吾魏咨询是一家集编写标书制作、代做标书、项目可行性研究报告,项目资金申请报告、商业计划书等于一体的综合服务机构;为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务,是从一家编制符合**惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、投资**分析报告的公司。
本公司团队成员均从事项目咨询工作多年,积累了丰富的编写工作经验。以高水平提供标书制作、商业计划书,可行性研究报告、项目建议书等咨询报告,能为客户提供专、个性化服务,以高水平、高质量的咨询报告,较大程度满足不同客户的要求。
本公司以质量求发展,以诚信求生存,尽我们的可能来满足客户的需求。我们郑重承诺,凡是我公司编撰的同一项目的咨询报告,提供无限免费修改服务,直到客户满意为止。
配送作业
我司利用配送车辆把贵公司订购的物品从配送中心,送到贵公司手中,我司配送通常是以一种短距离、小批量、高频率的运输,以服务为目标,以尽可能满足贵公司需求为宗旨。
在各阶段的操作过程中,我司将会注意的要点有:
明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。我司将在短时间内为贵公司配送成本、准确的货物。
我司配送作业的一般业务流程(如下图):
基本配送区域划分(客户分布情况):
为让整个配送有一个可循的基础,我司通常会先依贵公司所在各个门店地点的远近、关联状况作区域上的基本划分,例如:台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。当然,若遇突况,此基本分区亦应能弹性调整。
(2)车辆配载:
由于配送货物家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)、袋装食品(方便面等)、鲜食品(蔬菜等)的品种、特性各异,为了提高配送效率,确保配送货物质量。先必须对家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)和袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)特性差异大的货物进行分类,把电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)归为一类,而把袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。在接到订单后,分别采取不同的配送方式和运输工具进行配送,比如生鲜食品(蔬菜等)时间性要求强,易腐烂变质,保质期短应按冷冻食品货物类别进行分类配载,所以采用冷藏车进行配送;日化用品(化妆品等)低温保存和怕日光照射,易引起串味,袋装食品(方便面等)怕压、易碎,易受潮应按散装货物类别进行分类配载,不过因为日化用品容易串味,所以不应和食品类混装。家电产品(微波炉等)怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货物类别进行分类配载。其次,配送货物由轻重缓急之分,必须初步确定哪些货物可配于同一辆车,哪些货物不能配于同一辆车,以做好车辆的初步配装工作,比如家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)就不应和袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上,而一般袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)这些货物的消费速度比家电产品(微波炉等)、日化用品(化妆品等)快,所以一般情况下应先配送袋装食品(方便面等)、生鲜食品(蔬菜等)。严禁与有毒、有害、有异味物品同车配送。因此配送部门既要按订单要求在配送计划工作中明确运送顺序,又要安排理货人员将各种所需的不能混装的商品进行分类,同时还应按订单标明到达地点、用户名称、运送时间、商品明细等,按流向、距离将各类商品进行车辆配装。
验收
(1)验收准备
a)收货主管根据客服员提供的作业计划单安排验收准备。
b)仓库保管员根据调度所下的指令,按要求进行验收准备。仓库保管员接到调度指令后,根据收到的货品信息,进行以下三个方面的准备工作:人员的准备、设备的准备和货位的准备。
c)确定验收方法。仓库管理人员根据货物情况和仓库管理制度,确定验收方法。不同货物具有不同的质量标准,仓库根据货物确定检验方法,必要时要求客户、货主提供检验方法和标准,或者要求收货人共同参与检验。本仓库有专职检验队伍,有效了提高检验水平。货物检验的主要方法包括:视觉检验、听觉检验、触觉检验、嗅觉检验、味觉检验、测试仪器检验和运行检验等。
(2)货物入库检验
a)根据调度的指令负责具体的验收工作,重点进行货品外观质量的检验。
b)验收的具体工作由收货库工执行。根据入库货物的种类和客户的要求,可选择查验的内容,包括核对凭证、检查数量、包装、外观质量和内在质量(内在质量的检验一般要有的检验机构进行)。可采用核对凭证和查验数量、外观的方法,如单据是否正确,数量是否与单据一致,产品外包装是否完好等。
(3)货物入库交接(接收货物、接收文件和签署单证)
a)仓库保管员在货物检验完毕后,如果发品有异常状况,向仓库主管反映,等待指令;如果未发现异常状况,办理入库交接。如果在货品出现异常的情况下,客服与客户沟通后,仍将货品入库。在入库单备注栏需货品短少、破损的情况,以区分责任。
b)接收货物。接收货物时,仓库以送货单为依据,通过理货、查验货物,将不良货物剔出、退回或者编制残损单证等明确责任,确定收到货物的确切数量、货物表面状况良好。
c)接收文件。接收送货人送交的货货物料、运输的货运记录、普通记录,以及随货的在运输单证上的相应文件。
d)签署单证.送货人或承运人在入库单、残损单或事故报告上签字确认,让仓库签署交接清单,带回复命。
拣货技术-方法-效率
把ABC库存管理法引入分拣方法,以提高分拣速度与降低人力成本。应用ABC分拣方法,我们的分拣区域先将拣货频率高的货品集中在一个拣货区(拣货频率位列前30%的货品),将拣货频率低的货品集中在另一个拣货区(拣货频率位列后70%的货品);其次,在低频率拣货区再分高频拣货区段与低频拣货区段(同样按30:70的原则进行分类),这样在拣货时,虽然部分门店拣货需要走完全部拣货路线,而大部分门店拣货时,只有较少比例需要走全部路线。通过这样流程的优化,缩短了每个门店的平均拣货路线,即减少了拣货员用于走动的时间,从而使单位货品拣货时间下降,完成单个门店的拣货时间减少,对人力的消耗也减少。因此,分拣速度提高、人力成本下降(如下图)。
日化用品
a)注意事项:日化用品如化妆品、洗发水等,怕强光和日光照射,易引起串味。
b)保管措施:应低温保存,避免日光照射,置于低温区,不能和其他易被串味的货物放置在一起。
逆向物流
在逆向物流中,不符合订单要求、退回给企业的产品称之为企业返品。在市场竞争日益激烈的形势下,企业的返品的数量和频率越来越高。据有关统计资料显示,目前市场上的返品高达销售量的三分之一,已成为困扰企业的重要问题。企业返品和包装物,其中,产品的返回一般是顾客驱动型,包括损坏的产品和顾客部满意的产品。包装物的返回一般是为了在使用或再循环,是制造商的驱动型的,包装物的返回有多种回收渠道,部一定返回至供应商。从很大程度上来讲,企业返回品并没有丧失使用**,可以采取综合开发的方式来继续实现它的使用**,如为返品开辟新的市场、对返回品进行简单的流通加工、较新包装,挖掘返品新的使用**在销售:或将返品捐赠给学习、慈善机构等,发挥其应有的作用。企业返品既可以纳入本企业的生产计划而统筹管理,也可以由几个相关联合起来建立一个返品处理基地,或者责成社会第三方物流外包解决。我司在销售物流过程中的运输、仓储部当造成的产品破损,导致产品其使用**降低或者丧失其使用**,我司将回收其受损的货物;还有对可以再利用的货物或包装、设备,进行在利用。
吾魏咨询一直专注为企业提供标书制作、标书代写、电子标书上传、可行性研究报告、商业计划书等服务,致力于为客户提供高质量的投标服务,为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务,原创精品标书,杜绝标书雷同等现象。标书制作团队,标书制作,收费透明,不满意可无限等服务。