上海书代写创业商业计划书-项目优势-商业报告书ppt

没钱就不能创业？看如何网上找到投资！
       很多年轻的朋友都嚷嚷着要创业，提起创业就精神振奋，预想着要干一番大事业。但一想到创业资金，马上就成了霜打的茄子，焉了。
这很正常，不是每个人都足够的钱开启自己的创业之路的。相反，绝大多数创业者的创业资金不是自己出的，而是来自投资人的投资。拿自己的钱搞创业，其实并不是一件明智的事情。一方面风险太大，另一方面资金往往不充足（不是每个人都是土豪）。所以，创业获取资金的好方式就是找投资人为你的项目投资。那么我们如何获取投资人的投资呢？
        通过网络融资平台获取投资，这对创业者来说是非常便捷的，但不是一件容易的事情。其一般步骤为：
        1、一个好的商业想法（商业模式）；
        2、写一份能打动投资者的商业计划书；
        3、将商业计划书上传到网络融资平台，等待投资者为你投钱。
       虽然获取投资并不是一件容易的事情，但不得不说的是，很多年轻的创业者都是从网络融资平台获取投资的，几十万到上千万都有。目前国内比较好的融资平台有：36氪虎嗅网、投融界、果壳网、砍柴网、众筹网、青年创业网、梅花网、创业邦、猎云网、创业网、中国风险投资网、众筹之家、铁杵网等。在这些平台上，你确实可以看到非常多的融资项目，容易拿到投资的多数是互联网相关项目。
      所以，我们要拿到投资，首先得知道商业模式，从而想到一个好的项目。其次是要会写商业计划书，商业计划书写好了，才能打动投资者。
一份合格的商业计划书怎么写？
章 基本情况篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性质。
公司股东有哪些。
控股结构是怎样。
公司主要业务是什么。
公司员工组成是怎样。
公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。
第二章 公司管理
概述。
高层是哪些。
高层简介。
高层怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
管理层的薪酬，是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。

业务模式
价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。
七. 业务发展状况
在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。
八. 公司股权结构
公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。
九. 公司治理结构
公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
十. 管理团队
管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
十一. 公司组织结构
公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。
十二. 公司战略规划
公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。
十三. 融资计划
公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。
十四. 财务分析
公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。
十五. 风险分析
市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
十六. 其它信息
创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。

[用投资人的眼光做BP，以创业者的思维做融资] 
商业计划书干货分享之团队
团队或者说合伙人是一个创业项目的核心，只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的，所以企业融资应该关注的是团队,而投资者关注的也是团队。在现在这个社会，无论你多有能力，单打斗都是行不通的。
一、成为什么样的创业者？
创业者的能力和想法是创业成功的关键。那么一个成功的创业项目需要怎样的创业者呢？
1.全才：多方位发展，满足项目发展过程中的不同需求。当今社会，细分领域太多，很少出现全才，你必须借助他人的力量，进行团队合作，才能考虑的更全面。
2.创新意识：创新是成功的重要因素。
3.受挫能力强：创业的过程是一个不断实践，不断以前想法的过程，因此，你必须能够承受重压，这时候团队成员的鼓励就十分重要了。。
4.坚定的信念：一个人单打斗太容易放弃了，的团队可以相互扶持，共同坚定信念，携手走下去。
二、做一个合格的创业者，团队至关重要
团队合作在组织中从未像现在这样重要。无论是在制造环境中工作并利用自我的工作团队，还是在“ 知识经济 ”中工作并从团队结构内的协作中受益，我们利用团队的力量。通过建立团队，我们可以确立统一的目标，互相激励，共同进步。在讨论中明确自己的战略和目标，一个人的思维总是有限的，创业者本来就是初出茅庐，如果你连团队都没有，投资人会不会产生这种想法：你不是过于自信就是没有能力，无法吸引的人与你合作。

第四章 研发
概述。
产品成品演示。
产品功能表。
依据功能表的研发架构。
已研发成果及其性。
未来要研发什么。
公司在研发资金总投入是多少。
计划再投入的研发资金是多少。
列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
现有技术资源。
研发模式是怎样。
对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。
发展要求坚持引导与市场机制相互结合。积极发挥在新兴产业培育初期的规划引导和政策激励作用，集聚科技、人才、资金等要素资源，大力扶持新能源汽车产业化和引导市场消费，遵循市场经济规律，按照市场配置资源原则，促进新能源汽车规模化商业应用。 　　坚持制造加工与服务配套双轮驱动。以提升产业化规模为先导，注重充换电、车联网、互联网等服务配套跟进，全力推动资源聚合，促进研发制造与服务升级同步发展，加快构建新能源体系，推动全面协调可持续发展。　　坚持自主创新与引进吸收并举突破。以现有纯电动汽车重点企业研究院为基础，持续推进纯电动汽车产业技术创新综合试点，重点开展新能源汽车及电池、电机、电控、充换电设备等关键零部件的技术攻关，同时鼓励企业与世界前沿技术接轨，走引进、吸收、消化再创新的道路。　坚持基础设施与推广应用协同推进。以应用需求端为导向，大力建设充换电设施网络、停车场所、公众信息平台等基础设施建设，以适度超前的基础设施格局加快推进全省新能源汽车推广应用，为新能源汽车进入私人消费市场创造良好环境。坚持产业发展与绿色低碳协调发展。新能源汽车产业发展要以绿色低碳为前提，建立从生产―消费―服务全过程的环境体系，重点加强汽车“再制造”、动力电池梯级利用和回收管理等循环经济模式，建立健全废旧动力电池循环利用体系，确保经济效益、社会效益与环境效益的紧密结合。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师