援疆资金申请报告 申报书申请书 由谁写

申报材料的准备，一般是准备可行性研究报告和资金申请报告或者申报书，那么农业项目的审批步就是在于材料编写的是否突出你项目的优势，示范带动能力是不是很强，这些要在申报材料中体现出，以数字的形式体现出来，当然，项目申报材料编写的要切合实际，通俗点讲，有多大锅下多少米，不能盲目求大；农业补贴资金不是说谁的项目大就补贴给谁
对于使用资金的可研报告评估项目，咨询机构评估的目的是为和把关，评估的对象主要是可研报告，站在咨询服务的角度对项目提出意见，里面包含了、各方代表以及咨询机构本身的综合意见，提出的意见和建议既涉及项目在微观层面又涉及宏观层面，但更加重视微观层面的具体问题。聘请的主要是性较强、涉及项目具体方案、投资的技术人员，同时也邀请环保、国土、规划、水电、消防等部门的代表参加，但总体上评估论证的过程是以为主。评估过程往往采取发现问题就要提出来、就要讨论的惯性思维和做法。对于不使用资金的可研报告的评估，就需要企业找的咨询机构，有的工程咨询机构。现在市场咨询机构较多，企业一定要认真识别。
安PPP项目需历经哪几个阶段
近年来，全国各地PPP项目如雨后春笋般涌现。
从流程上来讲，PPP项目分为识别阶段—准备阶段—采购阶段—执行阶段—项目移交。PPP项目前期需要完成“两报告一方案”的编制和评审，即：物有所值（VFM）评价报告、财政承受能力论证报告和实施方案。总结、整理细化了PPP项目申报、入库整体流程和工作要点：
一、项目识别阶段
项目识别阶段的主要功能是挑选适合采用PPP模式的项目，包括项目发起、项目筛选、物有所值评价和财政承受能力论证4个步骤。项目识别环节的各项工作主要由政*负责，其关键问题包括以下几个方面：
1、明确项目筛选责任主体（PPP模式的前提）。
2、明确项目筛选标准（适宜采用PPP模式）。
3、PPP政策缺乏操作细则。
4、如何界定社会资本；如何界定公品的范围。
二、项目准备阶段
项目准备阶段是为项目实施做好准备工作，包括项目实施方案、项目实施机构、人员等，其中主要的工作是编制项目实施方案。项目实施方案的编制需要关注以下问题：
1、合理分配项目风险。
2、选择合适的PPP项目运作方式。
3、选择合适的PPP项目采购方式。
4、制定合理的交易结构。
5、设计合理的PPP回报机制。
三、项目采购阶段
项目采购阶段的关键问题包括三个，分别是充分的市场测试，设置合理的预审条件和核心边界条件。
1、充分的市场测试（PPP项目采购程序前）。
2、设置合理的预审条件；边界条件。
四、项目执行阶段
PPP项目从项目识别、项目准备到项目采购阶段可能只需要几个月的时间就可以完成，而PPP项目的执行阶段通常需要20～30年的时间，这才是PPP项目开始实施并产生效率的关键阶段。项目执行主要关注项目公司的设立、融*管理、绩效监测与支付。项目执行阶段需要关注的问题主要包括两个方面：
1、良好的履约管理能力。
2、设计合理的绩效考核机制。
五、项目移交阶段
PPP项目移交阶段的主要工作包括移交准备、性能测试、资产交割和绩效评价，其中关键的环节是性能测试。
编写PPP项目申请报告应根据公共管理的要求，对拟建PPP项目从规划布局、资源利用、征地、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资PPP项目进行核准提供依据。对PPP项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在PPP项目申请报告中进行详细分析和论证。
PPP项目申请报告，是企业投资建设应报核准项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。PPP项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源......

工业项目可行性研究报告
1、工业项目可行性研究报告基本框架
部分 项目总论
第二部分 需求预测和拟建规模
第三部分 资源、原材料、燃料及公用设施情况第四部分设计方案
第五部分 建厂条件与厂址方案
第六部分 环境保护
第七部分 企业组织、劳动定员和人员培训（估算数）
第八部分 实施进度建议
第九部分 投资估算和资金筹措
第十部分 社会及经济效果评价
第十一部分 片可行性研究结论与建议
部分 总论
总论作为可行性研究报告的要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出终建议，为可行性研究的审批提供方便。

这五个可行性论证是一个从宏观到微观的论证过程，也是一个从定性到定量的论证过程。项目审批人员一般是按照这个逻辑来审项目的。的报告能从行文中看到清晰的论证递进关系，你能看到咨询师对政策和行业的判断，看到项目方的远瞩与宏伟蓝图，让读报告的人对未来充满憧憬，对生活充满希望，对工作充满爱。而糟糕的报告，评审只会看到各种材料的堆砌，泛滥的口水话，混乱的思绪和项目方虚伪夸张的嘴脸；让人感到工作的无聊，生活的艰辛，恨不得马上扔掉你的报告，到外面抽支烟。收了这么多赞，再补充一些。对于刚刚踏入可研咨询行业的新人，难的估计应该是财务评价部分。跟大家一样，我初次做这个工作的时候，看着那些经济学词汇，那些密密麻麻的财务表格，简直是一头雾水。即使是现在，也不能说自己对经济学评价的财务模型的内在原理和逻辑，理解有多么的深刻。毕竟，虽然是几个表格，但背后却是一套经济学的方。对于没有经济学基础的人来说，理解起来是有些吃力的。值得庆幸的是，经济评价是一套相对规范的经济评价体系，有规范的模型可以利用。并且，一般公司会配备经济学的人才来做财务模型。如果只是一个可研编制人员，只需要把自己前半部分的工作做好即可。但正如前文所说，如果要立志做咨询工作，对经济评价的财务模型，必须是要掌握的
可行性研究是运用多种科学手段（包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等）对-项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。

项目可行性研究报告与项目申请报告的区别
1、目的不同
项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下，回答关注的涉及公共利益的有关问题，目的是为了获得投资管理部门的行政许可。
可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等，也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。
2、角度不同
项目申请报告是从公共利益的代言人的角度进行论证，因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证;企业投资项目；可行性研究报告是从企业角度进行研究，因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。
3、内容不同
项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证，回答所关心的问题。
企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析，以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证，回答企业所关心的各类问题。
4、时序不同
项目获得企业内部决策机构董事会同意后，应在此基础上编写项目申请报告，申请部门的行政许可。因此，就研究的逻辑顺序而言，可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。
可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件，项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体，在进行项目投资决策之前，应先从企业自身角度进行详细的可行性研究。
5、法律效力不同
项目申请报告的编写和报送具有行政的强制约束，是企业必须履行的社会义务，受国家有关法律法规的制约，如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。
可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。
总之按照时间顺序，项目先需要项目建议书，接着是可行性研究报告，之后是项目申请报告。
做PPP项目的干货知识
服务全国
为了打造本公司的，以求发展，以全国服务价格提供服务。中文商业计划书、可行性研究报告等的价格在3000－38000元之间，中英文版本价格在6000—40000元之间。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师