电商仓储服务外包|现代仓库管理|一站式云仓

云仓储，也是我们经常听到的第三方仓库，主要是给淘宝、京东、拼多多、唯品会、直播带货等商家提供包括商品入库、质检、存储、打单、分拣、包装、指派、出库、退换货、盘点等仓配一体化服务。
在我们有限的生命里，我们对仓库的认知长度往回追溯也只能看到肩挑背扛的时代。我们无法知道这究竟属于仓库的几点零版本，但在我们的记忆中这是仓库比较落后的形态。随着互联网信息技术的发展，零售业就像后面着火的*行器一样在赛道中狂奔，从土路到水泥路，从水泥路到柏油路，从柏油路到省道国道，再到全封闭的高速路，再迭代下去恐怕真的要飞起来了。作为零售业基础配套设施的仓库一直在被动地拉升。从简单库房到仓库，全部人工作业的仓库到人力与机器结合做业的仓库，再从机械化仓库到电商仓库。仓库虽然没有主体行业跑得那么快，但奔跑的速度一点也不慢。
自从零售进入电商时代，仓库的发展开始疯狂加速。先设备开始尽可能自动化。原来的地牛液压车，通过种改造，杠杆越来越大，用起来越来越省力，这些用的还都是机械原理，电动液压车则较省力。长臂叉车可以将货物叠放高度**过5米以上。电商仓库内场地的作业空间越来越大，表面上浪费了很多的面积，一个5000平的智能仓，功能区的面积要达1000平。这一千平是不能存放货物的，只是用来分拣包装。这是因为现在代社会商品的流通频率与速度都增加的缘故。按原来的作业方式，每天完成1万票的仓库面积约为1万平。而在现代电商仓库中5000平的面积，每天可以平完成5万票，地坪效率提高了10倍。
托管仓库地坪效率提高不是单纯引进设备能达到的，而是一项综合工程。是人、场地、系统、设备综合运用的结果。作为一个智能化电商仓库，如果是普通水泥地面，是无法支撑各种设备在上面快速穿梭的，必须同是高质量的环氧地平，既光亮，摩擦力也够，较重要的是不起尘土，保持库内卫生清洁。仓库里起初是没有系统的。起初引进了单机版ERP，历经大约十年时间，才引进了仓储管理系统WMS。尽管都有进销存管理功能，但是对于进销存的深度处理是完全不同的。原的ERP在仓库管理中处于地位，而WMS则不然，在仓库日常管理运营中处于主导地位，系统的与否决定了仓库的管理水平。
系统对于仓库的主导还体现在设备上，智能电商仓库中的设备并不是简单的机械设备，而多是智能仓库设备或者自动化设备。比如智能分拣设备、智能小车AGV 、智能识别设备，这些设备都有芯片与算法以支持运营，作为系统的终端，将系统对仓库管理的主导思想传输到日常工作中。其中重要的要属智能存储设备，以智能货架为主，完成仓库存储、盘点、分拣智能化。除此之外，还有一些自动化设备，比如自动封箱机、自动开箱机，这些仓储设备只是利用机械原理，没有芯片与算法，它们也属于智能仓储设备的一部分。

先是仓库的租赁托管服务价格。一个合适的价格不是靠运气拣来的，做生意买的没有卖精，你想拣卖家便宜基本与中的难度差不多，好价格一定自己努力得来的。这种努力由两种力量构成。其一是你必须货比三家，再难也要找到三家以上商家用来对比，如果你找到10家报价，几乎从报价上你应能感觉哪家公司较有实力。但现实中很多商家只找三家，或者不到三家，由于各种原因这三家并一定具有很强的代表性，可能只是天边一角。尽管现在找仓库的渠道有各种各样，但这项工作还是需要一定的时间与精力，功课没有做到家，你是穿不过商家为人设置的重重迷雾的。其二是耐心的谈判，有了足够多可选供应商，还在摒住耐心，一轮一轮向自己心怡的价格靠近，急不来。这两项工作，有采购人员来完成。否则，努力不够，你就不可能获得自已满意的价格。
*二个是实地考查，不去实地看一下仓库的环境， 只是停留在仓储公司销售人员介绍上，你就太草率了。所谓百闻不如一见。考查仓库不是单看地面好不好，货架精不精美，货品摆放整不整齐，还要看一看仓库里工作氛围，是不是繁忙，仓库员工给你的感觉是不是对路。还有一点，看一看智能设备是不是很多，而且在运用中。仓库的接待工作是不是做得很贴心。总之看库，要找到自己想要的感觉，这个要靠个人。掌控以上两项，我想信你找的仓库离你的理想电商仓库就不太远了。

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入，现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情，要充分解决设备与流程和人的磨合，这里需要不断尝试，有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题：智能仓库设备来了，由于各种原因导致工作效率下降，操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用，就将设备束之高阁，得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断，忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用，要充分试错，并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率，但是与相关设备结合在一起，也许会豁然开朗。当然，这种试错是需要成本的，要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题，若想成功，需要坚持

经过一周的调研，在杨浦区找到了一家的第三方仓储托管公司，他们的服务项目与服务优势，正好与我所面临的困难相吻合，可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的，我与这家仓储公司签订了一年的合作协议，面积按实际占用的为准，在销售的淡旺季可以调整调减，货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为办。经过了一周时间，仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后，正值**销售期，我单日的订单量达到了3万单，仓库方内全部出库，这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后，对订单配发的快速准确性做了总结，完全追赶了自管仓时段的运作能力，同时我也对这次**销售的收益情况做了统计，仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额，远**我自管仓时的投入份额。
电商云仓的*是一个非常复杂的项目，一两句话说不完，择日另辟新篇。至于防盗，货主基本可以不用考虑，这个完全由云仓自己负责，因为只要库存少了，不论什么原因，仓储公司都得照价赔偿。

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，专注仓储管理和仓库出租服务，花园式的园区设计，宽敞的集装箱车道，仓库配备自动升降停靠平台，上海仓库出租，仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面，大型除湿通风系统，园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区，全面代理落柜，入仓，盘点，整理，包装等服务。我们一立方起租，针对客户商品性质不同，进行量身定制全托管服务！