济南劳动纠纷人力资源顾问常见问题 山东知贤企业管理咨询供应

管理咨询与培训有哪些不同呢？1、管理咨询通常都会在前期调研的基础上，必然会确定明确的项目实施目标，须为企业解决哪些具体的问题目标相当明确；2、根据企业实际需要，通常一个咨询项目历时在六个月至12个月以上；3、管理咨询项目通常需要根据企业存在问题的分类和老师的个人技能，组建对应的项目组，项目组又分为组长和咨询专员。同时，咨询公司内部又要设项目经理、策划部、督导部等，进行前期的策划和项目过程的跟进检查，以**项目质量。分工明确，紧密合作。充分发挥了团队的作用。4、管理咨询的三阶段：现状调研，济南劳动纠纷人力资源顾问常见问题、方案设计、推行实施。加之辅导过程中的培训。5、管理咨询过程会运用调研，济南劳动纠纷人力资源顾问常见问题、日计划，备料制，生产协调会，督导，考核，案例攻关、流程再造、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解案例等。6、管理咨询不仅帮助企业解决问题，还训练企业管理人员解决问题的方法、技能，济南劳动纠纷人力资源顾问常见问题。理念就是“为企业培养内部咨询师”，目的是把咨询公司的模式和工具在项目企业进行沉淀和消化。以防止咨询公司到期撤出企业后，企业管理出现反弹。济南HR招聘找知贤企业服务。济南劳动纠纷人力资源顾问常见问题

济南的中小企业是否存在以下问题：1.客户不少，员工能力也不错，为什么公司不赚钱？2.到底是谁吃掉了我的利润？3.为什么员工总是不紧不慢的对工作不上心呢？4.给的薪资水平不低了，为什么员工还是不满意？5.为什么我给员工涨薪了反而会有更多人流失？6.为什么公司不挣钱员工却不着急？7.次品率那么高，到底是哪里的原因？8.同样的营收，为什么别人家企业比我们挣得多？知贤管理作为**的管理顾问团队，在中小企业管理上有丰富的经验，不但可以省掉企业摸索的大量时间，较能**、完整、系统的帮助企业建立自己的管理体系，从整体上控制成本，确保以后的稳固发展。济南人力资源顾问技术指导山东知贤管理咨询中小企业管理顾问。

企业出现的管理问题，往往无法靠自己的力量去解决。这时，**要积极主动地去请第三方--咨询公司到公司协助解决，当然这里咨询公司是相对的外因，咨询公司不是**的，内因还在于企业主是不是下决心要进行管理变革，各部门是否配合咨询公司的工作。我们曾经遇到过这样的企业主：不知道自己企业的仓库库存有多少；不知道盈利了多少亏损了多少；不知道盈利点在哪里亏损的原因在哪里；不知道自己企业的问题出在哪里。这样的企业主不去“看医生”、进行管理变革，试图让它“自愈”，这是天方夜谭！知贤管理作为**的管理顾问团队，在中小企业管理上有丰富的经验，不但可以省掉企业摸索的大量时间，较能**、完整、系统的帮助企业建立自己的HR体系，从整体上控制成本，确保以后的稳固发展。

人力资源管理顾问提供的服务：1、人力资源基础服务：**化的人事服务队伍，****的服务流程和服务标准，满足客户的需求。服务主要包括人员招聘、薪资核算、社会保险缴纳、劳动合同管理等。2、人力资源咨询服务：为客户提供人力资源**咨询，包括人力资源规划、素质模型构建、人才测评、薪酬设计、绩效管理制度设计、培训体系建立等专业性的工作。3、业务伙伴：主动跟进客户业务的发展，根据需要进行调研，了解其人力资源管理需求和员工的需求，**解决方案，助力业务发展。4、人才培养：伴随着企业的不断发展，通过传帮带的方式为企业培养出一名合适的HR经理。为企业提供劳动关系、社会保险等方面的咨询。

山东知贤企业管理咨询有限公司有以下业务板块：企业管理顾问服务、营销推广服务、人员外包服务。管理顾问服务：我们为中小企业提供一站式的管理顾问服务，从股权设计、组织架构、制度建设到政策申报、劳资纠纷处理等一系列服务，总体为企业赋能。营销推广服务：我们为需要营销推广获客的企业，提供一套引流+展示+转化+管理的闭环式互联网营销解决方案，为企业解决获客难、营销难的问题。人员外包服务：我们为高校及各大企事业单位提供人员外包及招聘流程外包服务，以降低人力成本、简化人事工作、优化用工风险、降低人工成本。济南人力资源顾问就找知贤管理。济南管理顾问人力资源顾问

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管理顾问是客户的“管理军师”。虽然企业老板已经为企业的经营管理聘用了各种专职管理人员，从各部门经理到副总经理，老板之所以请他们，一方面是要他们监督实施执行老板的决策，另一方面还可以帮老板出谋划策——但这并不就意味着他再要一个自己的企业企业顾问就是多余，相反是较有必要。因为比较起来，不管是企业老板本身也好，还是他所聘用的各个**管理人员也好，无论是**理论水平还是经验知识、商界视野，企业管理顾问都有着明显的优势。作为**的企业管理咨询人员，他总是处于不断的学习之中，每天与不同的行业、不同的企业老板打交道，获取各种市场资讯，了解各种企业经营成功或失败事件，再加上企业顾问不在任何企业的体制之内，不为各种利益关系所牵制和影响，所以他给企业老板所作出的分析判断会较总体、较深入、较理性、较客观。从而大幅减少企业老板在作各种经营决策时的“井底之蛙”行为、意气用事、感情用事等行为。知贤管理作为**的人力资源顾问团队，在中小企业管理上有丰富的经验，不但可以省掉企业摸索的大量时间，较能**、完整、系统的帮助企业建立自己的HR体系，从整体上控制成本，确保以后的稳固发展。济南劳动纠纷人力资源顾问常见问题

山东知贤企业管理咨询有限公司拥有人力资源顾问服务、人力资源长期陪伴式服务、企业管理咨询服务、管理顾问服务、企业培训服务、人员外包服务、营销推广服务、企业线上推广服务、就业辅导服务、就业培训服务、大学生求职服务、大学生就业服务、大学生创业服务。等多项业务，主营业务涵盖人力资源顾问，管理顾问，营销推广，珍岛T云。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有**精神的团队。公司业务范围主要包括：人力资源顾问，管理顾问，营销推广，珍岛T云等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户**。公司深耕人力资源顾问，管理顾问，营销推广，珍岛T云，正积蓄着较大的能量，向较广阔的空间、较宽泛的领域拓展。

山东知贤企业管理咨询有限公司成立于2020年，公司致力于服务中小微企业，为企业提供**的企业服务平台，自公司成立以来，全体员工一直秉承“知人荐贤，用贤使能”的理念，始终坚持以客户的需求和满意为宗旨，不断的用较好的服务为客户提供较大的**回报。