经营的成本一路飙升
运营成为无疑是企业发展中的“绊脚石”,企业应该如何运用好这块绊脚石,就要从企业管理各方面出发,就拿一个二级城市以浙江金华为例,卖场租金已经达到300元每平方米,而且每年以10%的速度增长,这么高的租金已经可以跟北上广“媲美”,很多经销商已经开始承受不住租金压力。而且一般来说,当卖场租金占经销商收入的20%以上时,经销商很难盈利,很难生存。就目前,经销商在严峻的市场现状中,比以前较难盈利,但卖场的租金只会升不会降。
现在很多人都想着创业,创业不仅能自己当老板而且也多,但是理想很丰满,现实却很骨感。开一家公司是需要花很多财力,人力和精力的,如果一旦公司的收益维持不了整个公司的运营,那么公司就会面临破产。但是现在库存收购公司是不一样的,不需要太多的员工,也不需要额外的开支,只要自己一个人勤勤恳恳的去做那么就可以赚到钱。
现在很多人都进入了一个误区,那就是大公司赚的比较少,但其实并不是这样,大公司要支撑着员工和各个方面的开销,其实很多大公司赚的并没有想象的多,那么库存收购公司就不一样了,只要你踏踏实实的一直坚持下来,相信你一定会有意想不到的收获的。
由于竞争加大,很多经销商不得不促销产品,包括自己举行的活动也包括参加卖场举办的活动,价格一低,经销商的盈利额相比就下降,这样一算下来,经销商掏出去的钱和赚回来的钱越来越不成正比,少量甚至入不敷出。
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