广东商业周导咨询服务多少线 杭州智尚文化供应

企业什么时候要选择周导咨询？从深层角度来看，不只直接提高经济利益和管理水平，更重要的是，对一个企业来说，无论生存和发展，之后还是取决于这个企业能否形成目标正确、适应性强的运营机制，广东商业周导咨询服务多少线。因此，咨询的根本目的是让该企业通过管理系统直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业的运营良性循环。1.当企业需要战略调整时；2.公司患有“大企业病”；3.当企业需要改造或患上“改制综合征”时；4.当企业需要更大更强的时候；5，广东商业周导咨询服务多少线.企业需要信息化的时候；6.企业迅速扩张；7.当企业业绩下滑；8.当员工抱怨很多，员工流动增加，需要提高企业文化时；9.企业新产品上市需要市场调查、产品定位、渠道设计、品牌宣传，广东商业周导咨询服务多少线、终端宣传时。周导咨询可以挖掘没有被挖掘的市场，发现未挖掘的商机。广东商业周导咨询服务多少线

周导咨询的内容：1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；2、六大盈利模式一一互联网模式无偿、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合。3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利。4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代没有成功的企业，只有时代的企业。逆向盈利，教你突破产品盈利，可以让你再也没有亏钱的机会，让你透过模式的创新吸引别人把钱给你。跟着周导学融资招商，打响项目成为企业银行，开启源源不断的现金流。唯有逆向盈利，方可一直盈利。广东商业周导咨询服务多少线跟着周导学融资招商，打响项目成为企业银行，开启源源不断的现金流，唯有逆向盈利，方可一直盈利。

周导咨询帮企业解决实际问题的方法：要根据企业所处行业的特点、竞争的状况、关键竞争能力、发展阶段、人员状况、企业文化等个性化的方面来设计适用的管理模式和方法。例如营销人员的激励方案，一般都采用提成的做法，但提成与什么依据挂钩、提成多少，必须要考虑产品的特点、营销模式、成本结构等因素。落地性的运作方案，方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动。例如，产品开发项目管理的方案，就应该将产品开发流程细化到每一份表格上，而且表格的设计既要包括必需的信息，又要方便产品开发人员填写，并且要通过反复的培训使每个开发人员掌握。

周导咨询应该具备哪些能力？知识储备是专业能力的基础，主要包括了企业管理理论知识、咨询专业理论知识和工作实践积累的各类知识和经验。其中企业管理理论知识主要指咨询顾问对企业战略、业务、财务、人力资源、风险管理等等方面的认识和见解，以及对各行各业所处宏观、中观和微观环境的了解，这些主要通过学校教育、工作实践、自主学习等获得。工作实践包括在实体企业和咨询公司的工作经验，而实体企业的工作经验又包括曾与客户同行或非同行、咨询对应的企业相关岗位或非相关岗位等不同情形的组合。周导咨询能帮助创业团队深刻的认知和客观的总结创业实践。

周导咨询价值：1 、冲击企业中既有落后的管理观念，引进适合企业情况和发展阶段的管理技术和方法、为变革奠定思想基础和知识基础。2、充分交换意见，了解和理解企业高层的认知和思路，为制订切实可操作的方案确定坚实的思想基础。3 、通过与见识广博、阅历丰富的周导深入沟通，灌输闻所未闻的观点，突破行业内和单点知识接触的局限，拔高思想认识。4 、通过激发中高层以较集中的时间，在先进的讨论技术和方式指导下，就咨询项目的问题进行深度思考，从多角度探索，在互动交流过程中产生创新的看法和观点。周导咨询面诊会可以让你不用再走弯路，打造项目成为企业盈利开启源源不断的现金流。山东企业周导咨询招商方案

企业可以利用周导咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题 。广东商业周导咨询服务多少线

周导咨询（个人版）：介绍：《周导咨询》有六个价值，第1个价值，用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案，辅导企业服务企业一年的时间。第二大价值，每一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案，每一个月都会安排活动布达。第三大价值，根据企业设计一整套商业模式，分别设计股权分配，融资方案，渠道规划，招商方案。第四大价值，企业的团队，代理商，加盟商，店长需要培训。有裂变方案和爆破方案。第五大价值，给到企业一套共域商城（也就是属于自己的线上商城）。把公域流量以及私域流量，区域流量，结合在一起装在企业自己的平台上，通过共域商城赋能从而实现线上线下相结合。第六大价值，对接各种供应链，企业的产品可以推广，企业的渠道，企业的用户想要找更多的产品都可以对接。广东商业周导咨询服务多少线

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