• 湖南商业计划书代写单位 全天接单

    湖南商业计划书代写单位 全天接单

  • 2022-06-02 09:20 66
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  • 安女士 经理
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    产品描述
    一份出彩的项目计划书会让人眼**亮,打动投资者,促进双方的合作,因此撰写项目计划书的意义非常重大。如何写好项目计划书?需要注意什么呢?以下我们来了解一下。
    “基本项目逻辑框架”  
    基本项目逻辑框架,服务对象问题和需求是什么,设定什么目标,改变服务对象的问题到什么程度,满足服务对象需求到什么程度,通过什么服务达成目的和目标。这几部分如果清晰,在写项目方案时就没太大问题,另外成效导向里特别关注理论假设与策略及相关利益方分析、内外部环境影响。  
    做基本项目方案设计和框架时,这两部分会影响问题界定和目标的设定。做问题界定、需求评估、设计目标时要考虑相关利益方,比如出资方、合作社区、企业等会是相关利益方,那他们怎么看待这个问题,希望怎么解决,要参考和了解相关利益方对项目的影响。  
    理论假设与策略是对服务对象信念和原则,怎么看待服务对象以及认为什么样的策略和信念能够解决服务对象所面临问题。有时会跟机构定位、使命和**观有关,有时需要团队沟通确定策略和假设。还是以儿童肥胖问题为例,从问题角度来分析因为缺少运动、缺少健康饮食结构,策略方案从服务对象产生问题原因入手,增加运动量、改善饮食结构,这是之前设定目标,但也可以从环境入手,假设某地区普遍有儿童肥胖问题,那整个环境里的饮食习惯不好。这时入手点不一定是,也可以从早期家庭教育入手,做避免儿童肥胖倡导教育计划,预防会比介入工作较重要,整个项目方案完全改变,这就是假设和策略不同导致服务不同。

    的行文逻辑  
    1、找到项目实施的充分必要条件  
    任何一个经济项目,必然是以满足经济需求、社会需求为目的。这就需要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中,找到项目**的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来,其实是回答为什么要做的问题,这也是项目的立足点。  
    2、市场分析  
    这是分析项目的基础,需要看到这个项目的的市场空间有多大,市场空间大意味着项目风险相对较小,**会做强做大。  
    市场分析用图标数据说话,引用的数据加上自己的阐述,用小的篇幅说明市场规模,别人看起来形象明了,同时少了很多语言上的障碍。  
    3、项目实施的基础条件  
    基础条件决定由谁做,可以从项目团队的技术实力,资金实力,社会资源来阐述这个问题,如果是对地理条件依赖性比较高的项目,代写商业计划书团队,比如农业项目,地产项目等,还要阐述,项目的区位,气候和地质等条件。  
    目的是要让评审能够体会到项目的性。  
    4.项目建设内容与方案  
    项目建设内容阐述做什么,建设方案回答怎么做。  
    建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块,比如,要做一个旅游度假区的项目可行性研究,建设内容,你就要说,这个旅游项目里有什么景点,有什么服务项目。而建设方案,则是景点的平面布局是什么样子,酒店建设几层楼,需要的是工程学的技术表述。  
    5.投资估算与财务分析  
    做财务评价需要对经济学评价的财务模型的内在原理和逻辑有深刻的理解。财务评价里的每一张表格有特定的含义,一个不能少。当然有两个重要的指标是,财务内部收益率和率。一般来说,不会细看表格,但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。代写商业计划书团队,很多项目,在特定的情况下,收益率不能算的太低,太低了可行性存在疑问,太高了也不行,要么不切合实际,要么会给验收带来困难。所以,收益率要即合理又能符合相关方的要求,这些地方是体现可研究竟是否的所在。  
    风险评估也是一个可研必须要做的,体现在财务上,就是要做盈亏平衡和敏感性分析。  
    6、社会效益分析  
    一个项目不单单具有经济意义,还要有社会意义。一个经济效益再好的项目,如果存在社会稳定风险,较大的环保风险,也是可能通不过的。多将项目和政策相关联。需要敏锐的宏观分析能力,把项目和一系列的政策挂上钩(让满意)。

    怎样去写一份好的项目计划书的:
    1、项目背景、存在的问题与需求
    在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
    一般来讲,这一部分包括以下主要信息:
    (1)项目范围(问题与事件、受益群体);(2)导致项目产生的宏观与社会环境;(3)提出这个项目的理由与原因;(4)其它长远与战略意义。
    4、目标与产出
    在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。
    在这一部分中要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性.到2015年10月,使2000个农村妇女达到认识2000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,投资者希望在项目完成文案里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。
    5、受益群体
    在这一部分中,需要对项目的收益群体做一个较加详细的描述。有必要时,还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体,比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。
    6、解决方案与实施方法
    通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
    在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用的观点和其它失败或成功的案例,等等。总之,要充分说明你选择的方法是科学、有效、经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

    目标市场,应解决以下问题:  
    1、你的细分市场是什么?  
    2、你的目标顾客群是什么?  
    3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?  
    4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?  
    5、你的营销策略是什么?  
    *行业分析,应该回答以下问题:  
    1、该行业发展程度如何?  
    2、现在发展动态如何?  
    3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?  
    4、经济发展对该行业的影响程度如何?  
    5、是如何影响该行业的?  
    6、是什么因素决定它的发展?  
    7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?  
    8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?  
    *竞争分析,要回答如下问题:  
    1、你的主要竞争对手?  
    2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?  
    3、可能出现什么样的新发展?  
    4、你的**技术(包括技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?  
    5、你的策略是什么?  
    6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?  
    7、你能否承受、竞争所带来的压力?  
    8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?  
    *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:  
    1、营销机构和营销队伍  
    2、营销渠道的选择和营销网络的建设  
    3、广告策略和促销策略  
    4、价格策略  
    5、市场渗透与开拓计划  
    6、市场营销中意外情况的应急对策

    项目策划书怎么写? 项目策划书的基本框架就是这些,如果需要写项目策划书的话不妨先把基本的框架弄出来后再进行相应的内容填写。如果觉得写项目策划书实在是太难的话,不妨让的项目策划人才来为你进行服务。
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