各融资阶段的金额范围及段投资人关注的要点是
2、投资中期(A轮和B轮)
n 融资金额区间:
A轮轮融资根据项目的不同,融资金额也差距很大,一般为1000w—1亿之间。B轮主要是为了占据更大的市场份额,所以要和同类竞争企业做营销战,所以B轮融资资金都比较大,一般约为1亿—10亿以上不等。
n 投资人关注的要点:
投资中期(A轮和B轮),创业公司模式基本成型并且部分公司已经开始出现盈利,这个阶段投资人更重视创业公司的“数字”,因此创业公司需要准备好相关数据,告知投资人即可,比如经营业绩、用户数量、订单数、复购率等等。
商业计划书的执行摘要应该怎么写?
执行摘要是商业计划书的精华,执行摘要要涵盖商业计划书的要点,以求一目了然,这是对创业者描述自己的公司和写作功底的一项艰巨挑战。创业者一定要了解他自己所做的事情,那么执行摘要通常用两页纸的篇幅、6~8个段落就足够了。执行摘要的作用就是让VC用短的时间“从石头堆里选出钻石”,然后再去比较“钻石”的品质。
虽然执行摘要是商业计划书的迷你版,但它并非要包含商业计划书的所有内容,基本上只需要以下几个方面即可。
用一两句话概括公司的投资亮点。你在解释为什么你的项目或公司是个大买卖时应该尽量说得具有吸引力。通常可以直接简练地说你拥有解决某个重大问题的方案或产品。如果你可以提供一些重量级的名字,比如重量级的顾问、合作伙伴、的天使投资人等,那么这会成为你的锏。
用一两句话来介绍公司的产品或服务,以及它解决了用户的什么问题。你需要清楚地描述当前的、或者是将会出现的某个重大的问题。公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题?软件、硬件、服务还是综合的?用通用的语言,具体描述公司的产品或服务,不要使用各种的术语。如果你有一个客户是的大公司,那么一定要讲出来。
商业计划书的“竞争分析”怎么写?
商业计划书的“竞争分析”部分是用于分析你的竞争对手的——包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。
天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。我们并不赞成雇佣或者针对竞争对手安插内线(虽然我们知道的确有些公司是这样做的),定期评估竞争态势是不可少的一个规定动作,即使你只是小本经营,也应该坚持每隔一段时间进行竞争对手分析。
因为事实上,小企业之间的竞争更加激烈,小企业面临的市场往往是不断有新公司进入,新加入的竞争对手往往会用很多创新的产品服务或者市场手段(包括很极端的那类)去抢占市场份额。
竞争分析可以做得非常复杂,并且耗费大量时间。但是并不一定我们要这样去做。下面是一个简单的过程,你可以按照这种方法去识别,分析和定义竞争对手的优势和劣势。
首先把当前竞争对手定义出来。例如,如果您打算打开一个体育用品实体商店,目标市场已经有三个体育用品店了,是哪三个?
