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施工总进度安排
(1) 根据招标文件要求，本工程工期为750 天（2002 年10 月28
日至2005 年10 月16 日），现我司经过仔细研究分析，决
定总工期安排720 天，比招标文件要求提前30 天完成工程
承包任务。
(2) 本工程假设开工日期为2003 年10 月28 日，以此进行720
天工期的施工进度安排。
(3) 各施工节点进度安排如下：
a. 施工前期准备15 天(2003 年11 月11 日完成)。
b. 围护结构施工(2003 年12 月26 日完成)。
c. 地下室结构施工(主楼2004 年5 月31 日出±0.000、裙房2004
年7 月15 日出±0.000)。
d. 上部结构(2004 年10 月22 日封**)。
e. 二结构砌筑工程(2004 年11 月28 日完成)。
f. 安装毛坯(2004 年8 月12 日进场施工)。
g. 安装调试安排(2005 年9 月13 日~2005 年10 月11 日)。
h. 外墙装饰工程（2004 年12 月1 日逐步展开，至2005 年3
月20 日结束）。
i. 内装饰（2004 年9 月22 日开始，至2005 年10 月11 日结束）。
j. 室外总体工程(2005 年9 月11 日结束。)
k. 绿化工程(2005 年10 月11 日结束)。
l. 竣工验收(2005 年10 月12 日~2005 年10 月16 日)。
2.3 施工方案概述
2.3.1 施工平面布置概述
(1) 本工程全封闭施工，围墙与院区完全隔离，在**二路一侧设
两扇大门。
(2) 在围墙内基地东侧搭设一幢二层活动房，作为办公室。
(3) 沿建筑一周浇捣砼便道，便道宽4m左右。
(4) 施工用电量峰值较大，提供500KVA用电量，基本满足
用电要求。施工用电与生活用电分开布置。主电缆选用95
平方电缆线。
(5) 施工用水水头已接至基地内，管径为Ø200。施工用水分两路，
一路供生产用水，一路供生活用水。管网主管选用Ø50 镀锌
管。
(6) 选用1 台HC-132 塔吊外附，用于结构施工；二台ALIMAK
人货两用电梯用于结构和装饰施工阶段。
2.3.2 测量方案概述
(1) 进场后，根据提供的基准点及基准点坐标，建立平面控
制网和高程控制网。控制点要求远离基坑并尽量设在性
建筑物上。
(2) 上部结构阶段测量放线，利用激光经纬仪天**法测量，将楼
层面轴线控制点投射至施工楼层。
2.3.3 基坑支护方案设想概述
(1) 基坑呈“L”形状，东西长约82m，南北宽约100m，基坑挖
深约10 米，局部挖深约12 米。
(2) 根据基坑形状及其地理位置，基坑周边采用SMW工法三头
搅拌桩挡土止水，桩径Ø850。
(3) 支撑体系采用道钢筋混凝土支撑，*二道为Ø609 双根
钢管支撑，局部*三道支撑采用H型钢及Ø609 钢管。并在*
一道支撑上设栈桥以方便第二、*三层土开挖和基础施工时
的材料运输。
(4) 局部深坑视具置、深度、大小采取坑内加固等专项措施
进行解决。

