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深井降水方案概述
(1) 本工程选用25 套深井降水设备,井管长13-15m,开挖前保
证有10 天降水时间。
(2) 坑内设置若干水位观测孔,对坑内水位进行监测。
2.3.6 挖土方案概述
(1) 本工程基坑开挖考虑时空效应,挖土与支撑安装穿行。
层土开挖,挖至-1.85m后,按支撑位置刨槽浇捣垫
层上覆隔离层后开始制作道支撑钢筋并浇筑砼。
(2) *二层土开挖采用盆式挖土法,周边留设土坡,坡**宽度
6m,坡面1:0.7 放坡,挖至-6.5m,开槽安装挖土区*二
道支撑。随后抽条开挖周边土,完成支撑体系。
(3) *三层土东西对称、开挖至坑底 (-11.0)。
(4) 底板完成后,局部深坑完成*三道支撑、挖土和底板补缺。
2.3.7 承台施工方案概述
(1) 承台钢筋联接的采用机械联接与传统联接方式相结合。
(2) 底板上部钢筋采用角铁支架支撑。立柱选用L50×5,水平支
架选用L50×5 角钢,立柱间距1800,水平支架间距1800。
(3) 底板根据后浇带划分为两块浇捣。浇捣总方量约为7400M3
左右,浇捣方向自东向西,每次浇捣安排4 台泵。
2.3.8 地下室结构施工方案概述
(1) 地下室模板采用涂膜七夹板,所有柱围檩选用10 号槽钢,
搁栅选用50×100 方木。
(2) 地下室楼板厚200,排架立管间距800。
(3) 地下二层结构砼采用4 台泵分主楼、裙房二块浇捣,地下一
层结构砼根据后浇带划分为两次浇捣,每块投入3 台泵进行
砼浇捣。
确保“鲁班奖”的具体措施
**医技楼改扩建工程总建筑面积62511 平方米,是
一座外型轻盈优美、设施现代化的大楼,建成后将成为**医
院的又一道风景,为了大力支持事业的发展,增强我公
司的综合竞争能力。我公司将本工程的质量目标定为在确保
优良等级的基础上确保“鲁班奖”。这样必须先确保上海市
“白玉兰”工程称号,在此基础上参加“鲁班奖”工程的评
选直至获得“鲁班奖”。围绕上述质量目标,给合我公司创
优管理的经验,制定具体的设想和措施如下:
(1) 劳动力队伍的选择
劳动力队伍选择的好坏直接影响到质量目标能否实现,必须
慎重决定。我公司将选择有资质、施工质量好、长期与我公
司合作、管理成建制的劳动力队伍作为本工程的桩基分包、
主体结构、机电安装、装饰工程的施量。根据我公司的
经验,施工质量好、状态稳定、管理成建制的劳动力队伍,
质量意识、管理自觉性强、管理起来比较容易,与总承包部
能形成合力,共同抓好工程的质量。
(2) 施工方案优化
从桩基施工到主体结构施工、装饰工程施工均须有一系列工
艺成熟、技术、的施工方案,从而达到白玉兰
工程评定所要求的基本项目、保证项目及观感评定的各项要
求,如模板必须采用质量好的七夹板作为主体结构施工时的
模板,达到拆模后的观感质量。二结构砌体工程的施工必须
严格按砌筑规范规定,做到具有清水墙体的特色,必须
做到事前策划、细化施工方案、制定工艺标准、加强过程控
制,体现巡检效果。严格工序交接质量把关,达不到要求,
决不准许下道工序施工。
项目经理承诺
一级项目经理、上海市项目经理***任该项目
的总承包项目经理。***曾任上海商城、二军大长海病
房大楼、华都大厦、汤臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上
海电信大厦等工程项目经理。总承包经理负责工程质
量、进度、、文明施工,对现场所有分包方,分供方实
施的协调,并对工程邻边关系,施工对周围市容环境、
**交通、噪音污染等负有全责。项目经理常驻现场,到岗
到位,并接受公**人代表、公司总经理***的授权书,
代表本公司在现场执行合同。解决合同中应由总承包承担的
