鹤岗本地做可研报告 甲乙资质齐全 吾魏咨询一站式服务

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污水排放措施
a. 在施工过程中，沿围墙一周采用明沟排水，全部贯通至沉淀池，沉淀物统一外运，并派专人清理明沟，保证整个排水系统的畅通。
(4) 其他措施
a. 工程采用全封闭施工，仅在西侧**二路上开设大门，限制施工人员进入内。
b. 临时办公用房靠居民区及院区一侧不开窗。
c. 建立系统严密的防坠设施，每隔四层设置一道挑网；周转材料钢平台位置选在远离居民区及院区的地方。塔吊起吊货物严禁**出围墙。
4.4 周边环境保护
4.4.1 环境概况
(1) 本工程基地位于**内。西面为**二路，地下室外墙距红线3 米（ 红线在现有人行道围墙内侧，距离约4.4 米；围墙外侧为人行通道，宽约4 米），距**二路11.5 米，地下管线由近至远分别为信息6 孔0.80（距红线9 米）、信息19 孔0.80（距红线9.5 米）、给水200（距红线12 米）、雨水900（距红线13 米）、信息2 孔0.80（距红线14.5 米）、燃气300（距红线19.5 米）。南面为临时用房紧靠红线，计
划在施工时拆除。东面培护为6 层框架结构，半地下室，桩基础，外墙距拟建地下室外墙6.6 米，其围护采用水泥搅拌桩；围护距外边线距离3 米左右。另有3 层框架结构的实验楼，**地基。其近的房角距地下室外墙3.8 米，但其外挑阳台距地下室2.8 米。北面为现楼，5 层，地下室为箱型基础，无桩，砖墙承重结构，距地下室外墙8 米。另外西面**二路处（紧贴红线，在现有围墙内侧）正在施工市政污水管沉井结构，深约9 米，延长米约12 米。平面位置位于（3）~（4）轴处。

施工进度总设想
(1) 本工程2003 年10 月28 日进场，2005 年10 月16 日竣工，
总工期为720 日历天，比要求的总工期提前30 天。
(2) 主要节点控制工期
a. 施工前期准备15 天(2003 年10 月28 日~2003 年11 月11 日)。
b. 围护结构施工(2003 年12 月26 日完成)。
c. 地下室结构施工(主楼2004 年5 月31 日出±0.000、裙房2004
年7 月15 日出±0.000)。
d. 上部结构(2004 年10 月22 日封**)。
e. 二结构砌筑工程(2004 年11 月28 日完成)。
f. 安装毛坯(2004 年8 月12 日进场施工)。
g. 安装调试安排(2005 年9 月13 日~2005 年10 月11 日)。
h. 外墙装饰工程从2004 年12 月1 日逐步展开，至2005 年3
月20 日结束。
i. 内装饰从主楼地下室先施工，时间为2004 年9 月22 日开
始，至2005 年10 月11 日结束。
j. 室外总体工程(2005 年9 月11 日结束。)
k. 绿化工程(2005 年10 月11 日结束)。
l. 竣工验收(2005 年10 月12 日~2005 年10 月16 日)。
4.3.4 保证工程荣获“鲁班奖”主要措施
(1) 公司委派总承包项目经理保证到岗到位。
(2) 公司确保组织强有力总承包项目管理班子。
(3) 公司整体机制运作与实力的保证。
(4) 公司完整的ISO9002 体系的保证。
(5) 严格的质量验收制度保证。
(6) 优化的技术方案、技术措施保证(模板采用七夹板)。
(7) 选择与本公司长期合作、熟练的*施工作业队伍，保证操
作质量。
(8) 对管理人员、操作工人实行奖罚分明的制度保证。
(9) 建立定期听取、监理、设计、质监对工程质量评估会制
度，以分项、分部工程质量来保证整幢大楼工程质量。
(10) 邀请质监、市建筑业联合会从工程开工即参与本项目的质量
管理与监督，帮助本项目出点子，以便于质量控制及鲁班奖
报审。

确保“鲁班奖”的具体措施
**医技楼改扩建工程总建筑面积62511 平方米，是
一座外型轻盈优美、设施现代化的大楼，建成后将成为**医
院的又一道风景，为了大力支持事业的发展，增强我公
司的综合竞争能力。我公司将本工程的质量目标定为在确保
优良等级的基础上确保“鲁班奖”。这样必须先确保上海市
“白玉兰”工程称号，在此基础上参加“鲁班奖”工程的评
选直至获得“鲁班奖”。围绕上述质量目标，给合我公司创
优管理的经验，制定具体的设想和措施如下：
(1) 劳动力队伍的选择
劳动力队伍选择的好坏直接影响到质量目标能否实现，必须
慎重决定。我公司将选择有资质、施工质量好、长期与我公
司合作、管理成建制的劳动力队伍作为本工程的桩基分包、
主体结构、机电安装、装饰工程的施量。根据我公司的
经验，施工质量好、状态稳定、管理成建制的劳动力队伍，
质量意识、管理自觉性强、管理起来比较容易，与总承包部
能形成合力，共同抓好工程的质量。
(2) 施工方案优化
从桩基施工到主体结构施工、装饰工程施工均须有一系列工
艺成熟、技术、的施工方案，从而达到白玉兰
工程评定所要求的基本项目、保证项目及观感评定的各项要
求，如模板必须采用质量好的七夹板作为主体结构施工时的
模板，达到拆模后的观感质量。二结构砌体工程的施工必须
严格按砌筑规范规定，做到具有清水墙体的特色，必须
做到事前策划、细化施工方案、制定工艺标准、加强过程控
制，体现巡检效果。严格工序交接质量把关，达不到要求，
决不准许下道工序施工。

项目责任承包优势
总包范围内除分项工程之外将由我公司自行组织
完成，总承包项目经理部不搞个人承包，不搞利润分成。实
行项目“责任承包”，以避免由于个人承包带来的一些弊病
发生。从组织上保证了“**大计，质量”的方针实施。
(5) 质量管理体系优势
本公司是全市通过ISO 9000 体系2000 版认证的企业，
自82 年获得“质量管理奖”之后，便每年完善企
业的体系。由公司施工生产部直接到工地检查质
量，评定质量；由公司总工程师、公司相关部门、项目部经
理、项目总工、项目工程师以及技术员、质量员组成的项目
部质保体系，层层把关、严格控制；由各工种“看工”跟班
跟踪检查工序质量；确保整个工程质量达到预定目标，获得
“鲁班奖”。
(6) 施工技术优势
我公司是批批准的可承担各类工业与民用建
设项目的一级工程总承包施工企业。多年来，我公司总承包
及主承包了许多大型的、的标志性建筑。有上海商城（48
层清水砼结构）、协泰（28 层，获鲁班奖）、海仑宾馆
（34 层，获鲁班奖）、梅陇镇广场（33 层，上海市白
玉兰奖项目）、*三、高塔东方明珠电视塔（高
468 米，获“詹天佑”）、*高楼88 层金茂大厦
(获鲁班奖)。其中88 层金茂大厦施工技术荣获科技进度
一等奖。因此，我公司成套的深基础施工技术、高层垂准测
量、结构清水砼、模板施工技术、标准层快速施工等技术，
为承接该工程提供了良好的成熟经验。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。随着××市经济实力的快速增长，金融、银行业的蓬勃发展，金融押运工作在应对原有各项工作的同时，还要面对越来越多的新情况、新问题。原有的管理模式与押运手段已经落后于目前的现状，因此迫切需要一种新型的综合管理手段和方法从根本上改善和提高金融押运工作水平和质量。

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