细化方案初步方案确认后,需要细化每一个环节,这是重要的一步。每一步都可以按照会前、会中、会后的思路安排。1.会前准备:会前通知、落实与会人员名单、安排会场、会场平面图、会议签到、会议材料发放等。会前准备工作量大,会场安排讲究。现场应根据不同的会议进行安排,并应考虑作为安排。比如会议通知和签到的事项,可以借助会议助理软件协助,大大减轻工作量。2.会议:会议各个环节需要哪些材料和材料?工作人员在每个环节都应该做什么?需要规划到位。比如会议有现场,就是转盘?还是可以用会议助理软件投放大屏幕,3.会后:会议纪要、总结、总结、宣传报告。
会议策划场地
线下大会,发生场景当然会用到场地。
选场地是也是比较重要的一环。地理位置、风格、环境,这些都是影响活动效果的因素,地理位置尽量选在交通方便的地方,至于风格就看你举办活动的类型以及你的目的。
每个活动的目的不一样,场地不好建议,总之再强调一次,场地非常重要!可以多找找、多问问、直到找到跟大会适配的场地。
在前期准备阶段,有很多细碎繁琐的东西,很有可能会被大家忽略,因此,我们给大家梳理了前期准备阶段的所有关键环节,目的就是在于让大家全面思考,以免忽略或漏掉某个环节。需要注意的是,每一个关键环节都不可忽略,大家可根据大会的要求灵活增加其他环节。
搞清楚思路,从秘书到公司总裁,每个人多多少少都可能会参与会议的筹划,只不过有人是专职从事这项工作,有的是兼任此职,但无论参与者有多少,一定要确认一个有经验的项目负责人,想清楚策划的步骤、时间推进节点、人员的分工,如果思路不清晰,经验不到位,往往从策划的一开始,就会在众多的意见、中迷失方向。在你筹划的思路理清后,你可以向上司、会议主办人描述一下会议的目的和要求达到的结果,如果你们的意见相符,你就可以做下一步的筹划了。
搞清楚想法,会议有各种类型,不同的会议需要不同的环境,召开会议是要达到一定的目的和目标。因此一个比较重要步骤就是问清楚会议主办方的想法、目的、预算方方面面的信息,通过收集这些信息将避免下一步的策划构思偏离方向。
会议策划执行期
1、按照人员人工表进行相关工作;
2、做好现场突发状况的风险应对;
活动的执行环节就不细讲了,体力活,不过有几个点提醒一下,签到和活动现场气氛调动。另外注意活动结束的复盘,衡量一下这次活动的得失,下次有什么改进。
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