责任和义务的全部问题,并授权处理合同未及事宜。公司承
诺:项目经理在总承包管理和履约合同全过程中、如有违约
失责,对项目经理已感到不满意、不信任,可随时提出
调换总承包项目经理,确保工程顺利进行。
(3) 工程质量承诺
本公司承诺:完全接受招标文件提出的质量要求,我们将按
照质量标准和上海市有关质量规定进行施工;严格按照
我公司已通过的ISO9002 质量标准组织管理施工;并按照市
质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收,确保验
收一次合格。本工程实行创优目标管理,工程的基本质量目
标为确保一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准,在
“优良”工程标准的基础上达到“白玉兰奖”;终确保达
到“鲁班奖”。
施工现场准备
(1) 一旦接到中标通知,将立刻组织进场,做好施工现场的准备
工作。
(2) 根据场布图做好大临设施的搭设及施工便道的铺设工作。
(3) 做好施工现场临时水、电管路的铺设及现场排水沟的砌筑工
作。
(4) 做好现场轴线控制网的投测工作。
(5) 做好钻孔灌注桩施工前的硬地坪及泥浆池砌筑工作。
(6) 做好深层搅拌桩施工前的沟槽开挖工作。
2.1.6 劳动力准备
(1) 如有幸中标,我公司承诺本合同工程或其中任何部分分项工
程不转让给其他法人或自然人,否则作违约处理。
(2) 分包队伍报经审查**批准同意后才
能进场施工。
(3) 现场*操作人员**选用长期与本公司合作的,比较稳定
的并参与汤臣金融大厦、长海、上海电信大厦等工程的
施工作业班组。他们具有劳动力素质好,人员充裕,能满足
本工程需要。
(4) 根据本工程的特点,准备选用一支作业队伍施工本工程。
2.2 施工总体安排
2.2.1 施工总体顺序
(1) **门急诊医技楼为一幢地下2 层,地上22 层和6 层裙
房的钢筋混凝土框架—剪力墙结构建筑。
(2) 根据建筑设计、现场条件,结合对工程总进度及节点工
期的要求和我司的施工经验,我司拟将整个施工时间控制在
720 天内。
(3) 总体施工顺序为行SMW工法基坑围护施工,然后进行
坑内加固、深井降水、土方开挖及基础结构和上部结构施工、
内外装饰施工、水电风等安装施工。
(4) 根据本工程现场施工条件基础、地下结构施工安排如下:底
板砼按后浇带先主楼后裙房的顺序分两次浇筑成型,达到强
度后拆除第三、*二道支撑;地下二层结构砼一次浇筑;地
下一层施工时先拆除主楼部分道支撑及栈桥,利用裙房
部位挖土栈桥施工主楼地下一层结构,待主楼地下室回填结
束后拆除裙房部位道支撑及栈桥,施工裙房部位地下一
层结构。上部结构施工按主楼**裙房滞后的施工顺序逐层
进行,主楼每层施工工期安排6-8 天,裙房每层施工工期平
均安排15 天。
(5) 砌体工程安排在主楼结构施工完成6 层后进行。
(6) 安装立管在结构至10 层时开始。
(7) 主楼验收分两步进行,1—10 层为步,10 层以上为*2
步。待主楼结构(包括砌体)完成10 层后,即组织分部验收,
然后进行装饰施工。
(8) 待外墙施工完毕,脚手架拆除后进行室外总体施工。
(9) 根据要求我公司随时可投入*二阶段急诊急救改
扩建工程的施工。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。通过每天出警任务统计,汇计保安公司每位押运人员的出勤情况和工作任务量,作为人员考勤与绩效管理的依据。能提供按时间、按指令状态查询任务指令的信息;比提供按周、按月、按年统计分析功能。能提供按时间、按人员查询押运员工作记录、出勤情况,并提供按周、按月、按年统计分析功能。
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