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随着社会的产业用工结构变化，灵活用工模式渐渐浮出水面，今年的正是一把火逼迫企业把“灵活用工”推到了台面上，也引来了无数企业的疯狂窥探。各方加持加码下，各类产品如同雨后春笋般涌现，一个万亿级市场初成规模，又一个风口来了！目前政策、玩法都已趋于成熟，同质化严重，天花板也显而易见，各路人马追求新玩法和新的突破点，在我看来，这种情况仍然会持续很长一段时间，新的临界点在于政策的收紧与调整。
灵活用工的核心是三点：1、把企业占一个劳动者全部劳动时间的现状改为仅仅占有劳动者在短时间内能提供资源的那部分劳动时间，缩短对劳动者时间的占有以减少固定用工支出、提高劳动者的单位时间产出率带来增量利润后按增量利润的比例额外支付劳动者报酬支付以实现企业和劳动者的双赢；2、将劳动用工模式下需要事前支付劳动者固定工资变成按照劳动者工作成果、在事后支付报酬的方式，减少企业的固定支出、继而降低企业的经营风险；3、企业减少前期固定支出用于寻求更多灵活用工人员来扩充团队规模，通过人员规模的扩张（以合作形式建立更庞大的合伙人团队）实现业务收入的翻倍增长。掌握这三点后能分析出，灵活用工适用的方向按照业务线划分会更容易、贴切，按照企业或行业划分也可以，但会不够贴切。

灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。　　"用人不管人，管人不用人"是制用工形式。单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务单位签署劳动合同，劳务单位和用工单位签署劳务协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务单位）以及用工单位三方主体。社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。

灵活用工先是分为三方的，企业方，委托代征方，个人。三方构成一个整体用工方，通过平台方给外包出去，用工方跟平台签订项目外包协议，个人再去跟平台签订项目承接合同。在这里用工关系发生了转变，先个人已经变成自由人，他只是承包了你这份工作（2）个人个税的扣除问题，先用工方支付给个人报酬，通过平台发放，这个时侯税局颁发的委托代征起到了作用，委托代征是税局颁发给企业的一个证书，有了这个证书就能帮助税局代征缴。用工方发放报酬，平台收取一定的服务费，给企业开具六个点的/，企业就能降低自身，个人来说平台会给个人开出完税

目前我国就业形式随着市场经济和信息技术的迅猛发展，呈现多元化发展趋势，劳动市场供应链的运作模式也相应地发生了转变，从原来的“全职用工市场”中逐渐分化出“灵活用工市场”，用工方式明显增多。在不久前闭幕的2020年中，就业问题受到**的强烈关注，其中热议的就业焦点当属“灵活用工”。王填、姚劲波、高小玟等多位**纷纷建议：积推动灵活用工等新模式。从企业长远发展的角度来看，在守法合规的前提下，寻求开源节流的方法离不开“灵活用工”，灵活用工可以帮助企业节省不必要的人力成本开支，将人力物力投入到核心项目的发展当中；从自由职业者的角度来看，灵活用工就是个人技能知识的劳动交换，利用自己的特长与资源多劳多得，实现更高价值。平台经济下的灵活用工一方面不仅惠及了数百万自由职业者和企业，给新产业、新业态创造出更多、更高水平的就业机会；另一方面则是促进了区域经济发展，给当收带来新增长。
企业用人在人员的结构、系统、人才技能都需要根据不同的产品和服务发生不一样的变化。而目前大多数用人单位，尤其是外资企业，呈现的是刚性组织结构，人员的编制都是固定的，工作流程也是标准化的，这就导致了刚性的组织和弹性的需求之间的矛盾，也需要用灵活用工的模式来解决企业用工上的困难。与此同时，当下的中国，一方面有着超过 14 亿的人口总量，流动人口规模成年增加；另一方面互联网平台经济成为经济发展新引擎，灵活用工毫无疑问是非常重要的人才市场发展趋势，在规范整顿之后，将迎来真正的高速发展。

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