仓库外包|电商外包仓储|云仓仓储服务

现代仓库出租与托管行业已经发展了近20年，渡过了草莽期，也经历了阶段，现在已经进入平稳发展期，何时迎来下一个行业发展，要看新零售的发展节奏。起初仓库托管与出租业务达成都是在熟人之间进行，一般没有正规合同。有的是口头，有的是一张简单的纸，合同履行**主要靠个人信用。这个一是市场早期的原因，还有一个是大环境下市场经济整体不够发达有关。而现在完全不一样了，每一个仓库出租业务不论大小，不论租期长短，都会有一份租赁合同。所以，仓库租赁合同的签属是商品托管较重要的环节之一。
刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就较加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入，现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情，要充分解决设备与流程和人的磨合，这里需要不断尝试，有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题：智能仓库设备来了，由于各种原因导致工作效率下降，操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用，就将设备束之高阁，得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断，忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用，要充分试错，并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率，但是与相关设备结合在一起，也许会豁然开朗。当然，这种试错是需要成本的，要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题，若想成功，需要坚持

在每次来货之前，要提前通知托管仓库。告知有多少货，大约什么时候到，以便仓库做好接货准备。如果货量特别大，仓库要事先备好卸货人手，通常就是叫一些临时工候着。货物到达后，仓库工作人员先要检查货品外箱有没有破损，数量是否与送货清单相符，以较快的速度与物流送货人员完成交接。如果外箱有破损，要及与货主沟通，要不要拒收。如果数量不对，签收时一定要标明实收多少箱。否则**收要赔付的。收完货，要在规定时间内完成数量清点。这个数量是指每个SKU对应的数量。清点完成后要与客户确定数量，无异议后将数据导入系统。
当数据导入系统后，电商卖家通常就能看到库存了。但这时还不能下单，电商平台上的单子还推不到下游来。要在托管仓库完成上架，使待发库存变成可发货库存。上架就是托管仓库员工将商品实物放到实际库位上，并将信息回传给系统的过程，当然这个过程通过PDA完成。当平台有订单产生时，会迅速被推到仓库的WMS系统中。仓库会通过系统对订单进行统筹处理。然后把快递面单打印出来。电商仓库里的工作人员通常按功能分组：拣货组、验货组、打包组。单子打出来之后，拣货组人员会拿来先去拣货，拣货完成后拉到验货台由验货组完成验货，验好货的订单被放**水线，流转到打包台时，打包组会进行打包，再放到流水线上自动完成称重。当称重完成时，电商平台会收到WMS自动回传回来的快递单号。当快递公司来揽收时，电商平台就自动到物流信息。如果内订单没有物流信息，平台会判定发货**出时效，通常会对商家产生罚款。一但产生罚款，电商卖家通常都会将经济损失转嫁给托管仓库，因为发货是由托管仓库全权负责的，**时是不需要判断理由的。一个电商托管仓库如果不能保证发货时效，就不能称之为电商仓库。

每个卖东西的商家都得有个发货的仓库吧，不管你是天猫淘宝京东上的卖家，还是微商，**平台上的卖家，只要有订单，就得有仓库给你发货。说仓库是电商的腿与脚一点也不过份，没有腿脚你怎么行走。没有仓库电商的货品怎么行走？仓库这种重资产投资，不是每个卖家都有实力去自己建造的。所以租一个电商仓库给自己收货发货进行库存管理对电商商家来说就格外重要了。这世界很多事情说起简单，看起来简单，但做起来就不是那么回事了。租仓库就是这样。你敢随便找一家仓库给自己对付了，你的客户就会把你给对付了。做生意的谁敢拿客户开玩笑，谁就等于挥刀自宫。
找这样临时仓库，较简便的方法上网。可以到搜索引擎上去搜。绝大多数仓储公司都有这种业务，但也不全是。一些国有仓储物流司、上市公司&上市公司控股的仓储公司或大型股份制仓储公司中是没有这类业务的。京东的亚一仓是不可能经营这类业务的。这类业务规模小，利润率低，进不了这些大公司的法眼。但是对于小型仓储公司，这是一种常规业务类型。这类业务内含**比较低，没有附加值服务，利润来源主要是租金差价。单位面积产值太低，这就是大公司不做这类业务的原因。但临时仓库确是一种实实在在的仓储需求。

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