【聚斯塔利仓储】做好仓库管理工作要遵守仓库管理规则,严格接收和出库控制物品。保管原则:有送货单,没有,就不能办理收货手续。如果配送和运单数量、规格、型号不同,就不能进行登记程序。整个物品破损,包装不完整,未通过检验,未经客户确认,不能办理收货手续。发货原则:没有规范的发货单或提单,提单无效,不能发行货物。如果程序不符合要求,就不能签发货物。质量不合格的项目,除非客户许可使用,否则不能发放;规格错误,零件不均,不能发行;包装不合格,未达到出库标准的商品不出库。没有办理收货手续的材料不能发放。这些基本要领都与仓库管理密切相关,直接影响公司的信誉和客户满意度。
前几天看到他朋友圈,仓储托管还在发好成本的信息。已经3年多了,恰好在期间,说明项目还在,不容易。当然他们现在面对的是一部分工业零部件。想想这个项目满的。这简直是企业采购,仓储托管供应商的大杀器。有它在想多赚点钱太难了。
仓储托管如果能够成功这也是个现象级项目。不是项目创投评估会,对项目的介绍到此为止。之所以引用这个项目作为稿子的开头,是因为想写一下仓储托管的价格是如何定的。提笔之前,本能的想起这个有关成本价格的项目。如果有天他仓储托管的价格也能从上一键获得,估计我这种写稿介绍仓储托管价格构成的人已经失业了仓储托管。
想弄清仓储托管价格是怎么定的,大约可以帮助我们能够获得较好的仓储出租报价。但这之前要知道仓储托管价格的构成。不管仓储公司的报价模式有多么不同,有的按着货物的体积来报价,即多少元每立方每天,有的按照托盘,即多少元每托盘每天;有的按货架,还有的纯计件;当然市场上更多的是按照租租赁面积来报价。
不管你是以何种模式呈现给找仓库的客户,仓库托管的成本购成都是一样的。这好一块蛋糕,都是用奶油、面粉、糖、香料等基本原料。至于你是做成心形还是四方形还是圆形,看你自己的意愿与客户接受度。
你要是认为客户对圆形的接受度高,那你做圆形,如果你认为心形接受度高你做心形的。当然为满足客户的各种需求,每个形状的价格不一样了。这与仓库托管出租的报价一模一样,构成都是一样的,但价格却不是一样的。我们要做的是要搞清这个基本构成。
这个构成说起来也简单,主要一块是场地租金。租仓库属于工业地产租赁,场地的租金肯定是少不了的。这个费用先取决于城市然后是地段,再次之是仓库硬件设施。比如上海的仓库与无锡的仓库租金不可能同样。同一个城市,市区与市郊的价格也一样,同一地段仓库内的设备不一样,你一个是立体库一个是平面库,两者的场地租金如果相同,估计是有人亏大了。
*部分是场地服务费。这是针对基于仓库场地产生的服务所收取的费用。这类服务项目比较多,来货清点、录入系统、上架、快递面单的打印、分拣、复核、打包、称重、财务结算、盘点、其它附加服务。其中还有重要的一部分平是的客户服务。
与客户的沟通占据了平时客服的大部分时间,这些服务是要消耗大量人力的。一般这个费用的报价单位是与场地费用保持一致的。如果场地是按体积报的价服务费也是按体积。**提到一种计件模式,这里特别说一下。
比如来货清点,来了1000支笔,每件0.05分,那么这个清点入库的费用是50元,称之为入库费。一般这种报价模式费用非常难于预估,在报价上体现的得微不足道,但落到现实中,各项入库出库盘点清点累积起来,当财务月底给你账单一看,往往会惊到。与你签订合同之前的想法大相径庭,本来想省点钱,结果不小心掉到坑里。
一直致力于仓储全托管服务项目。公司保持锐意进取、注重品质的,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化仓储管理体系,创造蕞优化的仓储模式,为广大客户提供、快速、满意的仓储服务。
规模效应一般比较容易理解,也有不少城市在建物业集中园区。园区相对资源比较集中,容易获得,一般使用成本相对可进行优化。
1、聚斯塔利拥有逾10万平的仓库资源,服务的项目近200家,服务的群体有电子商务、礼品公司、企业工厂等有仓配需求的客户,仓储托管、物流快递代发、电商入仓、礼品组装、增值服务等等服务个性化强。
2、聚斯塔利拥有不同库型,高标立体仓、平面仓、楼仓,带装卸货升降平台,位于物流园区,交利,定期购买仓库保险,设施设备系统专 业化。
3、仓配基础硬件设施以及团队管理经营是项目运作的**,聚斯塔利培养各部门岗位的任职能力和操作水平。
4、聚斯塔利可提供入库、存储、出库、分拣、扫描、打包、发货、盘点等一站式仓配服务,我们力求定位客户需求点,着重解决客户在供应链板块的痛点和难题。
5、聚斯塔利供应链辐射全国,涉及领域像影视、办公、餐饮、食品、体育、礼品、玩具、美妆、数码、服饰、箱包、母婴、书刊、日用品、汽车周边产品等等。
6、聚斯塔利借助企业ERP、仓储WMS、CLPS系统,实现全程可视化管理,针对不同项目特点实现在库流程优化,提升操作效率。
7、常规2C日均单量5-6千单,确保当天完成发货,618、双11、双12活动单量可达20万单,确保第二天内所有订单完成发货,准确率和操作时效均有**。
8、聚斯塔利云仓在库管理实现责任划分,定期查验产品,严格保证库存准确率,按照仓库7S管理,保证库房整洁、产品存储符合标准。
9、信息反馈、退货管理、发货跟踪、物流售后,聚斯塔利云仓可做到实时跟进并解决到位,客户满意是检验我们服务的标准。
10、聚斯塔利内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛,工作之余公司有组织团体活动,确保聚斯塔利的伙伴们工作、生活充满良好氛围和活力。
要搞好仓库管理,需要仓库、人、物、帐户的组合。适当的标准仓库、精制的运营团队、全面的商品管理、健全的账户系统,这些因素的优缺点直接影响仓库管理的实际效率。拥有近10万平方的标准仓库,斯塔里仓库分布在全市各区县的好地段,拥有数百名技术精练的运营团队,各种商品**近100亿元,自主开发的WMS仓库管理系统,公司也开发了的仓库管理系统,我们有能力为广大商家提供、综合、细致、准确的仓库代发货服务。
如果实地考察过、面谈过,觉得这家星力有实力,能信任的话,双方签订合作合同,聚斯塔利仓储提供相应的操作要求,剩下的事情交他们好了。
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型除湿通风系统,园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,全面代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!