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另一方面提升企业的社会形象和竞争力主要也是为了让企业可以更好的发展，主要也是基于以下三个方面缺乏质量理念支持。缺乏监督考核制度支持。企业的执行力度低。质量管理体系针对这三个问题进行讨论，iso9001认证多少钱，管理层认识到需要追求客户满意度才是企业发展的立身之本用客户需求推动质量体系的建设，从管理到员工需要明白无论何时都需要把客户需求放在一位，这样才能树立起质量管理的理念，竹山iso9001认证，有了质量管理的理念才可以进行ISO9001认证的建设！树立产品质量的观念不是朝夕的事通过不断灌输质量思想打造实际有效的质量管理体系运用到实际当中来可以有效的树立观念！

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一条建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。第二条组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计划来采纳、实行的一些步骤：高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。

让管理体系渗透到从生产、采购、销售、检验、卫生、设备等各项管理工作之中；让管理体系融入到全体员工之中，融入到员工的职责和权限之中，iso9001认证费用，使全体员工明确其在管理体系中的地位与作用；通过培训提高全体员工能力、技能与业务水平；充分调动员工的积极性，发现并解决问题，持续改进管理体系。接着才是做具体的事情我们要足够重视管理体系的各项工作：贯标、资料和记录、培训、采购、销售、内审管评等。我们只有重视管理体系工作，有管理体现意识才能做好各项工作。得过且过、稀里糊涂、鄙视轻视永远不能做好工作。

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