能在设备价格会低一些,但是二手设备的质量却高低不等,如果在经营过程中机器遇到故障,投资者就必需自己花费维修费用,这样并不能降低投资成本,相反会增加物业公司成本。
四川君和物业更倾向选择加盟物业公司,这样就能够得到性价比高的物业公司设备,这是因为大多数有实力的,其出售的物业公司设备都是自己研发生产的从,这样不仅保证设备质量过硬,而且在设备价格方面也能够给予加盟商以折扣。毕竟从生产商到购买者之间,无需在经过经销商的手中,这样加盟物业公司的朋友们几乎能以出.厂价得到物业设备。
君和物业是物业行业中,发展较早的一家物业加盟。君和物业于2012年成立,经过多年的发展,目前已在全国拥有大量的加盟店这得益于君和物业全心全意为加盟商服务的,也得益于君和物业强大的实力和的技术,选择君和物业,让我们的生活更惬意!
物业公司加盟店适合开在哪里?君和物业建议如下:
1、物业公司开在商业区
物业公司开在哪里比较好?商业活动频繁的商店鳞次栉比,商业网点已形成规模,平时到这里消费的顾客数量多,节假目更是如潮。在商业知动频繁的街区开物业公司,顾客洗熨衣物特别方便,顺便又能购物,因此是开物业公司的位置。
2、人口密集的居民小区
目前城市住宅正在向大型社区方向发展,很多城市都建立起了不少颇具规模的居民社区,这些居民社区需要配套的商业服务设施进驻。新建居民社区居住人口相对集中,具有人口数量上的优势,如今进驻居民社区的各类商店,如餐馆、发廊等,大部分都取得了良好的经营业绩。在大型居民小区开一家物业公司,只要能衣物洗熨质量,就可以有不错的业务,并且经营上可以相对稳定。
3、开在地理位置优越的其他街区
如物业公司应开在交通方便的地点、三岔路品、街道拐角处等。拐角位置的优点是可以增加橱窗陈列面积,并且两条街的往来汇集于此,有料多行人光顾。在拐角位置开物业公司,可能设计出较好的店面形象,有利于在较短时间内将物业公司的服务项目传播开来,从而吸引大量顾客前来接受洗衣服务。更多物业公司加盟咨询,欢迎创业朋友去四川君和物业了解。
加盟物业公司开店的人大部分都是没有技术,不懂运营和管理的,因此,一个的扶持就是十分重要了,比如,加盟军恶化物业,会有多方位的技术培训,另外,君和物业总部有着多年的发展历史,专注于物业行业,能够传授给加盟商较定的开店经验,所以,在开店经营上是无需要太多的担心的,能够在总部的帮助下快速开店经营!需要注意的是,如果你有物业项目资源,但是又不想加盟。也是可以和君和物业合作的哦!比如项目联营、合伙开分公司、项目合作共赢等多种方式。
河北省、山西省、辽宁省、吉林省、黑龙江省、江苏省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、山东省、台湾省、河南省、湖北省、湖南省、广东省、海南省、四川省、贵州省、云南省、陕西省、甘肃省、青海省。等所有省份管辖的区市县都是可以加盟四川君和后勤服务集团有限公司的。如果你不想加盟可以直接和君和物业公司合作开发物业项目,如果你现在正好有物业资源却没有开设物业公司可以直接找我们帮你搞定,一起合作共赢市场!
“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司,医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业,公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌,打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质,2014年成功导入了ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系,并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来,凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式,在医院后勤管理行业中树立了专业化形象,赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计,建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中,我们将实施品牌扩张战略,跨区域经营,充分利用互联网的传播手段,有效整合优势资源,从劳动力服务转向技术性服务,把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。