生产任务管理:一步云·数字工厂的生产任务管理包括生产任务接收与管理、任务进度展示和任务查询等功能。提供所有项目信息,可查询*项目,并展示项目的全部生产周期和完成情况。系统可展示生产进度,以日、周和月等维度展示本日、本周和本月的任务,并以颜色分任务所处阶段,对项目任务实施跟踪,工厂管理软件有哪些,以确保生产任务及时高效地完成。 库存管理:根据进出库明细出具库存相关报表,对现有量进行数据分析,发现问题及时改善。通过生产进度看板、库存监控、库存分析看板,掌握库存信息。系统支持实时查看库存情况,根据物料消耗情况,结合采购周期,给出未来采购建议,基于安全库存自动计算在订货点,工厂管理软件有哪些,工厂管理软件有哪些,保证库存量。生产模型将是每个生产订单一个制造规章,用于指导和约束工厂的所有生产活动。工厂管理软件有哪些
深圳市神舟创新科技有限公司数字化方案(上)
一、基本介绍
深圳市神舟创新科技有限公司(以下简称“神舟创新”)成立于2002年10月,隶属于新天下集团,注册资金2000万元,是专门从事笔记本电脑的研发、生产和销售,计算机系统集成、ERP系统的技术开发和信息咨询的现代化高科技企业。
二、典型痛点
Ø生产设备种类多、上料易错
Ø产品相似,生产组装较易错
Ø元件繁多,生产过程难追溯
Ø质量检验标准多,监控较难
三、客户诉求
ØSMT上料防错
Ø组装车间防错
Ø元件绑定追溯
Ø产品质量监控 工厂管理软件有哪些拖动式工序派工平台,智能排程高效准确,可视化精确实时管控。
纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案(下)
Ø库存管理精细到货位;在系统内盘点、记录物料数据;按照仓库划分打印不同领料单;仓库实物摆放上要按照批次先后顺序进行区分摆放,同时物料搬运时用于对应物料批次的目视化标签要与实物一起转移,方便**先出管理。
Ø在一步云·数字工厂系统中定义生产过程中需要跟踪、响应的异常类型,例如:设备故障、质量异常、缺料等,详细的异常类型可在系统实现阶段确认。通过看板、报表等可视化工具对质量数据进行监控、统计。
客户收益
Ø计划快速编制
Ø生产全程追溯
Ø仓储规范管理
Ø质量数据监控
湖州珍贝羊绒制品有限公司数字化方案(中)
解决方案
Ø交期及时预警:在一步云·数字工厂系统中设置预计交期和实际交期两种预警方式。通过ERP将预计交期通过生产计划传到一步云·数字工厂系统后,以此交期为临期预警界限。计划下达后,变更交期自动同步到一步云·数字工厂系统的生产工单,预警时间同步调整。即将**期或临期的生产任务在报工计件界面用警示颜色及文字消息提醒。
Ø标签自动生成:生产流转标签从外购改为一步云·数字工厂系统自生成并打印,标签样式自行调整。成分标签也由生产前提前打印改为标签装订阶段打印。
Ø看板多维展示:看板能实时查看设备状态、设备点检以及维修的情况;生产车间工序的执行情况;疵点分布,合格率;安灯预警规则数据等。
Ø损耗准确计算:在一步云·数字工厂系统中分车间计算损耗。在电脑车间中,生产织片领纱时称重,ERP记录每包领纱总重;由发料单记录数据,发往后道车间。在后车间中,缩绒前称重;成衣后称重。 生产模型包括人、机、料、法、环五要素;
许昌中天宇光电气技术有限公司
一、基本介绍
许昌中天宇光电气技术有限公司是一家综合性电气装备及复合材料制造生产企业,在国内特种变压器行业及绝缘材料行业**前位,是施耐德、西门子等**集团公司的重点供应商。
二、典型痛点
Ø生产排期依靠人工进行,效率低、交期不准
Ø各个模块业务数据信息不透明,沟通成本大
Ø生产异常、质量问题反馈不及时,难以追溯
三、客户诉求
Ø生产排期在系统中进行,提高生产效率
Ø保证数据的统一性,加强部门信息协同
Ø建立生产追溯体系,异常情况实时反馈
四、解决方案
Ø管理系统化:生产工单、任务分发、任务报工等全业务流程均在一步云·数字工厂系统中进行管控。
Ø数据统一性:根据客户业务管理需求和数据管理基础,建立统一的基础数据管理方案,包括组织结构数据,物料工艺数据,产线班组数据等。
Ø安灯及时性:在一步云·数字工厂系统中设置安灯触发机制。一旦出现异常情况及时把消息通知给对应人员,并在系统上记录安灯处理情况。
五、客户收益
Ø业务流程系统化管控,减少人为干扰,实时展现生产情况,提高生产的透明度、可追溯性,提高信息化水平。
Ø通过建立统一的基础数据共享平台,消除数据壁垒。
Ø借助完善的安灯体系,提高生产效率。 质量管理包括质量控制、质量检测、质量分析与监控、质量报警及异常处理、质量追溯和统计分析。工厂管理软件有哪些
及时反馈客户催单,可以让销售人员了解订单生产进度,及时反馈给客户。工厂管理软件有哪些
通过一步云·数字工厂可以确定各车间的零部件投入出产计划,将全厂的生产计划变成各车间的生产任务。各车间要完成既定的生产任务,同时还须将零部件投入出产。将计划转化成车间生产作业计划,即将车间的生产任务变成各个阶段、班组、工作地的任务。只有将计划安排到工作地,任务才算真正落实到实处。为保证生产任务在规定期限内完成,必须实行生产控制。生产计划与控制的内容是根据下达的车间任务、生成车间作业计划并生成派工文件作为生产依据;通过对生产记录的分析,实现对各工作单元和设备任务进展情况的跟踪与监控,**生产计划的按时完工。工厂管理软件有哪些
公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内**的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,较易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。
上海甄一科技有限公司成立于2020年,其前身是上海汉得信息技术股份有限公司的一步制造云事业部。基于十余年制造业数字化实践经验,已为**过200家工厂提供了智能制造数字化服务,在业内具有一定影响力。公司为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务,通过旗下产品“一步云”助力企业实现数字化工厂改造建设和供应链管理优化。