创思维为SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理体系提供审核咨询服务,针对验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套解决方案,企业通过各个审核公司的验厂审核、质量体系审核、客户类型含盖了玩具、服装鞋帽、电子、陶瓷、家具、家居用品、休闲用品、饰品、皮具、针织、五金、食品、不锈钢等各类型企业。
RBA验厂与sa8000认证的不同点
一、制订机构的不同
SA8000:1997年,总部设在美国的社会责任国际(SAI)发起并联合部分跨国公司和其他一些国际组织,制定了社会责任认证标准。(现在的版本是SA8000:2001)
RBA验厂:2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的供应链中,建立标准化的社会责任 感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴 尔和 IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。
二、要求内容的不同
SA8000社会责任认证标准具体内容包括:童工、强制雇佣、健康安全、联合的自由和集体谈判权、差别待遇、惩罚措施、工作时间、报酬、管理体系。
RBA电子行业行为规范:劳工标准 (自由选择职业、避免童工、工作时间、薪资和福利、人性化待遇、不歧视、自由结社);健康与安全健康与安全(职业安全、紧急预案与响应、职业伤害和、 工业卫生、体力劳动、机器的安全防护、宿舍和餐室);环境(环境许可和报告、污染预防和资源节约、有害物质、废水和固体废弃物、废气排放、产品含量限 制);管理体系管理体系(公司承诺、管理职责与责任、法律和客户要求、风险评估和风险管理、带有实施计划和措施的绩效目标、培训、沟通、员工反馈和参与、 审核与评价、纠正措施程序、文件和记录);道德规范(经营诚信、无不当利益、信息公开、知识产权保护、公平交易, 广告和竞争、身份保护、社区参与)。
三、认证模式的不同
SA8000:符合性审核,不能有一个严重不合格。由SAI所认可的机构发出(如BSI)。由于在不支持SA8000,故认证的公司很少。
RBA:评价性审核,审核 终结果来说,一共有绿色、和红色三种结果。获得绿色的要求是没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%,获得的要求是只有获得1至2个主 要不符合项或总体符合百分比为85%>X≥65%,获得红色则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比<65。
四、总结
SA8000:仅仅针对的是企业的社会责任,重点是劳工标准方面。
RBA:实际上包括了SA8000、ISO14001、OHSAS18001、QC08000(危害物质管理体系)的重点要求,是一个整合型的要求。
RBA验厂审核要求
RBA验厂审核要求包括劳工、道德规范、健康安全、环境及管理体系这5个部分,具体标准如下:
1.劳工部分要求:不得雇佣童工,无强迫劳工,薪资工时的一致性,待遇,无歧视以及自由联合等;
2.道德规范部分要求:公平竞争,公平交易,信息公开,无不正当收益,保护知识产权,社区参与及身份保密。
3.健康安全要求:工厂应当尽量给员工提供健康安全的工作环境,尽量减少职业伤害因素。
4.环境部分要求:提供环境验收报告,防止有害物质、工业废气废水的排放,减少产品中有害物质的含量等。
5.管理体系部分要求:客户要求、公司承诺及法律要求,风险管理及风险评估,责任与管理职责,员工反馈与参与,有实施计划和措施的绩效目标。
RBA验厂结果等级评分标准
RBA验厂审核中对于供应商是否符合要求主要通过评分表来体现,具体内容如下:
RBA验厂审核等级来分,主要分为:
(1)主要不符合项
(2)不符合项
(3)和信息提供(info only).
