休闲食品仓库出租|电商智能仓储托管|智慧化仓库托管

上海地区智能电商仓储外包公司在不断的增加，这是市场环境变更导致的必然趋势，各家托管公司都是结合企业自身资源，结合仓储行业需求，转行至仓储物流行业。想在仓储行业有立足之地，必须具备以下几个要素：标准库房、地理位置、团队、管理制度、智能化仓储设备、OMS/WMS/BMS仓管系统、物流快递网络、合理规范的报价模式等，缺一不可。上海聚斯塔利仓储服务有限公司，具备**级仓储物流行业所需的各项要素。聚斯塔利仓库管理有自身的企业特色，在浦东新区、嘉定区、宝山区、青浦区都已设立分公司。现在拥有100个分仓、10万余平方的标准库房，精炼员工几百名，与几千家客户合作，并受到，公司已跻身上海仓储行业**。仓库配有的仓储及费用结算系统（OMS、WMS、BMS）认真服务于每个客户。诚信为本，质量，求真务实，服务周到，是公司的经营宗旨，客户的满意是聚斯塔利的追求！
仓库管理是经济管理科学，同时也包括应用技术科学。仓库管理的意义随着其在社会经济领域的作用扩大而变化，也是众多商家提高经济效率的关键。仓库管理、仓库和库存项目的管理、项目的分发和发放，没有完整的仓库管理系统，很难实现合理化的仓库管理。智能仓库管理系统是企业仓库物流系统中不可缺少的重要组成部分。聚斯塔利仓库物流系统的总体目标是以低的成本，确保的仓库服务，而传统的仓库系统和仓库管理模式很难大限度地发挥仓库物流的作用。很多商家面临着仓库持续更换、库区吞吐量限制、无法配合宏伟销售计划的人力不足、仓库物流费用过高等难题。高质量、率的仓库管理功能可以提高客户服务水平，增强企业竞争力。聚斯塔利仓库管理从静态管理到动态管理发生了根本性的变化，对仓库管理基本工作的要求也进一步提高。聚斯塔利仓库可以利用市场经济手段配置更多的仓库资源；以效率为原则组织管理和运营团队，满足不断增长的企业的相关需求。以率和低成本原则为基础组织仓库生产。以服务和诚信为基础树立企业形象。通过制度化、技术化的经营体系，不断提高经营水平，从技术到精神领域不断提高员工素质。

