上海聚斯塔利仓储服务有限公司,成立于2003年,以仓储托管、物流配送、库房租赁为主营项目。公司成立至今,在仓储行业中积累了丰富的实践经验。随着公司不断的创新发展,公司规模也在逐渐壮大,已经从一家小型民营企业,成长为上海市仓储与配送协会理事单位。
在仓库中还有一种现象也属于劳动力浪费:无效或多余的走动。比如:在备料时,把纸板箱从包材存放处拿到打包台上,有人徒手抱,几个打包抬要抱四五次,而有人用小推车或者托盘液压车,一次性完成。省了好几趟无效走动。这些都构成无效的成本支出。在降本增效的仓储物流管理趋势下,这样做显然是与目标背道而驰。
这样说并不是否定熟人推荐,熟人推荐还是有参考**的,只是不做为全部。想要寻找一家靠谱的仓储服务公司是有很多因素要参考的。先要考虑的就是公司实力,这是一个概念性指标,如果不能量化几乎不可用。成立年限是一个重要指标。中国中小企业平均存活年限2.5年,如果一家仓储公司存活10年以上,你有理由相信他有一定实力,团队应当可以,也会可以,市场份额也有一定规模,否则怎么生存啊。公司人数,仓库租赁面积,分公司数量,这些都是公司彰显实力的指标,可以从公司网站、官微、官抖上都能查得到。如果你能再过分一点到《中国仓储物流年鉴》上,去查一下,就较厉害了。这样下来,我保你能找一个比较有实力或者你认为实力与你相符的仓储托管公司。有些人可能觉得一点有点不切实际,有谁找个第三方外包电商仓库,还去翻年鉴啊,再说了年鉴在哪啊?99%都不会干。法律范围内大家都不干的事不一定不对,多数情况是多数人想不到或者做不到,只有少数人做了,所以他可能成功,而多数人不会成功。要想成功一件事,不但要把多数人都做的事情做好,而且还要做多数人做不到或者不做的事情。虽然是一篇简单的SEO文稿,但是注入一点以外的营养,并无不当之处。省得让人说做仓库物流的都是一群四肢发达那啥简单的人。
做好仓库管理要有实力,要有完善的仓库管理系统,要实现网格管理,要有出色的团队、标准仓库、智能仓库设备,仓库才能统一,完善供应链。聚斯塔利仓库通过不断的练习和较新,不断完善自己的仓库管理系统,开发各阶段较有针对性的管理程序,切实做好仓库管理的各阶段,作为入库、库存、挑库、检验、发货、退货、库存、跟踪、仓库管理的8部曲,每一阶段都与仓库管理的****密切相关
仓储服务流程
1、产品入库:全程条码、准确
2、质检上架:质检团队、准确库位
3、订单处理:批量多次打单、省时
4、拣货包装:手持终端配发、准确无误
5、扫描称重:自能匹配、轻松出库
保管规则
1、面向通道进行保管。
2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。
3、根据出库频率选定位置。
4、同一品种在同一地方保管。
5、根据物品重量安排保管的位置。
6、依据形状安排保管方法。
7、依据先出的原则。
为了实现安全的仓库系统,仓库实行严格的安全控制。除公司经营者或运营部的经营者外,其他人员未经批准,包括合作企业在内,均不得进入仓库。非本公司职员进入库区,必须经公司同意,按照规定发放出入证,只有有人陪同,才能进入库区。进入库区之前,必须放下随身携带的包裹、火源、危险物品等。进入水库地区后,任何人都不能偷偷带东西出库,必要时必须办理出库手续,才能从水库地区带出去。仓库设有安全管理员,对库区所有人员进行安全监督,对库区内的全程,对库区所有角落进行实时,发现任何违规现象立即制止,必要时向有关部门报告,进行严厉管制。
现代仓储行业不仅将商品储存较大的**反映在商品流通中心,仓储管理不仅仅注重物资储存的安全性,对于网络、线下平台,各种营销模式、B2C、B2B各销售平台,如何利用网格仓库管理系统、智能仓库管理系统、自动仓库分配设备等提高仓库运营的速度和效率,提高仓库物流的效率和仓库管理费用的可控性,这正是自动储存物流的****。
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型除湿通风系统,园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,全面代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!