项目专项资金申请报告 申报书申请书 由谁编写

资金申请报告支持范围及补贴标准　　（一）支持范围　　1.工业企业减排项目。通过新安装污染治理设施或进行污染治理设施提升改造，达到国家及北京市排放标准并产生减排效益的印刷、工业涂装、有机化学品制造等产生挥发性有机物的重点行业工业企业。　　2.集中式污染治理设施减排项目。通过新建或提升改造，达到国家及北京市排放标准并产生减排效益的集中式污染治理设施(城镇污水处理厂、工业废污水集中处理设施、垃圾处理厂、危险废物处置厂、废物处置厂)。　　3.餐饮服务业减排项目。通过新安装污染治理设施或进行污染治理设施提升改造，同步安装前端在线设备并纳入海淀区餐饮业废气净化设备运行状态平台的餐饮（物业管理）单位、污染物排放达到《餐饮业大气污染物排放标准》要求的，对其在线监测设备予以补贴。　　各级财政保障的事业单位不在补助范围之内。
安PPP项目需历经哪几个阶段
近年来，全国各地PPP项目如雨后春笋般涌现。
从流程上来讲，PPP项目分为识别阶段—准备阶段—采购阶段—执行阶段—项目移交。PPP项目前期需要完成“两报告一方案”的编制和评审，即：物有所值（VFM）评价报告、财政承受能力论证报告和实施方案。总结、整理细化了PPP项目申报、入库整体流程和工作要点：
一、项目识别阶段
项目识别阶段的主要功能是挑选适合采用PPP模式的项目，包括项目发起、项目筛选、物有所值评价和财政承受能力论证4个步骤。项目识别环节的各项工作主要由政*负责，其关键问题包括以下几个方面：
1、明确项目筛选责任主体（PPP模式的前提）。
2、明确项目筛选标准（适宜采用PPP模式）。
3、PPP政策缺乏操作细则。
4、如何界定社会资本；如何界定公品的范围。
二、项目准备阶段
项目准备阶段是为项目实施做好准备工作，包括项目实施方案、项目实施机构、人员等，其中主要的工作是编制项目实施方案。项目实施方案的编制需要关注以下问题：
1、合理分配项目风险。
2、选择合适的PPP项目运作方式。
3、选择合适的PPP项目采购方式。
4、制定合理的交易结构。
5、设计合理的PPP回报机制。
三、项目采购阶段
项目采购阶段的关键问题包括三个，分别是充分的市场测试，设置合理的预审条件和核心边界条件。
1、充分的市场测试（PPP项目采购程序前）。
2、设置合理的预审条件；边界条件。
四、项目执行阶段
PPP项目从项目识别、项目准备到项目采购阶段可能只需要几个月的时间就可以完成，而PPP项目的执行阶段通常需要20～30年的时间，这才是PPP项目开始实施并产生效率的关键阶段。项目执行主要关注项目公司的设立、融*管理、绩效监测与支付。项目执行阶段需要关注的问题主要包括两个方面：
1、良好的履约管理能力。
2、设计合理的绩效考核机制。
五、项目移交阶段
PPP项目移交阶段的主要工作包括移交准备、性能测试、资产交割和绩效评价，其中关键的环节是性能测试。
编写PPP项目申请报告应根据公共管理的要求，对拟建PPP项目从规划布局、资源利用、征地、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资PPP项目进行核准提供依据。对PPP项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在PPP项目申请报告中进行详细分析和论证。
PPP项目申请报告，是企业投资建设应报核准项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。PPP项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源......

近几年来PPP项目受到了大家的关注和探讨，那么PPP项目具体的是怎么运作的？具体有什么要求？在做之前需要了解什么？这些想必很多人不清楚也不明白。我个人也做过一些PPP项目，在这给大家分享一些做PPP项目的干货知识：
一、PPP项目合同通常由哪两方签署？
（1）方
方是指签署PPP项目合同的一方的签约主体（即合同当事人）。在我国，PPP项目合同通常根据职权分工，由项目所在地相应级别的或者授权机构以该级或该授权机构自己的名义签署。例如，某省高速公路项目的PPP项目合同，由该省交通厅签署。
（2）项目公司
项目公司是社会资本为实施PPP项目而成立的公司，通常立于社会资本而运营。根据项目公司股东国籍的不同，项目公司可能是内资企业，也可能是外商投资企业。
二、PPP项目中的方具体职责是什么？
（1）作为公共事务的管理者，负有向公众提供且价格合理的公品和服务的义务，承担PPP项目的规划、采购、管理、监督等行政管理职能，并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系。
（2）作为公品或服务的购买者(或者购买者的代理人)，基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系，按照PPP项目合同的约定行使权利、履行义务。
三、签订PPP项目合同的过程如何？
在项目初期阶段，项目公司尚未成立时，方会先与社会资本（即项目投资人）签订意向书、备忘录或者框架协议，以明确双方的合作意向，详细约定双方有关项目开发的关键权利义务。
待项目公司成立后，由项目公司与方重新签署正式PPP项目合同，或者签署关于承继上述协议的补充合同。在PPP项目合同中通常也会对PPP项目合同生效后方与项目公司及其母公司之前就本项目所达成的协议是否会继续存续进行约定。
四、确定PPP项目合作期考虑的因素有哪些？
（1）所需要的公品或服务的供给期间
（2）项目资产的经济生命周期以及重要的整修时点
（3）项目资产的技术生命周期
（4）项目的投资回收期
（5）项目设计和建设期间的长短
（6）财政承受能力
（7）现行法律法规关于项目合作期限的规定

但是大体上，我们可以用五个可行性来概括整个项目。1、政策可行：主要根据有关的产业政策，行业现状及问题，论证项目投资建设的必要性； 2、市场可行：主要根据市场调查及预测判断，指出项目的市场发展潜力； 3、方案可行：主要从项目实施的设计、技术和施工角度，指出项目落地可行；4、环境可行：主要从环保角度，阐述项目满足环保需求（近比较重视）。5、经济可行：主要从财务角度，预测项目是否满足需求（财务内部收益率是否高于行业基准收益率）。

什么是可行性研究报告
可行性研究报告，简称可研报告，别名可行性分析报告或可行性报告，它是指在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料，作为决策依据。
可行性研究报告的主要内容
（1）技术可行性
（2）财务可行性
（3）组织可行性
（4）经济可行性
（5）社会可行性
（6）投资必要性
诚信为本，服务
本公司以质量求发展，以诚信求生存，尽我们的可能来满足客户的需求。我们郑重承诺，凡是我公司编撰的同一项目的咨询报告，提供免费修改服务，直到客户满意为止。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师