并且只有和第二个级别才做计分(减分)处理。RBA验厂评分的总分为161,当不符合其中的某项时,将从总分中扣除1分,并且评分表会在自动给出总体符合百分比的同时,也指出是主要不符合项问题还是不符合项问题。
RBA验厂审核终结果来说,分为:绿色、和红色三种结果
(1)获得绿色的要求是没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%,
(2)获得的要求是只有获得1至2个主要不符合项或总体符合百分比为 85%》X≥65%,
(3)获得红色则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比<65%。
从RBA验厂审核项目来看,其主要分为这些大部分------劳工、道德规范、健康安全、环境、劳工道德管理系统、环境健康安全系统等几个大类。每个大类又分几小块比如:针对劳工,整个审核的点就——自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、待遇、无歧视现象以及自由联合等模块。
RBA验厂结果
RBA验厂结果分为:不符事项、重大不符事项、不符事项风险、轻微不符事项。
一、不符事项:严重不符事项,并且具有重大和立即产生的影响。它们是预先确定的,如工厂有童工。如果发现不符事项,审核员必须立即向工厂管理层和RBA APM报告。其他不符事项包括:强迫劳工、可能直接危及生命或造成严重伤害的健康和安全问题,以及可能对社区造成严重且直接的损害的环境问题。所有这些不符事项已经在审计协议中的问题区域用浅红色标出。
审核员将通知受审方,对员工立即产生危险的问题应在尽可能早的时间(但不应迟于发现后的30 天)纠正。在采取纠正行动之前必须使工人脱离危险。对不符事项,应采取遏制行动以消除威胁,并应在审核结束之前完成,且由审核员作为审核备注在结论中列出。这不适用于工作时间和社会,因为通常在审核结束前不可采取任何遏制行动。
二、重大不符事项 :视为在管理体系中的重大失败,会影响体系产生满意结果的能力。未实施既定的流程或程序或在流程或程序完全无效时可能会导致重大不符事项,例如组织未确认是否遵守适用的法规属重大不符事项。
三、不符事项风险:在有限的情况下使用此评级:
1)当没有充分证据(例如不足3个数据点)可确定是否符合时。由于时间不足或缺乏关键文档或个人时可能出现这种情况。
2)存在冲突性证据时。例如:工人面访信息与计划文档或管理层声明相矛盾。
3)条件或实践符合要求,但您认为,如果工厂管理层没有采取额外的行动或努力,则很有可能会发展成不符事项。
四、轻微不符事项:轻微不符事项本身不会显示管理体系出现系统性问题。它通常是孤立或随机的事件。例如:在内部审核时出现逾期纠正行动请求未决,或未根据条例的变化而修改程序。
终的RBA审核报告将在RBA验厂审核完成后的30个工作日内出具。
深圳创思维致力于为的成长性企业提供的管理服务。是一家从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、验厂咨询企业管理咨询机构,深圳市玩具行业协会会员单位,能够帮助工厂一次性顺利通过BV验厂、UL验厂、ITS验厂、SGS验厂等各类行的审核;
深圳市创思维企业管理技术服务有限公司为满足客户的需求,为客户提供更多的增值服务,改善企业管理,我们自行开发了考勤软件,提高企业管理效率,轻松通过各种验厂、认证。服务领域涉及大众消费品、工业品、金融、地产、文化产业和教育咨询等多个领域,创思维企业集团一个在验厂领域逐浙冉冉升起的新星,将更多、更好、更准、更的服务为企业服务。选择创思维,验厂无忧愁!
深圳市创思维企业管理技术服务有限公司致力于为的成长性企业提供专业的管理服务。是一家专业从事社会责任验厂、质量体系验厂、反恐验厂企业管理机构,深圳市玩具行业协会会员单位,能够帮助工厂一次性顺利通过BV验厂、UL验厂、ITS验厂、SGS验厂等各类行的审核; 专业提供: 验厂服务:主要包括ICTI、WRAP、BSCI、COC、SA8000、 ETI、SEDEX DISNEY、Wal-rt等服务。 体系认证ISO9001/ISO14001/OHSAS01/TS16949/ISO22000/ISO28000/ISO13485/FEC/GMP/GMPC等等 我们以帮助加工企业排忧解难为宗旨,自入世贸组织以来,就着手研究欧、美、日外商对工厂的验厂(查厂)事务,是国内率先接触企业社会责任审核的企业之一,针对验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的软硬件解决方案,拥有一支高水准专业师,已千家企业通过各个审核公司的验厂审核、质量体系审核、近年来美国海关反恐等审核。客户类型含盖了玩具、服装鞋帽、电子、陶瓷、家具、家居、体育用品、饰品、皮具、针织、五金、食品、不锈钢等各类型企业,公司有来自ITS、SGS、TUV和着名公司(Wal-rt,Disney)的人员组成的强大团队。针对不同审核客户要求“量身定制”一套通过的方案,自签合约日起我们全程跟进、现场、并安排经验丰富的师陪同审核, 先后成功地为国内外企业包括潮州三环集团(国企)、广东美的集团(世界500强上市公司)、广东宝鼎集团(国企)三星集团(韩资)、幸亚集团(苹果一级供应商)、深圳沃尔奔达科技股份有限公司(华为供应商)、武汉花桥集团(集体所有制单位)、浙江朗汇集团股份有限公司(上市公司)、上海乐美集团(上市公司)