当然,电商也是你的竞争对手,但除非你决定也要加入电商业务,深入分析电商领域的竞争对手意义不大。虽然你可能无时不刻地在对比和分析天猫或者京东同行的价格销量,但是电商会从你的目标市场分割掉多少份额,你是很难分析的。为了简化竞争分析的过程,我们需要做的是优先分析目标市场业务模式相近的直接竞争对手。比方说,如果你打算成立一家,你的竞争对手是同一地区的其他。如果您打算开个服装店,你将与所在商区的其他服装店竞争。提到服装店,你可能又会提到电商的竞争,真是无所不在啊。但是花时间去分析电商不如花更多时间去分析同商圈的竞争对手:铺面位置、购物环境、服务、营业时间、货品、价格等等。题外话是:如果你实在放不下电商,是不是具备马上开始电商的能力或者寻找到了合适的运营团队?如果没有,先闭关学习吧,千万别急着动手。
现在,你可以开始撰写商业计划书竞争分析部分了,描述清楚一下问题:谁是我当前的竞争对手?他们的市场份额怎样?他们取得了哪些成绩?• 竞争对手的目标市场是什么?他们专注于哪个类型的客户,是服务于大众市场,还是小众市场?• 竞争对手业务是在增长还是在萎缩?为什么?• 你的公司与竞争对手相比将有怎样的不同?你可以利用竞争对手的哪些弱点?你需要克服竞争对手的哪些优势?如果竞争对手退出市场,你会抓住机会怎么做?• 如果新的竞争者进入市场,你会怎么做?你将如何应对新的挑战?商业计划书的首要目的是说服你自己项目是可行的。大多数投资者会密切关注商业计划书的竞争分析。人们常犯的错误是认为自己的优势是比任何竞争对手更努力,比竞争对手更聪明。有经验的投资人知道任何生意都将面临激烈的竞争。所以充分展示出你对竞争对手的了解、对于竞争中优势和劣势的分析、对于未来竞争格局变化的心理准备,是至关重要的。
当然,你还可以找融资顾问。他们通常由很多实际经验,了解VC的口味,并且知道如何帮助你写好商业计划。有的创业者会认为,VC会更相信融资顾问说的,而不是创业者说的。是的,VC跟融资顾问能够成为朋友,但这不是普遍现象。在VC看来,融资顾问是一群让他们爱恨交加的人。VC爱他们,是因为他们有时候能够拥有好的项目,在融资顾问的又说之下,创业者有挑选VC的机会;VC恨他们,也是因为融资顾问有时可以左右创业者选择VC。另外,为了保证融资成功,融资顾问通常会将一个项目推荐给多家VC,导致好项目的估值会节节攀升,后的结果是:有的VC白白浪费时间和精力却没有机会投资,有机会投资的VC,投资价格却被炒高了。
无论创业者是选择自己写还是找的商业计划书写手或融资顾问,你都需要对公司的各个部分有充分的了解,做相应的功课,不能说完全交给写手或融资顾问。
[用投资人的眼光做BP,以创业者的思维做融资]
商业模式创新走在全国前列我省在新能源汽车领域积极探索商业模式创新,形成了换电、分时租赁、分期租赁和纯电动大巴“融资租赁”等模式。众泰汽车开辟了电动汽车租赁的商业模式,成功将电动汽车推向市场;康迪电动汽车公司等率先在杭州推出电动汽车分时、分期租赁的车辆数量已有20000余辆,目前已成为全国推广应用为成功的模式之一,在全国许多城市得到“复制”;西湖电子集团探索纯电动公交车“融资租赁”模式,目前已投放1345辆。此外,工信部与我省合作开展的5G网络智能汽车智慧交通应用示范在杭州西湖云栖小镇和桐乡乌镇开始启动。
5.推广应用取得积极进展我省坚持把新能源汽车推广应用与新能源汽车产业发展结合起来,以示范促应用,以应用拓市场,以市场促发展。到2015年底,全省共推广新能源汽车28663辆(其中纯电动乘用车占比达到91.9%),数量居全国前列。其中列入国家推广应用名单试点城市群的杭州、湖州、绍兴、金华共推广24525辆(杭州市22011辆、湖州市230辆、绍兴市1092辆、金华市1192辆),规模居全国第三,仅次于上海、北京,超额完成了国家要求推广15100辆的目标任务。
6.充换电设施建设加快推进2015年底,全省已建成充换电站281座、充电桩3472个,其中杭州市233座、3143个;金华市29座、113个;湖州市2座、68个;绍兴市6座、69个;宁波市11座、79个。省电力公司承担的纯电动汽车动力智慧服务网络建设列入全省20个智慧城市示范试点项目;万马股份布局建设的充电网点能提供网络查找、预约充电、导航充电等服务,正在积极探索“互联网+”的商业模式,实现电动汽车充电、使用的智能化。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师