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使用CMMI开发的模型具有如下的优点: (1) 过程改进能扩展到整个企业； (2) 以前各模型之间的不一致和矛盾将得到解决；(3) 既有分级模型表示，苏州导入CMMI机构，也有连续模型表示，可以按需选用；(4) 以前单个条例(Discipline)过程改进工作与其它条例的过程改进工作结合起来；(5)基于CMM的评估将与组织以前评估相协调，保护当前的投资，苏州导入CMMI机构，苏州导入CMMI机构，并与ISO15504进行评估所得的结果一致;(6) 很有可能节约费用，特别是在进行多条例过程改进时，以及进行相关的培训和评估时；(7)鼓励组织各条例间的沟通和交流。CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证.苏州导入CMMI机构

CMMI是一个性能改进模型，适用于希望不断提升性能以及应对和解决业务挑战的组织和项目。作为25年来全球商业和范围内行之有效的比较好实践集成框架，CMMI可以快速提升和维持任何组织的绩效，从而提升质量、盈利能力和竞争力。使用CMMI带来了许多效益，其中包括：性能改进投资带来积极回报；履行承诺；提高管理可见性。CMMI 模型是针对业务和性能改进的、有组织的比较好实践集。模型中的比较好实践关注的是需要做什么来提高性能而不是如何去做。情况不同，成功采用CMMI的方法也会不同。苏州推进CMMI报价表2006年,SEI发布了CMMI1.2版本。

使用CMMI建立过程，帮助组织或项目实现业务目标并以重要的方式提高性能。 此外，CMMI与其他行业模型和标准相结合，补充和增强性能改进。CMMI模型是一套经过验证的全球比较好实践，旨在优化不断变化的全球环境中的业务性能，帮助组织建立解决常见业务挑战的关键能力并设定相应基准，包括：设计和开发产品；提高性能；交付和管理服务；维持习惯性和持久性；管理业务弹性；规划和管理工作；选择和管理供应商；确保质量；管理员工；支持实施。

CMMI认证简称软件能力成熟度集成模型，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。根本上转变了缺少规范制度一味求快，而项目完成后花费大量时间修补，成本费用容易失控的局面。并且通过项目计划和项目监督管理等措施，保证产品开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。CMMI ( Capability Maturity Model Integration )认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准。CMMI模型主要用于软件过程的改进，促进软件企业软件能力成熟度的提高。

CMMI3认证就是台阶3，通过相应的CMMI3级能力评估后，就能获得3级的证书。 CMMI3的证书的周期和费用：首先是费用问题，因为CMMI不像国内一些认证，花点钱，走个流程就可以 首先要给认证公司一笔前期的培训和辅导费用，一般来说在**左右。然后的评估阶段，大概也需要**左右，这个主要是付给主任评估师的费用，如果是老外还需要支付翻译的费用，很贵，老外一般至少**，初评和终评估加起来估计要10来天。 CMMI的认证过程，一般需要前期培训、标准过程导入、几个项目实施标准过程、进行评估等几个阶段，正常点的话，半年到1年是至少需要的。CMMI可管理级：建立了基本的项目管理过程来费用、进度和功能特性.苏州推进CMMI报价表

CMMI2.0模型经简化减少了冗余，同时保持针对开发、服务、供应链和人员的模型.苏州导入CMMI机构

选择评估小组成员 本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者作出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括： 1.保证评估小组成员满足个人的比较低标准； 2.保证评估小组作为一个整体满足的比较低标准； 3.文档化在评估输入中小组成员的职责和资格。 SCAMPI评估可接受的评估小组小规模是4个成员(包括小组)。推荐的比较大规模是9个成员。所有小组成员之前必须完成获得SEI推荐的并由SEI认可的授课者所教授的CMMI课程。小组成员必须接受有关评估方法的培训。关于工程领域的经验，评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验，且小组总的经验要不少于25年，这些规定都隐藏在评估活动中。苏州导入CMMI机构

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