去年征收社会保障税政策的新闻,导致物业企业挑战升级,服务质量在、业委会和各方面有矛盾的情况下呈现波动不稳定状态。
目前,我国物业经理从业人员的知识结构层次不高,物业经理人员的业务水平有限,物业经理人员的综合素质偏低。
物业经理随着房地产业的发展呈发展之势。而物业经理行业队伍与现实发展的需要存在明显的不适应。例如:由于服务理念的落后、物业经理机构的不健全、从业人员素质的参差不齐导致物业经理行业的发展受到了严重制约。
要求部门尽快建立统一的物业经理法规,完善物业经理的法律体系,使物业经理做到有法可依,有章可循,能够依法运行。
当然,这个项目的生产发展阶段肯定会遇到一些困难、坎坷,必经一些细节性的问题,需要根据问题发生的原因来研究和解决,适应经济规律,产生大的经济效益,逐步发展成熟。
物业服务公司主要进行组织、协调和管理,物业经理社会化是以物业的所有权和管理权相分离以及社会分工发达为前提的。
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