流程管理 佛山非标自动化PLM项目管理ERP集成 界面简单

瑞华丽PLM针对项目过程重复工作和资料归档管理问题解决方案如下：
1. 建立XX项目知识库
对已经完成的各类项目，PLM系统能进行自动归档处理。用户可按项目类型、项目开展年份进行分类，不同类型的项目归档到不同的目录下，方便用户日后追溯、反查和重用各种有**的项目数据，打造一个企业中产品知识共享和协作的平台。
2. 自定义项目公共表单
在产品研发管理中，有很多项目信息非常重要，它们在不同的任务中会重复使用，譬如：项目订单号、产品型号等基础信息，一旦这些基础数据发生了变化，各种相关联的业务单据信息就都要同步发生改变。
在瑞华丽PLM管理中，彻底摆脱了旧有人工管理模式，项目中重要的公共信息只需一次录入，其他关联单据公共信息部分就能自动填写，杜绝人工填写错误，减少重复劳动，保证项目信息一致性。瑞华丽PLM表单同时还支持按企业自身传统格式定义，使旧有管理方式轻松过渡到PLM管理模式。

除了解决企业图纸受控图纸的版本管理问题，还有一个就是设计过程的版本管理，在设计图纸没有受控前，进行设计时，可能会有多个设计方案，在设计过程中，如果没有PLM系统，就只能通过另存的方式解决（或者重复建模），而如果有PLM系统，只要系统支持，就可以把整个建模过程多个方案都形成单的版本，优选方案结束后，直接调用方案受控即可，这个功能对的原创性设计有很大的帮助，它可以完整的管理你的整个建模过程的版本（对PRO/E比较了解的人都知道，图纸每保存一次都会产生一个?.prt.1的小版本，这个是设计软件对设计过程的版本管理）。
通过PLM系统，可以很直观并完整的查看零部件设计过程、受控修改过程的所有版本，而总装版本也可以记录各个版本零部件详细的版本，并且还可以比较不同版本之间的区别情况，对于图纸的管理、变更、重复利用等都非常实用。

瑞华丽PLM针对项目资源和过程操作规范管理问题解决方案如下：
1. 统计项目健康情况
项目管理人员，项目任务参与人员可以对自己参与的项目任务进行跟踪。实时项目的执行情况，汇总项目任务信息，及时监督和完成任务安排的工作。项目任务启动及执行情况可通过消息自动推送至相关人员。
通过甘特图、柱状图、曲线图、饼状图等图形和文字报表实时反馈项目信息，如人员负荷分析、项目统计和任务统计方便项目管理人员进行项目分析和。
2. 规范项目过程管理和过程控制
项目/任务提醒、预警信息集成PLM流程机制、消息机制、邮件机制和工作台提醒作快速推送。

制造业的零件分类问题在PLM系统中很容易解决，通过PLM系统可以非常容易查找零部件的借用情况(前提条件是所有图纸数据都已进入PLM系统、且配置合理、三维设计)；当零部件需要修改时，只需要在系统内简单的操作就可以查找出零部件（标准件）的借用情况，然后评估相关情况进行后续的更改处理。
实施PLM系统之后，借用件（标准件）的变更导致的错误基本可以杜绝（需要合理的变更审批流程予以配合），类似品设计所需的零部件数量也可以大幅下降，新物料的产生数量也会同步下降，这些都可以节省或降低公司的设计和运营成本。

 瑞华丽(深圳)科技有限公司，坐落于美丽的鹏城之都深圳。 公司致力于成为服务制造业数字化转型的**者，向工业4.0时代迈进，驱动中国智能制造大发展。      现拥有一支技术精湛的IT服务团队，以的服务品质、安全的技术服务实力，为广大企业提供的、高性价比的管理软件和系统解决方案，助力企业协同设计，协同制造和协同创新，搭建部门内、跨部门、多、多设计阶段的协同研发生产售后体系。      公司提供历经市场十多年考验的EDM图纸文档管理系统，PDM产品研发数据管理系统，PLM产品全生命周期管理系统，通过咨询顾问技术服务，终帮助企业实现数字化转型，助力企业洞见未来，提高创新能力和**竞争力，实现管理提升，实现企业愿景！