重庆到池州货运直达专线2022年新 一站式

物流公司营改增主要问题
（一）物流各环率不统一，不利于现代物流一体化发展。目前的仍沿用的做法，在税目上将物流业务划分为交通运输服务和物流服务，率分别为11%和6%。实际上，各项物流业务上下关联，很难区分开交通运输服务和物流服务。提供综合物流服务的企业，由于两种服务率、均不同，需要人为分割服务项目，否则，将按11%的税率从高纳税。税目、税率上对物流业务进行的分割一定程度上阻碍了现代物流的一体化运作和一站式服务。
（二）进项抵扣范围较窄，一定程度上增加了企业负担。一方面，营改增试点政策规定，试点之前购置的固定资产已征税款不能纳入进项抵扣范围。交通运输业存量固定资产多，大型交通运输设备（如车辆、船舶等）投入大，沉淀成本高，更新周期长。此规定在一定程度上造成了企业税负的增加。同时，虽然营改增有利于提高企业试点后更新改造设备的积性，但对试点前购置固定资产的企业不是十分公平，特别是对试点前新近购置了大量固定资产的企业确实显失公平。另一方面，通行费、过闸费、保险费、建筑业等尚未纳入营改增试点，这些支出在企业的成本结构中占有相当的比例，却享受不到进项抵扣政策，增加了企业负担。特别是、码头等基础设施，投入巨大，能否享受抵扣政策，对企业的影响非常大。
（三）交通运输行业尚不完全适应税制。一是交通运输行业特别是公路运输业骨干企业比重小，运输规模化、组织化程度低，在一定程度上影响了企业购买运输设备的能力和需求。二是公路货运及旅游客运、水路运输行业普遍存在经营、承包经营模式，被或发包企业不掌握或承包企业成本情况，相关成本费用无法实现进项税额抵扣。三是交通运输企业化分工程度低，普遍存在大而全或小而全的情况，部分可通过外包方式增加进项税额抵扣的费用支出被内部化了（如维修费用等），无法抵扣。四是目前运力大于运量，运输经营者之间存在恶性竞争，加之交通运输行业处于产业链末端，话语权较弱，使得交通运输企业议价能力总体偏弱，因营改增增加的税负难以通过价格手段向外传导。
（四）交通运输企业内部管理尚不适应改革要求。主要体现在内部管理不够规范、不够精细，导致企业未能充分享受改革红利。
（五）税收征管方式有待改进。一是税务部门对数量、限额等的限制与实际需求不符。二是部分地区存在征管政策标准不统一的情况，造成同业不同税，不利于公平竞争。三是税改的配套政策还不到位。
随着社会化、化水平的提高和对物流的有效管，物流从宏观管的需要出发，国家设立的物流管部门。同时，根据市场经济发展的要求，按物业从事的不同物流活动，区分为若干行业，形成行业管，为建立大流通提供了条件。
从大行业来看，物业是由行业构成的，包括交通运输业、储运业、通运业和配送业等。
(1)交通运输业。交通运输业不仅包括各种不同运输形式的小行业，而且还包括对主体交通运输起支撑、保证、衔接作用的其他行业，它是物流业的主体行业。
(2)储运业。储运业以储存为主体，兼与储存联系密切的运输的多种职能行业。在储运业中，我国按物品属性区分为储运业、物资储运业、粮食储运业、商业储运业、油气储运业等。
(3)通运业。通运业是国外物流业中的主要行业之一，在我国尚有待进一步发展。通运业是货主与运输业之间从事托运和货运委托人的行业。各种运输业除了直接办承运手续以外，都由通运业从事委托、承办、办等来实主的运输要求。
(4)配送业。配送业是以配送为主体的各类行业，这个行业是在从事大量商流活动中来完成物流活动，是融商流、物流为一体的行业。
除此之外，物业还可分为许多小行业，如铁路运输业、汽车货运业、远货运业、沿海航运业、内河航运业、航空货运业、集装箱联运业、仓储业、托运业、运输办业、起重装卸业、投递业、快递业、拆船业。

