日喀则可研报告编写 甲乙资质齐全 吾魏咨询一站式服务

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，全天标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。
c. 夜间工作时间的控制：除紧急抢险、抢修外，不得在夜间10时至次日6 时内，从事施工作业。
4.3 院内文明施工
4.3.1 难点
由于本工程在正在使用的院区内，因此在工程进行中做好文明施工，尤其抗尘防噪工作为重要。
4.3.2 对策
(1) 灰尘控制
a. 在本工程施工中全部采用商品砼，从根本上自拌砼中灰尘大的隐患。
b. 在上部结构施工中采用封闭施工，采用质量优良的2000目密网对外脚手进行全封闭。
c. 施工扬尘的控制：
● 加强建筑材料的存放管理。
● 运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出路面清洁，派专人24 小时进行保洁工作，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。
● 坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。
● 围护施工阶段搅拌桩施工时，拌浆台进行全封闭，以免灰尘外扬。
● 采用商品砂浆以减少砂浆搅拌引起的扬尘。
(2) 噪声控制
a. 钢筋采用外加工形式，从而减少钢筋现场加工的不必要的噪声。
b. 在模板施工中严格按操作规程，严禁校正拆除模板时使用重锤敲击。
c. 在砼浇筑过程中，严禁使用外振法，使用振动棒时针对不同的部位使用合理直径的振动头子，使用中做到快进慢出，尽量不接触钢筋减少噪声。
d. 在车辆进出场时由纠察指挥交通，严禁鸣笛。
e. 临时围墙与相邻一侧搭设排架与院区隔离，并采用透光隔断材料全封闭，有效隔除噪音和灰尘污染。
f. 凿桩、砼浇捣等噪声大的分项工程尽量安排在白天进行。遇到大体积砼浇捣等持续时间较长的分项工程，事先与院方联系后再进行施工。
g. 工程施工原则上采取白天施工，晚上10:00 以后不施工。

公司技术人员及设备力量
本公司现有员工2612 余名，其中各类工程技术与管理
人员2059 名，占员工总数78.83%，各等级技术职称人
员占技术管理人员总数的58.57%，中技术职称人员
比例为全部有职称人员总数的18.26%。在管理人员中，拥有
颁发书的项目经理233 名，其中获得市级以上
荣誉的项目经理20 名，获全国项目经理称号的8
名，获上海市劳模的项目经理5 名。
本公司注册资本*亿元，各类机械设备2078 台件，
设备总功率31789 千瓦，企业技术装备率506190 元/人，动
力装备率4.69 千瓦/人，以承建层工程设备和**大、**
深基础的设备为优势。如拥有塔吊50 台，仅从德国进
口的70HC、88HC、132HC及154-H10 型达17 台之多；拥有
人货两用梯18 台，其中从瑞典进口的为7 台；拥有砼输送
泵11 台，全部从德国进口。层施工土建机械设备已达
到**水平。
1.3 公司组织构架
本公司严格按照现代企业的形式组织和管理公司，在以
董事长***为的团体下，坚持以经营为**的经
营理念的指引下，各个部门和下属单位、子公司紧密团结一
致为上海市**建筑有限公司在新的世纪、新的契机开始下再
创辉煌全力以赴！
1.4 企业代表性工程
我公司在四十余年的发展历程中，先后建造了大批的大
型公共建筑、**、大酒店、办公楼、厂房、及高
级住宅小区等一系列工程。
**及大型公共建筑：东方明珠电视塔、南干线环南一
大道12 标、延安路高架道路工程2.4 标、徐浦大桥、外环
线2.1 标等。
四、五星级酒店：四季酒店(五星级)、上海商城(五星
级)既波特曼大酒店、凯悦酒店(五星级)、花园饭店(五星
级)、王宝和大酒店(四星级)、海伦宾馆(四星级)等。
大型办公楼及：梅龙镇广场、金茂大厦、东方**
大厦、兰生大厦、久事大厦、上海城等。
大型工业厂房：夏普一、二期、可口可乐申美厂、上海
宝山钢铁总厂炼钢厂、耀华皮尔金顿玻璃有限公司工程、上
海30 万吨乙烯工程等。
：劳二技校、浦东外国语学院、二军大长
海等。