深井降水方案概述
(1) 本工程选用25 套深井降水设备，井管长13-15m，开挖前保
证有10 天降水时间。
(2) 坑内设置若干水位观测孔，对坑内水位进行监测。
2.3.6 挖土方案概述
(1) 本工程基坑开挖考虑时空效应，挖土与支撑安装穿行。
层土开挖，挖至-1.85m后，按支撑位置刨槽浇捣垫
层上覆隔离层后开始制作道支撑钢筋并浇筑砼。
(2) *二层土开挖采用盆式挖土法，周边留设土坡，坡**宽度
6m，坡面1:0.7 放坡，挖至-6.5m，开槽安装挖土区*二
道支撑。随后抽条开挖周边土，完成支撑体系。
(3) *三层土东西对称、开挖至坑底 (-11.0)。
(4) 底板完成后，局部深坑完成*三道支撑、挖土和底板补缺。
2.3.7 承台施工方案概述
(1) 承台钢筋联接的采用机械联接与传统联接方式相结合。
(2) 底板上部钢筋采用角铁支架支撑。立柱选用L50×5，水平支
架选用L50×5 角钢，立柱间距1800，水平支架间距1800。
(3) 底板根据后浇带划分为两块浇捣。浇捣总方量约为7400M3
左右，浇捣方向自东向西，每次浇捣安排4 台泵。
2.3.8 地下室结构施工方案概述
(1) 地下室模板采用涂膜七夹板，所有柱围檩选用10 号槽钢，
搁栅选用50×100 方木。
(2) 地下室楼板厚200，排架立管间距800。
(3) 地下二层结构砼采用4 台泵分主楼、裙房二块浇捣，地下一
层结构砼根据后浇带划分为两次浇捣，每块投入3 台泵进行
砼浇捣。

为有效缩短楼层施工工期，主楼上部结构选用3 台固定泵进
行砼浇捣。
(9) 二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即
进行，砼结构封**后一月基本结束(除少数管笼墙外)。
(10) 为加快装饰工程施工进度，上部结构质量按“备案制”评定
标准分三次三阶段验收。次主楼10 层以下结构、*二
次裙房结构、*三次11 层~**层结构。
(11) 装饰工程上、段进行。1~10 层先施工，11~**层后施工。
(12) 各类机房、变配电室等内装饰施工进度必须**满足安装进
度要求，紧密配合、服务好安装工作的施工需要。保证安装
施工顺利进行。
(13) 本工程安装内容多、智能化程度高，因此从总承包管理
思想上尽量让安装提前加入，在施工到十一层时，安装各类
管线毛坯工作展开。其它安装工作逐步进行。
(14) 为有效地控制安装质量，避免返工现象产生，安装在5 层进
行毛坯样板房施工。
(15) 绿化工程季节性很强，为此，绿化范围内各类阻碍物、建筑
垃圾清理、场地平整、花坛砌筑、耕植土回填等安排在2005
年9 月11 日前完成。给绿化施工单位有足够的时间，分期
分块种植草皮、花卉、林木。
(16) 本工程主要大型机械布置：设置132HC塔吊一台，人货两用
电梯两台。

本公司优势
(1) 总承包管理优势
本公司具备一级总包管理、一级土建、一级机电、一级装饰
资质，近来又获得了资质。数年来，在工程
总承包管理中积累了丰富的经验，**了显著的业绩。荣获
过“全国企业管理奖”(金马奖、之一)；全国“二
十年**贡献奖”(100 家中的建筑施工企业)；
并多次荣获市建筑企业综合考评。上述资质和信誉是
我公司多年总承包管理工程业绩的积累，为承建好本工程打
下了扎实的基础。
(2) 公司综合实力优势
公司将该工程作为本公司的工程来对待。公司特成
立工程指挥组，由公司副总经理许建强任组长。各部门经理、
分公司经理任组员、以充分发挥公司人、机、物、财、技术
等方面的综合优势。以企业的综合实力来支持本工程的承
建。指挥组每周一次在现场召开会议，听取汇报并直接
检查、监督、帮助项目部的工作，充分体现公司整体机制的
正常运转在工程中的作用。有力地保证工程进度，并能按合
同要求，顺利运转。
(3) 项目班子的优势
根据本工程的特点，特选派企业项目经理及机电、装饰
项目副经理组建成项目管理班子。该项目部在总承包管理及
建造高层综合大楼及深基础施工中积累了丰富的施工经验。
公司将与项目部签订责任状，以代表公司履约合同，抓
好总承包对各分包方，分供方的照管、协调配合工作，抓好
各分包方，分供方的施工质量、工期、、文明施工等工
作。主动协调好周边相邻关系及有关部门、监察单位、
街道、居委等各部门的关系，确保整个工程自始至终在总承
包受控之下组织进行施工。
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