采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。
本课程主要针对品类与战略采购管理人员,详细地介绍品类管理的方法与各种工具,课程中会穿插丰富的实际案例,并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师的下,让学员通过分组演练,提高品类管理与寻源战略制定与实施的实战能力。
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种的谈判力量和谈判技法。
缺料和紧急订单,是供应链管理中经常发生的、几乎每天都要面临的头疼问题。在给企业带来运营和销售上带来的损失的同时也让采购部称为众矢之敌。然而缺料和紧急订单的成因繁复,除了供应商到货不及时或不配套外,企业内部以及企业间的沟通也是主要原因之一,外加市场竞争的加剧、客户需求多样性的增强,如何改善和优化订单与交期管理来稳定和**企业的供应链成为采购从业人员的当务之急。
单元三、供应链流程规划
1. 供应链业务流程规划的方SCOR
2. 供应链绩效管理
用标竿法识别供应链改进的方向
3. 供应链业务流程架构和设计
4. 几种制造模式的特点与供应链管理的关系:MTS、ATO、BTO、ETO、PTO
5. 演练:运用SCOR规划学员企业的供应链管理流程
CPPM注册职业采购经理认证简介 注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)是中国天津人力资源开发服务中心(CNTHR)与美国认证协会(American Certification Institute,简称ACI)联合推出的面向现代采购人员的双认证职业。由于认识到了提高行业廉正和提高采购功能竞争力的必要性,美国商业界的一批有识之士于1970年发起建立了美国采购学会(American Purchasing Society,简称APS),开始进行个人认证工作。协会的主要工作目标之一便是为那些资质合格的采购人士提供认证服务。美国采购学会是个为采购人员进行认证的组织。从其设立以来,协会的认证工作得到了持续地发展和提高。美国采购学会的会员遍布美国和世界很多国家,其知识体系完善、职业标准、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和性。随着就业要求的不断提高,经过认证的采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。CPPM资质双认证分为三个级别,分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser,简称CAP)、注册职业采购专员(Certified Purchasing Professional,简称CPP)和注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)。注册职业采购助理(CAP)认证项目针对于入门级的采购员或刚从事采购和供应链职能相关业务方面(如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系)的人员而设立,从事采购和供应支持活动的人员和供应团队成员以及高校在校生也可以申请此认证。注册职业采购专员(CPP)认证项目,此项目的确立把采购定义为了一项高教育标准和能力与绩效评定的职业功能。采购作为管理团队的关键一员,注册职业采购专员(CPP)认证项目已在学术和商业团体中获得了认可和尊重。注册采购专员(CPP)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链专员而设立,其主要侧重于采购与供应的运行情况,如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系。注册职业采购经理(CPPM)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链经理人而设立,其主要侧重于管理和技能以及为提高组织采购和供应管理水平应掌握的多种知识(如:供应源分析、供应和库存管理、预测)。2005年4月,人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册职业采购经理CPPM项目在华注册,注册号为劳引字[2005] 001号,CPPM被纳入国家职业统一管理体系。嘉华培训学校简介 一、学校简介北京嘉华前程教育科技有限责任公司,简称“嘉华培训”是经北京教育主管部门批准成立的大型综合型培训学校,隶属于的嘉华集团公司,依托都的教