除此之外,现在我们的群体中80、90后不断增加,女的,这人对服务的期望值与要求不断升高,对服务的包容性、换位思考、理解度越来越低。
近年来,物业管理行业已进入了发展的重要阶段,在这个阶段市场规模不断的扩大,给行业带来了非常激烈竞争。将要面临着发展方向的挑战,要想创造良好的发展机遇,就需要注入更多的新元素来满足不同的需求,使服务实现化和社会化,才能满足企业发展的需要。
目前,我国物业经理从业人员的知识结构层次不高,物业经理人员的业务水平有限,物业经理人员的综合素质偏低。
在整理这篇文章的时候,刚好有个行业消息传来,国内*16家物业公司“蓝光嘉宝服务”在港股上市,成为西部地区港股上市的企业。
基本是开发商自行选聘物业,在入住达到一定规模后,小区成立会难度较大,很难选聘自己满意的物业公司。
在我国物业经理是一种微利性行业,全国约有80%的物业经理企业经营亏损,物业经理的规模效益就显得尤为重要,客观上要求物业经理企业必须走规模化、集团化之路。
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