总承包管理设想
本公司从二十世纪八十年代实行工程项目总承包以来，积累
了一整套丰富的管理经验，建立了较为完整的总承包对各分
包方、分供方管理总则、细则。具体制定了总承包对各分包
方施工的分项工程质量、、文明施工协调、配合、照管
措施。使工程进展自始至终在总承包的受控管理指挥下组织
施工。从而达到工程如期完成，荣获“鲁班奖”(具体总承包
管理内容见*四篇)。
*五章 工程预算书
见附页
*六章 施工开办费报价表
见附页
*七章 、文明措施报价表
见附页
*八章 报价编制说明
见附页
*九章 法定代表人明书及授权书
见附页
篇 土建方案篇
章 投标单位概况
1.1 公司简介
上海市**建筑有限公司成立于1953 年，是上海**股份
有限公司的全资子公司。2003 年4 月，根据**集团董事会的
决议，为了实现本公司的发展战略，整合优化资源，凸现市
场，提升竞争能力，决定由上海市**建筑有限公司吸收
合并上海市**建筑有限公司为新的上海市**建筑有限公司，
并且获得房屋**，重新打造了企
业发展新的平台。
本公司是一家具有房屋建筑、**
公用一级、机电安装一级、
化工石油一级、地基与基础工程承包一
级、建筑装修装饰工程承包一级、机电设备安装工程专
业承包一级、钢结构工程承包一级、建筑智能化工程专
业承包二级的大型建筑企业。年综合营业额*亿()；
年竣工面积300 余万m2。

组织准备
(1) 组建项目指挥部
针对本工程的特点和要求，如有幸中标，公司将组建项目指
挥部，由公司副总经理许建强任组长，各部门经理及相关子
公司参加。每周在现场召开一次办公会，具体解决施工过程
中所需的资金、设备、劳动力及技术质量、、文明施工
等有关问题，发挥本公司在高层综合楼施工中的经验及
特长，确保工程按要求，、高速、如期完成，为医
疗事业作出我们的贡献。
(2) 组建项目总承包部
a. 一旦中标，我公司将委派一级项目经理、上海市
项目经理***任该项目的总承包项目经理。***
曾任上海商城、二军大长海病房大楼、华都大厦、汤
臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上海电信大厦等工程项目
经理。
b. 我公司将选派承建过长海、上海电信大厦等工程的骨干
力量立即进驻现场，负责协调工程质量、进度、及
文明施工等工作。
2.1.2 技术准备
(1) 组织技术部和工程部的工程技术人员认真会审施工图纸和
学习有关设计文件，虚心听取设计人员的技术交底，熟悉图
纸内容，领会设计意图，了解各、各工种之间相互配合
的关键所在。
(2) 做好对施工队伍的技术培训和技术交底，特别是对工艺
的技术交底和施工研讨，同时要深化和完善施工组织设计、
编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施
工方案要及早报请施工监理和认可。
(3) 按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的
有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书
等。准备好度量衡器具，及各种测量仪器和试验检测设备,
并经合格的计量单位校验、核定后,才能运用到工程上。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。设备返还管理的需求分析。完成押运任务后，押运人员领用的相关设备均需返还给设备管理中心，具体包括：车辆返还，车辆管理部门登记车辆的归还时间，归还人员，行驶公里数、油耗、加油情况、维修情况。并能对车辆的公里数、油耗表、加油情况、维修情况进行分析统计。支返还，支管理部门登记支的归还时间，归还人员，核实数量。

吾魏咨询一直专注为企业提供标书制作、标书代写、电子标书上传、可行性研究报告、商业计划书等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，标书制作，收费透明，不满意可无限等服务。