九江标书代写公司 全国接单 吾魏咨询一站式投标服务

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，全天标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。
芜湖市采购代理处：
1、在研究了芜湖一中信息化设备采购项目招标文件（含补充文件）后，我们愿意按壹佰叁拾捌万玖仟贰佰零壹元贰角伍分整 （￥1389201.25 ）的投标总价，遵照招标文件（含补充文件）的要求承担本招标项目的实施，完成本次招标范围的全部项目内容及其保修工作。
2、如果你单位接受我们的投标，我们将保证在 15个日历天的供货期内完成本招标项目的全部工作内容，并达到招标规定的要求。
3、我们同意从规定的开标之日起56个日历天的投标书有效期内严格遵守投标文件的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。
4、在合同书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。
5、我们理解你单位不负担我们的任何投标费用。
6、根据投标人须知*3条规定，我方承诺，与对本次招标货物进行设计、编制规范和其他文件的单位或其附属机构均无关联。我方不是买方的附属机构。
7、随同本投标书，我们出具捌万元的投标保证金。我们完全接受招标文件中投标人须知*11条5款的规定。如有违反，你单位有权撤消我单位中标，另选中标单位。

c. 夜间工作时间的控制：除紧急抢险、抢修外，不得在夜间10时至次日6 时内，从事施工作业。
4.3 院内文明施工
4.3.1 难点
由于本工程在正在使用的院区内，因此在工程进行中做好文明施工，尤其抗尘防噪工作为重要。
4.3.2 对策
(1) 灰尘控制
a. 在本工程施工中全部采用商品砼，从根本上自拌砼中灰尘大的隐患。
b. 在上部结构施工中采用封闭施工，采用质量优良的2000目密网对外脚手进行全封闭。
c. 施工扬尘的控制：
● 加强建筑材料的存放管理。
● 运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出路面清洁，派专人24 小时进行保洁工作，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。
● 坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。
● 围护施工阶段搅拌桩施工时，拌浆台进行全封闭，以免灰尘外扬。
● 采用商品砂浆以减少砂浆搅拌引起的扬尘。
(2) 噪声控制
a. 钢筋采用外加工形式，从而减少钢筋现场加工的不必要的噪声。
b. 在模板施工中严格按操作规程，严禁校正拆除模板时使用重锤敲击。
c. 在砼浇筑过程中，严禁使用外振法，使用振动棒时针对不同的部位使用合理直径的振动头子，使用中做到快进慢出，尽量不接触钢筋减少噪声。
d. 在车辆进出场时由纠察指挥交通，严禁鸣笛。
e. 临时围墙与相邻一侧搭设排架与院区隔离，并采用透光隔断材料全封闭，有效隔除噪音和灰尘污染。
f. 凿桩、砼浇捣等噪声大的分项工程尽量安排在白天进行。遇到大体积砼浇捣等持续时间较长的分项工程，事先与院方联系后再进行施工。
g. 工程施工原则上采取白天施工，晚上10:00 以后不施工。

为有效缩短楼层施工工期，主楼上部结构选用3 台固定泵进
行砼浇捣。
(9) 二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即
进行，砼结构封**后一月基本结束(除少数管笼墙外)。
(10) 为加快装饰工程施工进度，上部结构质量按“备案制”评定
标准分三次三阶段验收。次主楼10 层以下结构、*二
次裙房结构、*三次11 层~**层结构。
(11) 装饰工程上、段进行。1~10 层先施工，11~**层后施工。
(12) 各类机房、变配电室等内装饰施工进度必须**满足安装进
度要求，紧密配合、服务好安装工作的施工需要。保证安装
施工顺利进行。
(13) 本工程安装内容多、智能化程度高，因此从总承包管理
思想上尽量让安装提前加入，在施工到十一层时，安装各类
管线毛坯工作展开。其它安装工作逐步进行。
(14) 为有效地控制安装质量，避免返工现象产生，安装在5 层进
行毛坯样板房施工。
(15) 绿化工程季节性很强，为此，绿化范围内各类阻碍物、建筑
垃圾清理、场地平整、花坛砌筑、耕植土回填等安排在2005
年9 月11 日前完成。给绿化施工单位有足够的时间，分期
分块种植草皮、花卉、林木。
(16) 本工程主要大型机械布置：设置132HC塔吊一台，人货两用
电梯两台。

项目经理承诺
一级项目经理、上海市项目经理***任该项目
的总承包项目经理。***曾任上海商城、二军大长海病
房大楼、华都大厦、汤臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上
海电信大厦等工程项目经理。总承包经理负责工程质
量、进度、、文明施工，对现场所有分包方，分供方实
施的协调，并对工程邻边关系，施工对周围市容环境、
**交通、噪音污染等负有全责。项目经理常驻现场，到岗
到位，并接受公**人代表、公司总经理***的授权书，
代表本公司在现场执行合同。解决合同中应由总承包承担的
责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。公司承
诺：项目经理在总承包管理和履约合同全过程中、如有违约
失责，对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出
调换总承包项目经理，确保工程顺利进行。
(3) 工程质量承诺
本公司承诺：完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按
照质量标准和上海市有关质量规定进行施工；严格按照
我公司已通过的ISO9002 质量标准组织管理施工；并按照市
质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收，确保验
收一次合格。本工程实行创优目标管理，工程的基本质量目
标为确保一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准，在
“优良”工程标准的基础上达到“白玉兰奖”；终确保达
到“鲁班奖”。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。系统一切功能设计，都以满足保安公司金融押运需求为目的，建立一套符合金融押运管理要求的信息管理系统。系统采用全中文界面设计，便于操作、学习和管理；系统设计注重个人操作电脑习惯，在只有鼠标的情况也能完成所有工作。整体性与灵活性原则系统建设本着长远规划，总体设计，分步实施；先易后难，先基础框架，后扩展完善，急用先上，注重实效；整体统筹规划、统一、统一指挥、统一标准、统一数据结构、提高系统的兼容性、开放性、可靠性和安全性。

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