总之战略与战术是相辅相成的,没有战略思想的指引任何小规模的胜利也只是暂时的,也是固步自封没有发展可言的;而战术的成功与失败则是战略发展的条件,没有战术的成功,战略方向无从谈起。。。
谋划未必成功,不谋划绝不会成功。企业的发展犹如逆水行舟,不必然被别人追赶,大企业是如此,中小企业较是如此。而大企业则偏重于管升,中小企业则偏重于资金的分立。具体到商场中无非是价格避实就虚战以及中国的特色关系战等等。只要掌握并能灵活运用,这对每个企业都能有很大的提升。
活动策划执行一条龙服务;舞台背景搭建,活动场地布置。舞台演出布控、活动舞美设计、**演艺、媒体嘉宾邀请、礼仪服务、媒体宣传服务、广告礼品制作、活动策划:庆典策划、路演活动策划、开业策划、开盘庆典策划、乔迁庆典策划、发布会策划、产品发布会策划、招募大会策划、论坛会策划、感恩答谢会策划、开幕仪式策划、招商会策划、奠基仪式策划、签约仪式策划、颁奖仪式策划、剪彩仪式策划、启动仪式策划、舞台配套设备:舞台搭建、背景喷绘、投影幕布、背景屏幕、舞台灯光、舞台音响现场布置服务:**礼炮、路引花柱、指示标牌、鲜花拱门、礼仪花篮、鲜花绿植、全程摄像、胸花授带、条幅海报、彩烟燃放、空飘气球;礼仪服务:迎宾礼仪、剪彩礼仪、签到礼仪、签约礼仪、颁奖礼仪、前台接待礼仪、双语礼仪、T台走秀、静态展示、才艺展示、橱窗展示、礼仪为客户佩戴胸花、茶水等其他配置服务:庆典演出服务:舞龙舞狮、威风锣鼓、文艺演出、热舞表演、节目主持、**歌手、民间演绎、相声小品、模仿秀、啦啦操、舞等;会场预定服务:根据客户提供的资料,了解客户需求,做出会场评估策划文件提交客户
活动策划案需要一个新颖特、让人眼睛一亮的主题,但是,一个好的主题较需要一整套翔实、细致的日程安排。如果别人能按照你的策划方案,不需要你的指点就能顺利执行并准确达到策划案想要达到的效果,那么,你写的就是一份非常的策划方案。
1、力求主题明确,表述简洁。
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将具体化的目的要点表述清楚,让人明确活动举办的重要和终的目的是什么;在陈述目的要点时,该活动的**构成或策划的到之处及由此产生的经济利益、社会效益、媒体效应等都应该明确写出来。
2、活动日程要明确,步骤要清晰。
活动策划光有主题没有日程,是无法让客户把活动终的执行放心的交给你的。因此,我们必须在策划案中清晰的写好每个步骤的时间、主要的工作和达到的效果。
3、活动要具备可操作性。
“办活动”,这个概念可能对于大多数人来说比较空泛,但是换成“组饭局”来理解,就非常容易,时至今日,谁还没有组个局请过客?不同的是做活动涉及的工作会比简单组饭局较加多面和繁杂
一、前期确认(组什么局,对饭局初步认识)
1.活动初衷与主题
这次组局的的初衷是想要做什么呢?
这个问题至少要追问自己三遍,明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的,得出确认就不要再去改动。因为我们之后所有的工作,都是在这个基础上去行动;然后把初衷与主题确认,让人一目了然,把吸引人的亮出来。
确认活动的主题:顺口,易记,四字为佳。
若是仲秋饭局,一家人在一起团聚,那么便是“赏月·团圆”;若是老友聚会,没有特定主题,那就不如“喝酒·我请”较为直接;若是某行业的活动,也是要找到能勾起用户参与的痒点,并与活动主题结合在一起,让用户欲罢不能。
2.核算活动成本
准备出多少钱做活动,这个应该易理解的吧?
要对把这个局做成什么档次、规模以及表演节目等预设做好,成本的核算是重中之重,对资金没有一个清晰的认知,便不能厘清活动的收益。
活动意义和目标:
一个的活动策划,其活动意义和目标一定是明确的,在确定活动意义和目标的前提下进行的活动策划,才能在正确的轨道上正确的执行。活动目标,顾名思义是该场活动需要达到什么目标。活动意义是指该场活动需要达到的深层影响
对于活动策划而言,所需的肯定是不会少的,这就要求活动策划书在执行之前就要将所需列好,包括场地、道具等等在内的所有。这涉及到后续预算的调整以及能否顺利执行的关键步骤
这里开始进入正文,活动具体如何开展和执行,在此间应该详细阐述。包括具体的执行步骤以及执行方案等
活动策划中经费预算需要根据以上清晰明了的列出
以上就是活动策划书的格式和注意内容啦,大家学会了吗,不会的可以来腾声传媒看看具体案例哦
多年活动策划执行经验,成功策划大小活动近千场,在活动策划执行领域有着丰富的经验,只有专注,才有 。而我们多年来也一直在坚持自己的理念:我们致力于活动策划执行!
深圳礼仪庆典,开业典礼,厂房开工、楼盘开盘、奠基仪式、竣工落成仪式、年终晚会、礼仪庆典、营销活动策划实施、大型文艺演出等各项礼仪活动, 为不同领域的客户树立和提升企业形象。场景布置项目包括:舞台的搭建设计及施工;包括钢、木结构的基础台,舞台背景装饰,灯光、音响系统,整体环境设计布置,展会展台设计搭建,背景制作等。我们追求的目标就是为您提供较的服务。
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