?LWG审计评分标准分别为
LWG审计评分标准
评分尽量按以下标准进行:
?减少–所使用的资源(能源,水,铬等)
?重新使用–重复使用某材料/物质,lwg认证,而不用(或)添加其他的物质(托盘,废水等)
?回收–不能在其他产品中重新使用的物质
?恢复–原材料(比如不能回收的油或溶剂中的热能)
?废品–任何只能被扔掉的东西(前提是以*和合法的方式扔掉)
问卷*部分问题都是从五个答案中选出的选项。也有一些多项答案的问题,即选出所有合适的答
案。
LWG皮革审计标准需要注意基本事项
LWG分包商审核标准
在2020年推出的LWG分包商审核标准评估的厂商完成代表该拥有材料其他组织的工作转包的环保性能。代表另一家公司完成分包工作的组织可能有资格进行分包商审核,并可以获得24个月的认证。
LWG调试制造商审计标准
与2020年分包商审计一起推出,LWG制造商审计标准评估购买皮革和委托分包商对材料进行所有制造操作的公司的绩效,然后再将其出售。这些公司购买自己的材料进行加工,但不自己完成任何操作,而是使用一系列LWG认证的分包商。LWG调试制造商认证的有效期为24个月。
皮革工业规程?本规程旨在提供制革厂环保合规方面的建议行指导
?为了确保其适用性和技术可行性,本规程由制革厂、**和行业*一起发展和审查
?原来的环境审计规程由美国世界**动植物慎重审计。如果资金预算允许,后将由NGO审计?皮革工作组采纳了为制革商提供建议性环保做法的指导文件
审计范围
本审计的目的是评估制革厂生产环节中的环保合规情况。
审计范围涵盖在任何场地经营的各种业务,条件是:
?这包括所有适用的运营许可所提及的业务,除非被证明与皮革生产无关。例如,生产汽车皮革成品,供应商申请lwg认证咨询,承
接皮革剪切业务的工厂。典型的皮革厂没有皮革剪切业务。因此,lwg认证培训周期,皮革剪切这部分业务的用电,用水等
不计入每平方米皮革生产的能耗之中。
?这包括污水处理,即使不在同一地点;
?这包括技术,lwg认证有效期,维护和行政管理,即使这是代表集团内其他公司进行的此类活动。
?这不包括生活用水用电(宿舍,食堂等),即使食堂和宿舍在厂/公司地界内。但是,前提是生活部
lwg认证有效期-验厂之家-lwg认证由东莞验厂之家质量技术服务有限公司提供。lwg认证有效期-验厂之家-lwg认证是东莞验厂之家质量技术服务有限公司今年新升级推出的,以上图片仅供参考,请您拨打本页面或图片上的联系电话,索取联系人:赵先生。
东莞验厂之家质量技术服务有限公司位于中国魅力城市及广东省四小虎之一的东莞市。自公司成立以来,一直致力于帮助国内企业提高企业管理水平,提升企业对外形象,符合供应链采购**标准,以向国外大型采购客户提供合乎**供应链采购标准的供应商为己任。东莞验厂之家质量技术服务有限公司用沉淀十余年的技术,*了*知识产权的行业**验厂系统软件,助力企业腾飞。云集行业内策划咨询师**团队,拥有丰富的资源,对国内法规,**标准掌握准确,在国内拥有良好的人脉关系,为企业排忧解难,帮助企业点亮明灯。十多年来,我们已经为**过三千家企业提供培训,咨询及审核服务,行业涵盖电子、电器、玩具、皮革、纺织、服装、鞋帽、箱包、塑胶、五金、印刷、纸品、陶瓷、工艺礼品、绣花、家具以及珠宝等,服务的客户遍布中国华东、华南、华北、东北地区,以及印尼等东南亚地区。我们努力帮助企业通过验厂,解决企业燃眉之急。服务内容:1、为工厂、中间商、供应商提供验厂咨询服务(社会责任人权/Socialcomplianceaudit;反恐审核/C-TPAT;环境*审核/Health&Safety;环保测评审核/Environmental;质量审核/Quality等等)。本公司熟知各大公证行的各种验厂标准,深谙国外客户验厂方法和特点,彻悟相关法律法规,恪尽职守为数千家企业辅导通过Wal-Mart,Disney,Costco,Sears/Kmart,Tesco,Adidas,Guess,Target,Reebok,JCPenney等客户COC验厂,以及反恐(GSV/C-TPAT),ICTI,WRAP,FCCA,C-TPAT,GMPC,ETI,BSCI,FSC,RJC等体系认证咨询服务。2、体系认证社会责任体系:我们可以按照企业所处的行业、自身条件及实际情况,推荐企业申请加入适合的体系,以规避频繁的*二第三方验厂需求。譬如欧美的客户大都接受的BSCI;ETI;Smeta;Sedex;ICS;Wrap;GMP以及珠宝行业的RJC、玩具行业的ICTI等体系认证。质量体系:我们公司在行业内拥有丰富的人脉,可以提供质量体系辅导,帮助企业顺利拿到各项证书。3、向企业提供审核配套所需的消防*器材,为企业提供一站式服务,解除企业忧愁。4、为进口商、贸易商以及各大欧美的客户进行供应商培训,改善供应链关系。我们公司拥有行业内**培训团队,将根据客户的具体情况为旗下供应商组织培训、研讨会,为其培训管理人员和企业员工,提升企业团队精神,提高企业生产效率。5、精益生产培训我们将安排精益生产培训师到工厂进行**生产培训。我们的培训师拥有多年各行业、各公司丰富的精益培训经验,能现场分析研究工厂生产流程,总结流程中的存在的系统性问题,做出改善计划,然后进行系统性的改善,帮助工厂优化生产流程,提高生产效率,减少浪费,节约成本,增加利润。