南宁人力资源平台模式 开发方案

灵活用工是企业优化成本结构的一种具体方法，是一种事物，是对传统用工模式的一种补充。据数据显示：2018年我国大陆人力资源服务市场规模为4,085亿元，2023年预计市场规模10142亿元，年均复合增长率19.9%。而灵活用工服务预计将按24.5%的复合年增长率于2023年进一步增值至1771亿元。我国灵活用工市场空间广阔，未来5-10年市场规模增速有望维持在20%以上。有的重视、热潮的驱动，灵活用工的前景一片光明。
如今企业竞争日趋激烈，加之居高不下的用工及运营成本，很多企业举步维艰。那么有哪些途径可以降低企业的运营成本呢？1、远程招聘，线上办公对于降低企业运营及用工成本来说，远程招聘、线上办公可以说是有效的途径。通过这样的新型方式，企业可以实现跨地域在全国范围内快速招聘人才，并且还能大幅降低企业的招聘成本。而通过远程办公的方式企业无需为员工缴纳五险一金，还能节省企业的管理及运营成本。如果企业采取全员远程办公的话，连房租及水电开支都节省了。所以目前综合来看，采取远程招聘、线上办公是企业有效的用工方式。2、劳务外包企业通过劳务外包的方式，也是可以有效降低招聘及运营成本的。但是这种方式相对于灵活用工和远程招聘而言，需要和员工签订正规的劳务合同，并为员工缴纳五险一金。所以相对于远程办公而言，劳务外包企业需要承担更多人力成本。但是目前为止，劳务外包仍然是许多企业普遍采用的一种用工方式。3、模式企业通过模式可以有效降低企业的人资成本，现在很多大型互联网公司就把软件开发的项目，通过模式放在第三方平台上，平台再把这些任务分割成多个小的模块，供不同开发者协作完成，通过模式企业可以有效降低员工人资成本的开支。总的来看，现在虽然企业的用工难、用工贵困扰企业的可持续发展，但是仍然有很多方式可以降低企业的运营及用工成本。在上面提到的几种用工模式当中，远程招聘、线上办公可以帮助企业削减多的用工及运营成本，使企业轻装上阵，从容面对市场竞争。

哪些岗位适用灵活用工？国有企业改制后所使用的合同制员工。制造业(操作工、文员、各类技术人员等)。物业管理员工(各类技术人员、保洁员、保安员、园艺师等)。IT互联网、管理咨询、律师、财务顾问、开发、设计、运营、等技术型岗位。服务性行业员工(餐饮服务、客房酒店服务、家政服务、物流仓储、地产、O2O平台经济、零售快消、在线教育、、新零售、网红直播、出行领域等)。

灵活用工平台主要是帮助企业解决无用工、个税、公司整体税收筹划等问题；对于个人，灵活用工平台则是帮助一些灵活就业人员发展副业、一部分不愿/不需要重复缴纳的人员获得更多收入机会的平台。这里不得不推荐一个可靠又安全的灵活用工平台——比安财穗·薪给力灵活用工平台。它可以承揽企业的灵活用工需求，作为用工方与承接方的交易枢纽。其整体管理流程是企业将任务发包到灵活用工平台，平台将任务分包给个人。从而形成发包—总包—个人承包的合作模式。在这一过程中，帮助企业，同时帮助个人代缴个税等等，是当下合理合法的新选择。

灵活用工适用以下几种就业者：1、短期合同工，例如：事业单位/机关的“编外人员”，即企业或事业单位通过签订合同招收的短期性工人。 2、非全日制，例如：为了**派驻员工的生活，公司设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。3、学校实习，例如：实习生为了有针对性地培养有技术专长的储备类员工，公司与本地的几所技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。4、类的部分零星、简单的工作，例如：促销员、客服专员等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。5、返聘退休人员，例如：公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。6.业务外包，例如：将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给的物业公司，可以较好地原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
综上所述，当下爆发的“灵活用工”可以帮助企业解决什么问题呢？
1）入税，企业合规化成本居高不下；
2）个人难以提供，企业不能作为成本列支；
3）发放报酬多，大额公转私无法处理；
4）个人税负高，到手收入少；
5）严格坐班制，用工不灵活，季节性用工缺乏人员

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