瑞华丽PLM针对项目资源和过程操作规范管理问题解决方案如下:
1. 统计项目健康情况
项目管理人员,项目任务参与人员可以对自己参与的项目任务进行跟踪。实时项目的执行情况,汇总项目任务信息,及时监督和完成任务安排的工作。项目任务启动及执行情况可通过消息自动推送至相关人员。
通过甘特图、柱状图、曲线图、饼状图等图形和文字报表实时反馈项目信息,如人员负荷分析、项目统计和任务统计方便项目管理人员进行项目分析和。
2. 规范项目过程管理和过程控制
项目/任务提醒、预警信息集成PLM流程机制、消息机制、邮件机制和工作台提醒作快速推送。
瑞华丽PLM软件是企业为重要的创新管理平台,为企业提供了一整套的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理,帮助企业搭建的产品研发管理及企业协同办公平台,迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及协同办公的管理水平,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。
从(研发工程图纸)图文档的管理角度分析PLM系统的意义,PLM系统功能众多,涉及企业中多个领域、多个部门,如果能够成功实施运行,所有涉及部门或人员都会从中收益;单纯从工程角度看,PLM系统对工程图纸的规范、标准化的推进、设计模型的重复利用、图文档搜索查找等多个方面都可以给企业和带来很大的帮助!
除了解决企业图纸受控图纸的版本管理问题,还有一个就是设计过程的版本管理,在设计图纸没有受控前,进行设计时,可能会有多个设计方案,在设计过程中,如果没有PLM系统,就只能通过另存的方式解决(或者重复建模),而如果有PLM系统,只要系统支持,就可以把整个建模过程多个方案都形成单的版本,优选方案结束后,直接调用方案受控即可,这个功能对的原创性设计有很大的帮助,它可以完整的管理你的整个建模过程的版本(对PRO/E比较了解的人都知道,图纸每保存一次都会产生一个?.prt.1的小版本,这个是设计软件对设计过程的版本管理)。
通过PLM系统,可以很直观并完整的查看零部件设计过程、受控修改过程的所有版本,而总装版本也可以记录各个版本零部件详细的版本,并且还可以比较不同版本之间的区别情况,对于图纸的管理、变更、重复利用等都非常实用。
瑞华丽(深圳)科技有限公司,坐落于美丽的鹏城之都深圳。 公司致力于成为服务制造业数字化转型的**者,向工业4.0时代迈进,驱动中国智能制造大发展。 现拥有一支技术精湛的IT服务团队,以的服务品质、安全的技术服务实力,为广大企业提供的、高性价比的管理软件和系统解决方案,助力企业协同设计,协同制造和协同创新,搭建部门内、跨部门、多、多设计阶段的协同研发生产售后体系。 公司提供历经市场十多年考验的EDM图纸文档管理系统,PDM产品研发数据管理系统,PLM产品全生命周期管理系统,通过咨询顾问技术服务,终帮助企业实现数字化转型,助力企业洞见未来,提高创新能力和**竞争力,实现管理提升,实现企业愿景!