如何写出一份投资人喜欢的商业计划书?
从融资的各个阶段来看,商业计划书是创业公司和投资人之间建立有效连接的枢纽,而投资人每年大约会收到超过一万份商业计划书,其中有90%以上的商业计划书投资人看了一遍以后,就直接丢进废纸篓,究其原因在于主要有两点,是页面不美观、第二点是内容逻辑不清。商业计划书是创业公司进入资本市场的一块敲门砖,一份商业计划书只有吸引到了投资人的眼球,才有可能进一步获得与投资人坐下来谈判的机会,那么我们如何写一份比较精美的商业计划书,让投资人眼前一亮呢?
商业计划书的“竞争分析”怎么写?
商业计划书的“竞争分析”部分是用于分析你的竞争对手的——包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。
天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。我们并不赞成雇佣或者针对竞争对手安插内线(虽然我们知道的确有些公司是这样做的),定期评估竞争态势是不可少的一个规定动作,即使你只是小本经营,也应该坚持每隔一段时间进行竞争对手分析。
因为事实上,小企业之间的竞争更加激烈,小企业面临的市场往往是不断有新公司进入,新加入的竞争对手往往会用很多创新的产品服务或者市场手段(包括很极端的那类)去抢占市场份额。
竞争分析可以做得非常复杂,并且耗费大量时间。但是并不一定我们要这样去做。下面是一个简单的过程,你可以按照这种方法去识别,分析和定义竞争对手的优势和劣势。
首先把当前竞争对手定义出来。例如,如果您打算打开一个体育用品实体商店,目标市场已经有三个体育用品店了,是哪三个?
当然,电商也是你的竞争对手,但除非你决定也要加入电商业务,深入分析电商领域的竞争对手意义不大。虽然你可能无时不刻地在对比和分析天猫或者京东同行的价格销量,但是电商会从你的目标市场分割掉多少份额,你是很难分析的。为了简化竞争分析的过程,我们需要做的是优先分析目标市场业务模式相近的直接竞争对手。比方说,如果你打算成立一家,你的竞争对手是同一地区的其他。如果您打算开个服装店,你将与所在商区的其他服装店竞争。提到服装店,你可能又会提到电商的竞争,真是无所不在啊。但是花时间去分析电商不如花更多时间去分析同商圈的竞争对手:铺面位置、购物环境、服务、营业时间、货品、价格等等。题外话是:如果你实在放不下电商,是不是具备马上开始电商的能力或者寻找到了合适的运营团队?如果没有,先闭关学习吧,千万别急着动手。
找出竞争对手的弱点很容易,但是大部分人容易忽视他们的优势,毕竟承认竞争对手比自己牛不太容易。
他们有什么优势?价格,服务,便捷性,库存,在哪些方面你比较弱?
他们有什么缺点?他们的缺点应该是你充分利用的好机会。
判断他们的市场意图。是快速获取市场份额?还是培养客户?试着从他们的角度去阅读市场,他们的目标是什么呢?
竞争对手使用什么样的营销策略?看他们的广告、软文等。
你怎么样能一步步夺取他们的市场份额?
当你进入市场,他们会有什么反应?
虽然回答这些问题可能看起来像是有很多的工作量,其实这个过程应该是比较容易的。你应该已经对竞争对手的优势和劣势有感觉了,前提是对你的行业和市场多少还是知道一些。
收集竞争对手信息,你还可以有以下手段:
分析他们的网站和宣传物料。基本上你需要了解的产品、服务、价格的信息、公司目标应该都有。如果啥都找不到,把这点标记成这个竞争对手的弱点。
实地考察他们,打打他们的咨询电话,索取产品资料。这件事可以找朋友帮忙,避免被同行认出来的尴尬。此件非常重要,一定要做!