从字面上看仓是指仓储、仓库。配是指配送。这个词不是生来有的，而且是20-30前以生产的。任何词新词汇的产生都是与现实生活与工作息息相关的，社会上一定是出现了某种事物，才有了与之相关的词。在仓配一体化出现之前是，说是明仓储与配送不是一体化，而分体化的。我们掰一掰这个东东是怎么来的。
仓库是存放货物的地方，其实任何货物都是需要流动的。物体的流动性是物体本身的一种属性。在现实中你几乎找不到不需要流动的物体。扛精可能会说：一座桥梁它需要流动吗？回答是肯定的：需要流动，而且它本身也具备流动性。
修建它的钢筋水泥不流动怎么会形成大桥？世界上哪座大桥是矗立在那是亘古不变的？它不会被磨损被修复被重建被拆除么？把时间跨度拉到岁月的长河中，万事万物都是需要流动的。这是世界上为什么会有物流这个词。
这说的有点哲学的味道了。哈哈哈，写稿看状态，有什么状态有什么稿，来什么状态会来什么稿。看稿的你请扶好站稳，前方不知道什么时候会拐弯，我是只负责往前开，不管减速，摔着您，我概不负责。乐思够，吼吼！
常规意义上货物的流动基本要通过运输来完成。我们将做货物运输的工作称之为配送。实际上货物的流动要由两个环节才能完成，仓储与配送。这两个缺一不可。我们习惯上将货物的运输称之为物流，这是不够准确的。但光用物流来涵盖仓储与配送也不够形象，有点抽象。所以后来有仓储物流、仓储配送。这样一称乎不会有歧义了。
起初仓储干仓储的，运输干运输的。两者是界线分明的不同产业，仓储是配送的上游。因为要想有货运输，你得先和仓库搞好关系，把配送的业务给你做，你才有的做。在这个合作过程中，仓储有种甲方，配送有种乙方的味道。
配送被仓储一直拿捏得死死得。除了业务来源不说，配送车辆来了，不给你及时装车卸车，让你干等，你不是猴子吃辣椒——抓耳挠腮也没有用啊？配送的师傅送货时对于收货人员都得客客气气的，为得是行个方便。
大家不要小看这一点，这一个交接环节，在全社会在物流过程中消耗的成本是巨大的。关键是使效率变得低下了。由于仓储与配送联系过于紧密，两者本来是该连成一体。而现实中却分而治之。在操作层面产生很烦。
任何货主有了货物，有同时仓储与配送两个需求。从货物所有人的角度，希望有人能同时给他解决仓储与配送问题，而不是两方合作解决。随经济发展越来越快，仓配一体化的呼声越来越高。
于是仓配一体化在美好的理想中诞生了。很多原来经营仓库或者配送的公司，开始扩大经营。从组织层面做功能合并。这严重违背了社会化精细分工发展的大趋势。供应链的发展绝不是粗暴地合并结点。
结果做仓储的搞不定配送，做配送的搞不定仓储。美好的愿望在现实中被打得稀碎。做仓储的纷纷裁掉车队，做配送的纷纷退出仓库。专心自己的主业。其实仓配一体化在讲述时概念意义要大于现实。嘴上说能做仓配一体化的都是留有很大弹性空间的。承接了业务再与上下游公司谈方案。

复工复产也不会一步到位，六月一日起复工，的要求复工率是50%-75%。为了防止疫反弹，尽管经济恢复的压力非常迫切，但也不敢一步到位。比如京东，已经复工一周了，依然没有恢复运力。在这种情况下，复工的仓库企业一定要做好消杀与防护，必须保证仓库在阴性下运行。如果一旦混进阳性，仓库势必会被封控。这对于在仓客户，刚刚可以动一动，再被封住，基本要了命了。
第三方云仓企业坏账率一定会增加。很多刚刚启动的项目，刚好赶上，解封后已无力运营。上班伊始，有客户说货也不要了，仓储费也不付了。不管你减不减租，他已无力运营。这对于云仓企业来讲是一个巨大挑战。一味逼债也不行，仓储公司同样面临现金流问题，客户不付钱，仓储公司哪里来的现金流。有一个方式可以试一下。如果仓储公司现金流有问题，可以是通过银行商业贷 款解决。然后，对在租客户延续交费期限，宽限1-2个月，这样帮助客户渡过难关。否则，一荣俱荣一辱俱辱。

仓储服务流程
1、产品入库：全程条码、准确
2、质检上架：质检团队、准确库位
3、订单处理：批量多次打单、省时
4、拣货包装：手持终端配发、准确无误
5、扫描称重：自能匹配、轻松出库
保管规则
1、面向通道进行保管。
2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。
3、根据出库频率选定位置。
4、同一品种在同一地方保管。
5、根据物品重量安排保管的位置。
6、依据形状安排保管方法。
7、依据先出的原则。
公司现有10万平方米库房，安全、环保、交利、地域分布广。可按需随意分割，院内场地空旷，适合货运车辆出入。所有库区严格遵守国家《仓库消防安全管理制度》，库内配有喷淋、消防栓、*等消防设施齐全。
上海聚斯塔利位于上海市总部杨浦区仓库靠近翔殷路，紧邻地铁八号线，地处中环，交通方便。

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，专注仓储管理和仓库出租服务，花园式的园区设计，宽敞的集装箱车道，仓库配备自动升降停靠平台，上海仓库出租，仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面，大型除湿通风系统，园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区，全面代理落柜，入仓，盘点，整理，包装等服务。我们一立方起租，针对客户商品性质不同，进行量身定制全托管服务！