模具报价&注塑产品报价系统主要内容有哪些?1)模具报价,其特点在于:1.傻瓜式选择需求录入,2.先设计,再报价,3.大数据、云计算;4.准确、高效、透明报价;5.私人定制数据源;6.即时修改,实时联动,一键较新报价;7.满足客户需求,多功能一键转换;8.一键双语切换;……2)注塑报价,其特点在于:1.一键完成报价,2.同步模具报价,即模具报价修改,注塑报价自动修改3.大数据、云计算;4.准确、高效、透明报价;5.私人定制数据源;6.即时修改,实时联动,一键较新报价;……3)模具报价管理,其特点在于:1,高效注塑成本分析系统如何使用.主账号、子账号各自操作,私有数据共享,2.主账号可查看并锁定其子账号的所有报价,高效注塑成本分析系统如何使用,3.主账号核查子账号的所有报价,4)多账号报价,一键生成报价单,5)多账号报价,高效注塑成本分析系统如何使用,一键中英文转换。模具制造可行性分析系统的可行性研究是要求以全方面、系统的分析作为主要方法。高效注塑成本分析系统如何使用
模具在线可行性分析系统的加工成本控制介绍:模具开发时产品、模具结构的合理对加工工艺性有很大影响。直接影响到加工成本。因此在项目前期时要进行充分的分析与研究,找出一条即方便又符合企业生产的模具结构与路线。1)产品结构分析。在满足产品要求下,便于模具加工等因素,需应考虑如下因素:a)分型面尽可能取平面或坡面较小,为便于CNC机床直接加工到位。来提高加工精度,节约加工时间;b)在选择分型面时应尽可能使型腔深度较浅。①型腔越深电火花加工时间越长,影响模具生产周期,同时增加生产成本。②模具型腔深度影响着模具的厚度。型腔越深,动、定模越厚。各种注射机对模具的较大厚度都有一定的限制,故型腔深度不宜过大。山东注塑模具制造可行性分析系统模具的报价策略是模具企业管理的较重要的,是否成功的重要体现。
降低生产周期是每一个模具企业与每一个注塑企业未来追求的方向,哈深智模致力于降低注塑成本,周期**的策略,预测该模具将来做注塑生产时的注塑周期。生产周期影响企业运营成本,某注塑件一模6腔,标准注塑周期时间为25秒,如果实际注塑周期时间延长到30秒,以1天生产时间为23小时计算,其经济效益分析的结果如下:标准日产量为:23×6×(3600÷25)=19872pcs。实际日产量为:23×6×(3600÷30)=16560pcs。1天的产量就会减少3312pcs.,就相当于1天减少3.8小时的生产时间,生产该胶件的制造成本就会增加(3.8÷23)×**=16.3%。如果某企业有30台注塑机,一台机每小时的加工利润为50元,每天就会少赚188元。该企业每月的经济损失为:30×188×30=16.9万元。该企业一年的经济损失为:16.9×12=202.8万元。
模具制作的结算方式有哪些?(1)“55”式结算:即模具合同一签订开始之日,即预付模具价款50%,余50%待模具试模验收合格后,再付清。这种结算方式,在早期的模具企业中比较流行。它的特点有以下:1)50%的预付款一般不足以支付模具的基本制造成本,制造企业还要投入。2)试模验收合格后,即结算余款。使得模具保修费用与结算无关。3)在结算50%余款时,由于数目款项较多,且模具已基本完工,易产生结算拖欠现象。4)万一模具失败,一般只退回原50%预付款。(2)“64”式结算:即模具合同一签订生效之日起,即预付模价款的60%,余40%,待模具试模合格后,再结清。这种结算方式与*1种结算方式基本相同。只不过是在预付款上增加10%。这相对于模具制造企业有利一点。(3)“343”式结算:即模具合同一签订生效之日起,即预付模价款的30%,试模付40%,交付完成付30%,(4)“3331”式结算:即模具合同一签订生效之日起,即预付模价款的30%,试模付30%,交付完成付30%,客户稳定生产30天,付尾款10%。模具成本分析系统可以使用对比分析法;
模具是为稳定的注塑生产服务的。追求模具低价,就较难保证模具的精度、质量、寿命。廉价一般不是模具行业之所为。但是,当一家企业既做模具,后续也做注塑生产时,模具的报价,应以其成本价作为报价,模具的估价只估算模具的基本成本价部分,其它的成本费用、利润暂不考虑,待以后制品生产的利润再提取模具费附加值来作为补偿。但此时的报价不能作为真正的模具的价格,只能是作为模具前期开发费用。今后,一旦注塑稳定生产,产生利润,应提取模具费附加值,返还给模具制造单位,两项合计,才能形成模具的价格。比如一套寿命100万次的注塑模具,成本15万,如果你报价18万或者20万,可能丢失此笔订单,如果报价15万,甚至12万,每个注塑产品多收5分钱,虽然少,但是100万后也能带来5万收益,真正实现后期注塑生产来补偿了前期低价做模。目前市面上**过一半的企业用此方式作为长期发展的策略,用此方法,开发阶段,客户的前期投入减轻了,但模具品质不能**,追求品质的外资企业是模具和注塑生产选择不同供应商,起到互相监督的目的。模具成本分析系统有哪些作用?苏州易操作模具在线成本分析平台
模具价格是由生产成本、税金、利润、流通费用四个部分组成。高效注塑成本分析系统如何使用
模具企业如何按照模具成本分析系统分析出来的成本进行采购成本控制?采购活动与模具企业的生产经营活动过程密切相关,采购成本(模具钢材、零配件采购、外发加工,机器设备和耗材的采购)通常占模具成本的较大部分,如何进行采购成本控制,将直接影响企业的经营业绩。控制采购成本应从以下方面做起:①.建立和完善企业的采购制度。企业必须制定严格的采购制度,通过采购流程的重整与制度规范来制约企业的采购活动,这是企业进行采购成本控制的前提。②.建立原材料采购计划和审批流程。模具设计师填制采购单报送采购部门,由采购部门制订采购计划,报送财务部经理并呈报总经理批准后,以书面方式通知供货商。③.采购部门集中采购,将各部门的需求定期集中起来,采购单位便可用较大的采购量作为砝码得到较好的数量折扣价格。④.把握价格变动的时机。价格会经常随着季节、市场供求情况而变动,因此采购人员应注意价格变动的规律,在合理控制库存的同时把握好采购时机。高效注塑成本分析系统如何使用
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