健康、安全与环境管理体系 总的管理体系的一个部分,便于组织对与其业务相关的健康、安全与环境风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
手册说明 内容
本《质量、健康、安全与环境手册》(以下简称手册)是依据GB/T19001-2016《管理体系 要求》和Q/SY1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系 部分 规范》标准与本公司实际相结合编制,它规定了本公司的质量/环境健康/安全管理体系,内容包括:
适用范围标准所要求的及本公司所确定QHSE管理体系程序文件。本手册在描述QHSE管理体系过程时直接引用相关程序文件,而不包含其内容;
本公司QHSE管理体系过程(要素)及过程(要素)之间相互作用的表述。
公司在按照GB/T19001-2016标准和Q/SY1002.1-2013标准建立QHSE管理体系时,
以上,不适用的条款,不影响向顾客提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力和责任;
本手册是公司QHSE管理体系的法规性文件,是公司建立和实施QHSE管理体系的纲领和准则。现已经总经理正式批准并颁布,自载明的生效日期开始正式实施,公司全体员工必须遵照执行。
理解公司及其环境
内外部因素的监视和分析
公司总经理应确定与本公司管理目标和战略方向相关并影响实现管理体系预期结果的各种内部因素,并随时对内外部因素进行监视和分析。
内部因素包括:公司的管理结构、人员状况、设备状况、知识及技术状况、公司发展时期等。
外部因素包括:国家政策、法规、行业技术、竞争对手、市场趋势、公司的行业地位、市场份额、客户群等。这些因素可以包括需要考虑的正面和因素或条件。相关部门根据各自的职责实施相关监视活动,并针对监视的结果进行分析。
监视结果的利用
公司管理层针对相关部门的分析结果,确定应对措施,并对应对措施进行评审,将评审结果作为公司的决策依据。
手册管理
本手册为受控文件,既可对内又可对外。但对外发放需要经管理者代表批准。
在手册使用期间,各部门如有修改建议,可将意见及时汇总至项目部。项目部可根据公司需要对手册的适宜性、充分性与有效性进行评审,提出修改意见,经管理者代表审核后进行修订,修订后要经总经理批准方可生效。此外,每年12月份项目部应组织有关部门对手册进行周期评审,根据评审结果,必要时可对手册进行修订,同时将评审结果提交管理评审。
除上述的特别说明外,手册的其它管理,如制订、修改、批准、分发、回收、申领、保管与销毁等皆执行《文件控制程序》。
部分常用术语:
组织:职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。
供方:提品的组织或个人。
顾客:接受产品的组织或个人。
相关方:关注组织的业绩或成就,环境与职业健康安全表现的利益或成就或受其环境与职业健康安全表现影响的个人或团体。
高管理者:在高层指挥和控制组织的一个人或一组人。
质量:一组固有特性满足要求的程度。
合格:满足要求。
不合格:未满足要求。
记录:阐明所**的结果或提供所完成活动的证据的文件。
返工:为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。
返修:为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。
事故
造成、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。
事件
导致或可能导致事故的情况。
审核
为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、立的并形成文件的过程。
持续改进
为改进健康、安全与环境总体绩效,根据健康、安全与环境方针,组织强化健康、安全与环境管理体系的过程。
健康、安全与环境管理体系
总的管理体系的一个部分,便于组织对与其业务相关的健康、安全与环境风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
组织的角色、职责和权限 为了有效的实施质量管理,本公司确定了组织结构,并规定了各级各岗位人员职责、权限和相互关系,并在公司内对各级员工进行了必要的传达,各的职能分配表。 同时制定了《岗位职责及任职标准》,对本公司各主要岗位职责权限进行了确定。
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