上海聚斯塔利仓储服务有限公司,是非常的仓储服务公司,可为各类电商客户提供全托管服务,做到一件代发,提供准确的物流配送服务。多种包装材料一应俱全,聚斯塔利仓储拥有多年的仓储管理经验,以系统化管理和数字化运营为基础,为各线上线下商、渠道商、零售商提供**包装服务,中端仓储打包发货服务,后端售后服务。
的仓库不是随便找一片场地,盖个盖就可以的,单是地坪就不简单。仓库都是用环氧地坪,将漆、固化剂按一定比例配好,多层涂刷。地面平整干净无灰尘沙粒,并保持干燥无水,地面用油漆划线,按实际刷漆的需要,在刷漆部位的边缘用胶纸贴出线条轮廓。的仓库环境整洁,规划有序。方便货物进出。
串号串码串色严重。服装商品有一个特点,同一款衣服分不同尺码、不同颜色,导致SKU多且不说,从外观上乍一看几乎都一模一样。比如一件女式拉花短裙,有四个尺码,每个尺码又分三种颜色,这就12个SKU。有些颜色非常相近,在出厂时就把尺码与颜色张冠李戴了。明明是该挂S码的标,结果挂了XS码的。这给托管仓库在清点验收时凭添度。外观又非常相近,分辨不出来,入库数据就有差错了。库存不可能正确。
退货多。在所有商品中,几乎没有比服装退货更多的了。多的能过到70-80%。处理退货的难度比新来商品入库还要复杂。逐单登记,逐个开包检查。有些衣服,根本无法折叠成原来的样子。
换季量大。服装换季量大得**乎你想象。经常要通宵加班才能完成出入库。这种集中作业的强度也是**乎想象的。
通用仓库看上去都差不多,电商仓库从外表上也看不出有什么特别,与期说是电商仓库不如说是再代仓库的代表。现在不做电商的仓库基本不在仓储流。仓库管理是一个量化要求非常高的工作,这话的意思就各项工作都明确指标要求,如果一个仓库没有一系列明确指标,基本可能判断这个仓库管理还很粗放。但在众多KPI中,哪些才是**的呢,指标多了,我们往往抓不领住重点。我觉得**的只有两个:库存准确率与发货差错率。这是仓库管理指标体系是**。衡量一个托管仓库服务好坏,基本就看这两个指标。如果库存准、发货又不出错,客户还有什么不满意的呢?但现实中,很多托管仓库在管理过程中,并没有把库存准确率与发货差错率放到**。甚至没有明确的指标,错误出现了一事一议,或者只有错误处理赔偿机制,却没有KPI建设机制,可以想象,公司层面都不强调的重点,怎么才能成员工心中的重点。
电商托管仓库光有了损失分担与责任落实机制还不够,定期盘点重要的坚持。这种坚持光靠自觉是解决不了问题的。要有监督追踪机制。仓库的上级主管部门要设立专人负责,有要相应的追踪工具。内容要含盖客户名称、盘点日期、盘点人员、反馈日期、客户是否确认,其它信息可按需要添加.对于没有按时完成盘点任务的责任人要有惩罚措施。没有追踪机制,仓库里会由于繁忙程度非常高,突发事情非常多,很难坚持。所以,持续的定期盘点工作是电商托管仓库库存准确的**。
wms仓储管理系统,可帮助您建立协同的仓储管理体系,您可以实时了解仓储管理上每个节点的运行状态,全面提升企业的仓储管理水平,为企业的发展打下坚实的基础。聚斯塔利仓储*的wms仓储管理系统,主要功能包括:1、权限管理用户消息;
2、入库商品基本内容,计量单位、仓库信息、储位信息、存储数量;
3、入库作业收货通知、检验、收货作业、入库上架、退库作业;
4、出库作业出库计划、拣货备货、装箱打包、复核、装车发货;
5、仓内管理储位管理、移库管理、调拨管理、盘点管理、拆包组合;
6、其它管理批次管理、先出管理、拣货策略管理7、报表管理入库报表、出库报表、库存报表、绩效报表、其它相关报表。
电商仓储物流费用管理既然这么重要,成本控制必然也要注意开源节流。不是说开源节流不重要,而是说开源节流只是常规操作,光靠这样并不能产生利润。节省出的利润对于企业来讲并不是健康的利润。你想想,如果一个企业靠节省才能,那么这个企业估计离死了不远了。可怕的是,过分节省容易上企业走入恶性循环,企业会失去创新的动力。经营企业不主张浪费,但也不主张过分(过分过分)浪费,尤其是做电商仓储物流的公司。
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型除湿通风系统,园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,全面代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!