发展的基础。物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。

是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。

物流服务服务是无形的，但物流服务设施、物流服务设备、物流服务人员、客户、市场沟通资料、价目表等却是有形的，所有这些有形物都是无形服务的线索。因为客户必须在无法真到服务的条件下来理解它，并且在作出购买决定之前，知道要购买什么和为什么购买。因此，客户一般会通过有关服务的线索获取一些信息。
做好管理人员的一项重要工作。利用各种有形展示，生动、形象地传送各种营销信息，应充分利物流服务使客户产生信任感
客户很难在必须先使客户产生信任感。为客户挞供各种有形展示，能使客户更物流服务提高客户感觉中的服务质量
在物流服务过程中，客户不仅会根据物流服务人员的行为评估服务质量，而且会根据各种有形展示评估物流服务质量。与物流服务过程有关的服务设施、服务设备、服务人员的仪态仪表库根据目标细分市场的需要和整体营销策略，细致地做好每一项基本服务工作和有形必须向客户的市场形象，更需要物流服务为客户提重视建筑物艺术风格和建筑物内部装饰布置，给予客户某种的更应重视服务环境、服务体系、员物流服务促使员工提供服务
做好有形展示管理工作，不仅能为客户创造良好的消费环境，而且可为员工创造良好的工作环境，进而鼓励他们为客户提供服务。

重庆飞戈物流有限公司是由重庆市运管处批准，经工商局注册的企业，注册资金：1000万拥有固定资产5000多万元，员工200人，大小车辆80余台（吨位有2吨，5吨，10吨，20吨，25吨，30吨，车长有3-17米低板车、冷藏车、危化品运输车），铲车四部，仓库面积500平方米，在全国18个城市都有办事处。本公司主要经营全国普货运输、全国危化品物流运输、大件运输、工程机械运输托运、**限**重运输，提供长途运输，并办理全国各地的往返货运业务。整车，零担做到门对门，价格公道，恪守信誉。　　本公司有装卸工6人，物流跟踪2人，品质管理2人，安全管理2人，本公司有完善的管理章程，在重庆成立以来，受到客户的**。本公司与其他各大城市在重庆注册的各专线公司，有长期的合作关系，可以做到不用生车，不用回头车，客户在各城市有返回货物，也可承运.本公司的宗旨是急客户所急，想客户所想，诚信为本！公司文化　　崇尚务实敬业倾心投入　　赞赏瞻前思索锐意创新　　提供交流沟通尊重包容　　追求追赶自我共享和谐企业宗旨　　诚信致远客户至上打破边界协同发展力争成为物流业的**企业企业精神　　创新诚信协作进取经营理念　　4s精神service服务speed速度stardization规范superiity**　　客户永远是正确的，在为客户服务中发展自己管理模式　　以人为本，**团队建设，总分体制，实现网络运转管理风格　　勇于担当，雷厉风行，远见卓识，深刻成熟，坚韧刚毅，乐观豁达。组织氛围　　奋发有为、蓬勃向上，良性竞争，鼓励创新，团队学习，共同提高，通畅沟通，心情愉悦公司远景　　用专业、创新、诚信的企业文化，关怀客户整体需求，提供个性化的全程物流服务，成为业界值得信赖的合作伙伴。公司的使命宣言　　视客户和员工为生命，信奉尊重，共享的理念，以专业，务实的精神不断创新，为客户提供并实施具竞争力的整体物流解决方案，运用电子商务系统跟踪每一个步骤，配备完善的个性化细节服务，使我们能够随客户的成长而成长。企业使命为客户设计**为股东设计利润为员工设计机会员工精神珍视客户，专业服务；协作友爱，相互尊重；乐观豁达，积进取。事业宏图使公司成为能提供便捷、的物流服务质量方针安全快捷务实运输业务：推崇客户至上，满足客户需求，是我们永恒追求的目标，联通全国所有地区的运输管理及协同操作能力，建立有效的物流网络，加强各分公司及办事处之间紧密连接促进运输，保证货物四通八达，拥有经验丰富的车辆组织及调度技能，满足客户多层次物流需求，具有区分不同货物的特性，能因物选择合理运输方式，保证安全运输，具有多行业多样化的客户群体与具有专业水准的管理团队，为客户制定运输计划方案，提供安全快捷的**，解决客户后顾之忧。