吾魏咨询是一家集编写标书制作、代做标书、项目可行性研究报告,项目资金申请报告、商业计划书等于一体的综合服务机构;为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务,是从一家编制符合**惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、投资**分析报告的公司。
本公司团队成员均从事项目咨询工作多年,积累了丰富的编写工作经验。以高水平提供标书制作、商业计划书,可行性研究报告、项目建议书等咨询报告,能为客户提供专、个性化服务,以高水平、高质量的咨询报告,较大程度满足不同客户的要求。
本公司以质量求发展,以诚信求生存,尽我们的可能来满足客户的需求。我们郑重承诺,凡是我公司编撰的同一项目的咨询报告,提供无限免费修改服务,直到客户满意为止。
运价稳定和服务品质方案
我司通过对贵公司的业务要求分析,针对不同货运线路和货物品种设定了不同的收费标准,贵公司可以避免盲目投资而造成资金浪费和固定成本增加,同时又可将节约的资金用于其它用途,从而降低成本。
4.1运价稳定
(1)运输品质:充分运用合理化运输,并按照运输车辆的规定载货量和体积计算出贵司货物实际装载量。终实现“门到门,场到场”的直达运输。(即降低车辆内货物的运输残损率。)
(2)降低运输成本:制定短路径法,提高我司运输车辆技术装载量和实载率,以增加车辆的周转次数。同时在运输即将到达目的地时,提前与贵司货主联系,确保车到即装卸货,并采用机械化装卸设备缩短装货、卸货时间。
(3)燃油波动:在燃油紧张的情况下,我司将根据市场需求适当提高运费。对整车运输的货主**发车,运用节约里程法缩短路程,提高车辆发货率。
验收
(1)验收准备
a)收货主管根据客服员提供的作业计划单安排验收准备。
b)仓库保管员根据调度所下的指令,按要求进行验收准备。仓库保管员接到调度指令后,根据收到的货品信息,进行以下三个方面的准备工作:人员的准备、设备的准备和货位的准备。
c)确定验收方法。仓库管理人员根据货物情况和仓库管理制度,确定验收方法。不同货物具有不同的质量标准,仓库根据货物确定检验方法,必要时要求客户、货主提供检验方法和标准,或者要求收货人共同参与检验。本仓库有专职检验队伍,有效了提高检验水平。货物检验的主要方法包括:视觉检验、听觉检验、触觉检验、嗅觉检验、味觉检验、测试仪器检验和运行检验等。
(2)货物入库检验
a)根据调度的指令负责具体的验收工作,重点进行货品外观质量的检验。
b)验收的具体工作由收货库工执行。根据入库货物的种类和客户的要求,可选择查验的内容,包括核对凭证、检查数量、包装、外观质量和内在质量(内在质量的检验一般要有的检验机构进行)。可采用核对凭证和查验数量、外观的方法,如单据是否正确,数量是否与单据一致,产品外包装是否完好等。
(3)货物入库交接(接收货物、接收文件和签署单证)
a)仓库保管员在货物检验完毕后,如果发品有异常状况,向仓库主管反映,等待指令;如果未发现异常状况,办理入库交接。如果在货品出现异常的情况下,客服与客户沟通后,仍将货品入库。在入库单备注栏需货品短少、破损的情况,以区分责任。
b)接收货物。接收货物时,仓库以送货单为依据,通过理货、查验货物,将不良货物剔出、退回或者编制残损单证等明确责任,确定收到货物的确切数量、货物表面状况良好。
c)接收文件。接收送货人送交的货货物料、运输的货运记录、普通记录,以及随货的在运输单证上的相应文件。
d)签署单证.送货人或承运人在入库单、残损单或事故报告上签字确认,让仓库签署交接清单,带回复命。
a)跟踪车辆所有明细费用
通过较加完善的车辆管理系统,能够记录车辆的维修记录、年审记录、投保记录、事故记录、出车记录、各种费用支出,这样,就可以随时统计各种车辆在一段时间内的各种费用及相关人员。
b)及时、方便的车辆管理提醒
对于像车辆保养这样不是天天做或者经常做的事情,工作人员不需要天天去关注这些信息,但是时间长了又会忘记,导致一些重要事情不能及时处理、甚至忘记处理,这将给双方带来不必要的损失。因此,系统提供了提醒功能,比如保险到期提醒、保养到期提醒或税费到期提醒等,并且为不同的用户做不同的提醒设置。当系统用户登陆以后,满足条件的提醒就会自动弹出,这样可以保证重要的事情不会由于遗忘而给双方造成损失。
(1)发货计划:根据各超市的订单编制而成。我们在接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理,根据送货要求制定发货日程,编制发货计划。
(2)确定拣货方式:按照不同商品的不同特性,选择不同的拣货方式。通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式
(3)输出拣货清单:我们将超市的订单资料进行计算机处理,生成并打印出拣货单。拣货单上标明储位,并按储位顺序来排列货物编号,我们仓库的作业人员据此拣货,可以缩短了拣货路径,提高拣货作业效率。
(4)确定拣货路线及分派拣货人员:根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息,能够明确商品所处的位置,确定合理的拣货路线,安排拣货人员进行拣货作业。
(5)拣取商品:拣取的过程可以由人工或机械作业或自动化设备完成。
a)手工方式拣取:通常小体积、少批量、搬运重量在人力范围内拣出货频率不是特别高的,可以采取手工方式拣取;这里的日化,蔬菜我们可以据此拣取。
b)机械作业:对于体积大、重量大的货物可以利用升降叉车等搬运机械作业;像家电,我们就是用一些叉车来搬运。
c)自动拣货系统:对于出货频率很高的可以采取自动拣货系统。
(6)分类集中:经过拣取的商品根据不同的客户或送货路线分类集中。有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类,加工完毕再按一定方式分类出货。多品种分货的工艺过程较复杂,难度也大,容易发生错误,必须在统筹安排形成规模效应的基础上,提高作业的性。在物品体积小、重量轻的情况下,可以采取人力分拣,也可以采取机械作业,或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行分类与集中。
回收物流物资的使用**
a)物资残存着原物资的使用**。有些产品在消费使用中,部分或大部分使用**丧失,但仍有少部分使用**残存。
b)物资在某一应用方面消费后,使用**丧失,但另一方面的使用**仍然尚存。这种情况主要表现为废旧物资与原物资,没有发生本质的变化,仍可按原来的使用**发挥作用,如金属材料、麻布等物资边角余料,原使用方向可能在规格、尺寸、形状等方面已部能满足要求,但在另一方面使用方向上它还具有其他的使用**。
c)物资经简单加工而恢复其使用**。对于一些回收的废旧物资经过简单加工,既不改变使用方向,也不减少使用**,就可重新投入使用。如回收的包装箱、酒瓶等经简单整理、清洁就可以重新发挥其原来的效能。
d)物资经深加工二恢复到原来形态,并发挥较大的使用**。废旧物资的深加工是采用物理的、化学的方法。使废旧物资恢复到初的原始形态。
e)企业返品的使用**。在产品储存、运输过程中损坏的企业返品,或许丧失了部分或大部分使用**,但一般具有可修复性;或保留使用**,经处理可以再销售。由于消费需要变化而产生的企业返品,则企业保留着使用**。
吾魏咨询一直专注为企业提供标书制作、标书代写、电子标书上传、可行性研究报告、商业计划书等服务,致力于为客户提供高质量的投标服务,为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务,原创精品标书,杜绝标书雷同等现象。标书制作团队,标书制作,收费透明,不满意可无限等服务。