周导咨询(集团版):可以帮助项目招代理,建渠道。公司版:帮助项目拓展终端,裂变终端,做连锁/联盟/加盟/多店经营。门店版:1、前端拓客引流;2、异业联盟拓客;3、终端用户裂变 ;4、众筹股东共享;一年咨询陪跑,准确的落地辅导,一年活动策划,业绩增长方案。一套共域商城,建设线上平台,一套制度范本,合同表格法务。一批落地导师,北京团队版周导咨询服务,下场执行收现,一批全球优品,北京团队版周导咨询服务,北京团队版周导咨询服务,配套盈利增长。一套课程体系,团队裂变增长。共域商城 周导咨询 全域盈利运营商 深度陪跑加速器。周导咨询为什么可以为企业客户提供有价值的服务?北京团队版周导咨询服务
周导咨询(团队版)《周导咨询》的价值:第1个价值,用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案,辅导企业服务企业一年的时间。第二大价值,每一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案,每一个月都会安排活动布达。第三大价值,根据企业设计一整套商业模式,分别设计股权分配,融资方案,渠道规划,招商方案。第四大价值,企业的团队,代理商,加盟商,店长需要培训。有裂变方案和爆破方案。第五大价值,给到企业一套共域商城(也就是属于自己的线上商城)。把公域流量以及私域流量,区域流量,结合在一起装在企业自己的平台上,通过共域商城赋能从而实现线上线下相结合。广州周导咨询选择周导咨询可以避免企业内部群体的偏袒效应。
周导咨询的作用:对于进入从1到N的阶段性成功企业,公司有了打磨成型的商业模式,开始进入快车道的成长期,需要构建成套商业运营方式。此时,企业可以通过咨询快速的增长见识,知晓不同企业的运营做法,有助于企业找到适合自身业务特点的运营体系和运营规范。一定要正确地认知所处的阶段,客观地看待商业咨询能给予的帮助。通常来说,周导咨询可以为从0到1的创业企业提供两点有效的帮助:一是能让创始团队审视、认清创业企划的不足。比如商业逻辑的合理性、商业模式可行性、商业路径的有效性、商业团队的完备性、商业资源的不足点等等;二是能帮助创业团队深刻的认知和客观的总结创业实践。比如前段实验的成果和错误,错误的根源,创始团队的心态等等。
周导咨询对企业的作用是什么?1、协助企业理清发展方向,避免走弯路错失发展良机;2、协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标,经营业绩实现的路径与具体方法;3、协助企业在行业竞争中脱颖而出,成为行业的主导者以及行业规则的制定者;4、协助企业盈利倍增,引导企业对关键成员进行贡献计算,不断优化企业的利益分配方式,吸引全球比较适宜的精英人士为企业的发展做出比较好的贡献;5、协助企业解决许多发展中的瓶颈问题,伴随企业共同成长;6、帮助企业强化多边治理结构的正面作用,搭建各种平台,让全球能人在平台上施展才华并给予相应的回报。企业选择周导咨询重要意义有哪些?
周导咨询应该具备哪些能力?知识储备是专业能力的基础,主要包括了企业管理理论知识、咨询专业理论知识和工作实践积累的各类知识和经验。其中企业管理理论知识主要指咨询顾问对企业战略、业务、财务、人力资源、风险管理等等方面的认识和见解,以及对各行各业所处宏观、中观和微观环境的了解,这些主要通过学校教育、工作实践、自主学习等获得。工作实践包括在实体企业和咨询公司的工作经验,而实体企业的工作经验又包括曾与客户同行或非同行、咨询对应的企业相关岗位或非相关岗位等不同情形的组合。周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历,了解各类企业不同的管理及文化。北京团队版周导咨询服务
为什么要选择周导咨询?北京团队版周导咨询服务
企业选择周导咨询重要意义有哪些?周导咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益,一个企业在社会经济活动中不是孤立的,因此为提高整个国民经济效益,还需要从企业彼此之间的关系来分析,可能要作结构性调整,包括对产业结构的调整、产品结构的调整,真正落实盘活存量,落实生产要素的重组,落实资源的优化配置,周导咨询就是一个很好的手段。周导咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析,当前国有企业的亏损面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施;周导咨询是针对不同企业的主要矛盾,提出不同的改善措施,来达到提高经济效益的目的。北京团队版周导咨询服务
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