参观他们参加的展会或者招商会、发布会。这是评估他们的目标和战略的绝好机会,,可以帮助您快速确定他们的定位、目标市场和准备吸引潜在客户的手段。
一篇完整的商业计划书(BP ) 制作指南。来,进入正题:创业者在开始编写之前,需要想清楚 BP 除了给投资人看之外的另一个用途:简单说来是创业者对 BP 的编写,标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说,BP 的个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给 VC 听。因此,对创业者来说,一是要想清楚自己的创业思路,二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给 VC 。这份 BP 制作指南将会给你如何搞定这两件事的思路。我看过不下 200+ 篇 各个领域的 BP,这个数字不算多,但也多多少少能看出些门道:比如美观这件事,真的需要多下功夫排排版、找找美腻的感觉。所以这篇指南要讲的部分就是版式,具体说来:BP 整体风格需简洁、美观、传递信息明确。版式风格统一,颜色不超过 3 种(主色,搭配色,重点突出色)不超过 20 页,适合 20-30 分钟的演讲用 PPT 制作,将终文件转换成 PDF 格式文字内容不易过多,搭配「 图片+图表」 来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准,数据准确、易识别。有了基础的大体版式轮廓概念之后,第二部分就是要想清楚的是内容规划。内容规划具体内容详解包括以下11个方面:(以下是纯干货了)一、项目概况项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。二、用户痛点分别列出用户重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。三、行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。四、产品优势具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点大化,此部分内容页数控制在1-3页。产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等 (此时需要提供照片 )核心功能:如:社交、交易等(简要描述其核心的功能)产品优势:如:便捷、垂直等(核心的优势 abc 三点即可)五、竞品分析分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队能力的质疑。如果没有竞品,则此页可不写。六、商业模式商业模式重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表,如果没有,请何时会以怎么样的方式盈利。七、运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。进展:如:开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据(如果处于开发阶段,请开发周期)数据:如:用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)八、核心团队在早期项目的初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等 ,描述信息包括:真实头像、姓名、简介 (简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)核心团队成员不易过多,介绍 2-4 人为合适,适当补充相关行业经验人士。九、发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划重要)短期规划: 如:产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等中期规划: 如:拓展功能 / 拓展品类等长期规划: 如:拓展领域 / 营造生态链等十、融资计划此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。融资额度:xx 万 (资金使用周期以 24 个月为宜)出让股权:xx % (投后估值合理)资金用途:人员工资% 、产品研发%、营销推广%过往融资经历:获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资,出让 xx股权 (如果没有可不写)十一、联系方式此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。产品图 + 项目slogan 个人电话 + 微信号以上。关于商业计划书教程的文章网上把,线下讲座也是一堆堆,更甚前几天看到有视频整整讲了1小时。其实写一个BP很快,重点是写之前的「 想」,花时间想清楚要说的,写出来就是10分钟的事。
一、拓金项目咨询网产品介绍
(1)路演PPT服务 用于投资/路演/招商,一般供潜在的投资人阅读的项目概述
(2)商业计划书服务 WORD文档格式,用于详细描述项目,论述项目可行性等
(3)项目可行性研究报告 用于项目立项、项目审批,土地及环保审批等
(4)融资咨询/FA服务 为客户对接PE/VC(投资方),提供融资咨询服务
二、拓金项目咨询网承诺
1、结果承诺:以结果为导向,客户对服务满意确认验收为止
2、承诺:按照约定时间周期内准时交付,如有延误,无条件赔付违约金
3、保密承诺:为客户做到的商业保密,不泄露任何企业资料信息
4、预算承诺:精准预算,为您省钱,不增加额外费用
5、即时承诺:通讯在线,随时解答您的疑问
6、售后承诺:提供免费调整及咨询服务
商业模式创新走在全国前列我省在新能源汽车领域积极探索商业模式创新,形成了换电、分时租赁、分期租赁和纯电动大巴“融资租赁”等模式。众泰汽车开辟了电动汽车租赁的商业模式,成功将电动汽车推向市场;康迪电动汽车公司等率先在杭州推出电动汽车分时、分期租赁的车辆数量已有20000余辆,目前已成为全国推广应用为成功的模式之一,在全国许多城市得到“复制”;西湖电子集团探索纯电动公交车“融资租赁”模式,目前已投放1345辆。此外,工信部与我省合作开展的5G网络智能汽车智慧交通应用示范在杭州西湖云栖小镇和桐乡乌镇开始启动。
5.推广应用取得积极进展我省坚持把新能源汽车推广应用与新能源汽车产业发展结合起来,以示范促应用,以应用拓市场,以市场促发展。到2015年底,全省共推广新能源汽车28663辆(其中纯电动乘用车占比达到91.9%),数量居全国前列。其中列入国家推广应用名单试点城市群的杭州、湖州、绍兴、金华共推广24525辆(杭州市22011辆、湖州市230辆、绍兴市1092辆、金华市1192辆),规模居全国第三,仅次于上海、北京,超额完成了国家要求推广15100辆的目标任务。
6.充换电设施建设加快推进2015年底,全省已建成充换电站281座、充电桩3472个,其中杭州市233座、3143个;金华市29座、113个;湖州市2座、68个;绍兴市6座、69个;宁波市11座、79个。省电力公司承担的纯电动汽车动力智慧服务网络建设列入全省20个智慧城市示范试点项目;万马股份布局建设的充电网点能提供网络查找、预约充电、导航充电等服务,正在积极探索“互联网+”的商业模式,实现电动汽车充电、使用的智能化。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师