黄石可行性报告代做 甲乙资质齐全 吾魏咨询一站式服务

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，全天标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。
强化质量管理
总承包部所有管理人员必须牢固树立起“质量”的意识，
围绕上述质量目标、依据公司的体系和项目部的质
量保证计划，
e. 质量检验，三检制度。《检、巡检、终检抓好项目施工全
过程的质量管理，实行“工序质量”控制管理办法，加强过
程检查、完善验收制度，施工现场进行质量分区承包、责任
到人，明确所有质量责任人对操作人员交清做啥、应该做到
啥。落实质量责任制度，严格质量奖罚措施，调动所有管理
人员的积性，确保上述质量目标的实现。
(4) 具体质量责任制度如下：
a. 质量交底制度。
b. 质量否决权制度。
c. 材料进场验收制度。
d. 样板开路制度。
f. 质量奖罚制度。
g. 质量记录保证制度。
h. 质量检验评定制度。《自检、互检、专检》
i. 操作人员技术上岗制度。
*三章 工程概况
3.1 地理位置
**医技楼改扩建工程位于**二路197 号**用地
范围内，西与**二路相邻，北侧为原大楼，东临培护中
心研究实验楼，地处闹市区。基地面积约20977 ㎡，出入院
区只能走**二路大门。
3.2 建筑概述
(1) **医技楼建筑外形吸收了国内外现代化的优
点，型式新颖又个性特征，与周边整体环境和谐统一。
(2) 总建筑面积62511 ㎡。地下2 层，面积分别为5285 ㎡和5147
㎡；地上22 层，6 层裙楼，每层面积从4055～1801 ㎡不等。
(3) 建筑总高度97.95 米，地下室层高分别为5m、3.8m，一层层
高6m，二至六层层高4.5m，七至二十二层层高4.0m。
3.3 结构概况
(1) 本工程为钢砼框架—剪力墙结构，采用桩筏板基础。
(2) 工程桩采用混凝土钻孔灌注桩，桩径700mm，共559 根。
(3) 基础底板主楼厚1600，裙房底板厚1100，底板面标高-9.2
米。
(4) 本工程砼标号不一样，八层以下柱、墙为C40，梁板为C30，
9~13 层柱、墙为C35，梁板为C30。13 层以上均为C30。

c. 夜间工作时间的控制：除紧急抢险、抢修外，不得在夜间10时至次日6 时内，从事施工作业。
4.3 院内文明施工
4.3.1 难点
由于本工程在正在使用的院区内，因此在工程进行中做好文明施工，尤其抗尘防噪工作为重要。
4.3.2 对策
(1) 灰尘控制
a. 在本工程施工中全部采用商品砼，从根本上自拌砼中灰尘大的隐患。
b. 在上部结构施工中采用封闭施工，采用质量优良的2000目密网对外脚手进行全封闭。
c. 施工扬尘的控制：
● 加强建筑材料的存放管理。
● 运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出路面清洁，派专人24 小时进行保洁工作，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。
● 坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。
● 围护施工阶段搅拌桩施工时，拌浆台进行全封闭，以免灰尘外扬。
● 采用商品砂浆以减少砂浆搅拌引起的扬尘。
(2) 噪声控制
a. 钢筋采用外加工形式，从而减少钢筋现场加工的不必要的噪声。
b. 在模板施工中严格按操作规程，严禁校正拆除模板时使用重锤敲击。
c. 在砼浇筑过程中，严禁使用外振法，使用振动棒时针对不同的部位使用合理直径的振动头子，使用中做到快进慢出，尽量不接触钢筋减少噪声。
d. 在车辆进出场时由纠察指挥交通，严禁鸣笛。
e. 临时围墙与相邻一侧搭设排架与院区隔离，并采用透光隔断材料全封闭，有效隔除噪音和灰尘污染。
f. 凿桩、砼浇捣等噪声大的分项工程尽量安排在白天进行。遇到大体积砼浇捣等持续时间较长的分项工程，事先与院方联系后再进行施工。
g. 工程施工原则上采取白天施工，晚上10:00 以后不施工。

企业工程获奖情况
本公司以“一建工程、质量”为宗旨，重管理、重
质量、重合同、重信誉，在积拓展市场、强化企业内部管
理、实现生产要素优化配置、推进工程建设总承包管理等方
面**了显著成绩，为上海的和城市建设作出了突
出的贡献，奉献了许多标志性建筑和代表作品。这些标志性
建筑和代表作品也获得了众多奖项，得到了社会的肯定！
其中金奖三个：“上海石油化工总厂涤纶二厂工
程”、“上海宝山钢铁总厂炼钢厂”、“上海延安东路越江
隧道”。
银奖三个：“王宝和大酒店”、“耀华皮尔金顿玻
璃有限公司工程”、“薛家浜冷库”。
土木工程奖“詹天佑”四个：“东方明珠
电视塔”、“杨浦大桥主塔”、“金茂大厦”等。
建筑工程奖“鲁班奖” 十四个：“上海
石油化工总厂芳烃厂”、“上海协泰综合楼”、“海仑
宾馆”、“杨浦大桥主塔”、“金茂大厦”、“久事大厦”、
“耀华皮尔金顿玻璃有限公司工程”、“浦东新区行政办公
主楼”、“浦东**机场一期航站楼”、“**航运大
厦”、“上海30 万吨乙烯工程”、“园林宾馆”、“南浦
大桥”、“徐浦大桥”。
和上海市级**金奖四个：“南干线环南道
12 标”、“延安路高架道路工程2.4 标”、“徐浦大桥”、
“外环线2.1 标”。
上海市建筑工程奖“白玉兰”奖四十余个：“上海夏普
工厂一期”、“海伦宾馆”、“梅龙镇广场”、“徐汇苑一
期C1 楼、C3 楼”、巨金大厦、浦东新区少年宫和图书馆等
上海市金属结构建设工程“金钢奖”六个：上海大
厦、上海林内有限公司总装车间安装工程、上海通用汽车有
限公司车身车间、上海通用汽车有限公司冲压车间、上海新
**博览、上海恒隆广场钢结构灯箱工程。

为有效缩短楼层施工工期，主楼上部结构选用3 台固定泵进
行砼浇捣。
(9) 二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即
进行，砼结构封**后一月基本结束(除少数管笼墙外)。
(10) 为加快装饰工程施工进度，上部结构质量按“备案制”评定
标准分三次三阶段验收。次主楼10 层以下结构、*二
次裙房结构、*三次11 层~**层结构。
(11) 装饰工程上、段进行。1~10 层先施工，11~**层后施工。
(12) 各类机房、变配电室等内装饰施工进度必须**满足安装进
度要求，紧密配合、服务好安装工作的施工需要。保证安装
施工顺利进行。
(13) 本工程安装内容多、智能化程度高，因此从总承包管理
思想上尽量让安装提前加入，在施工到十一层时，安装各类
管线毛坯工作展开。其它安装工作逐步进行。
(14) 为有效地控制安装质量，避免返工现象产生，安装在5 层进
行毛坯样板房施工。
(15) 绿化工程季节性很强，为此，绿化范围内各类阻碍物、建筑
垃圾清理、场地平整、花坛砌筑、耕植土回填等安排在2005
年9 月11 日前完成。给绿化施工单位有足够的时间，分期
分块种植草皮、花卉、林木。
(16) 本工程主要大型机械布置：设置132HC塔吊一台，人货两用
电梯两台。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。随着全国金融押运业的发展，现有金融押运靠人工识别管理模式已经不适应现在业务量大、任务频繁、验证频繁、数据繁杂等押运业现状。目前的管理模式出现了保密性差、人力物力耗费大、数据难于管理、效率低下等多种弊端。鉴于传统押运流程的缺陷，计算机押运管理系统孕育而生。

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