拼多多开店该如何选择产品——先了解哪些产品可以作为**,再根据自身条件,选择自己比较占优势的产品来销售,可以是地区占优势,或者产品质量**同款,或者是产品规格和设计有所突破的,大家可以从以上几点选品:
1.运用平台工具找产品:
平台给提供我们的很好的资源,可以搜索到不同类目产品的销量,在推广工具→市场分析→搜索行业分析的数据里面,可以在查找到不**业,或者词分析寻找产品热搜词,根据这些信息帮助我们选择较好的产品。
2.利用其他平台找产品:
商品热搜词里面可以按照商品分类寻找热销的商品,或者自己输入关键词,查看该产品的销售情况。
3.考虑自身特点:
当然选择*的产品才是王道,低劣产品只能带来“没有下次”的购物和不断的售后,给店铺带来很多的影响,所以选择*的产品很重要,首先要考虑各项成本的支出,比如区域选择,太远地区的产品,不光运输麻烦,后期发货时效也是问题。所以好选择货源地比较近的产品,也要考虑供货商的实力,因为**的发货量巨大,而且对发货时间也有要求。
4.差异化组合上寻求差异化:
在产品组合上寻求差异化,如果你和别人都卖一样产品,前期市场已经被**,短时间内想要占有一席之地也不是太容易,我们可以在产品组合或者规格上寻求差异化。
我们在选择关键词的时候,要清楚关键词的背后是不同的人群,它体现了用户的不同需求。并且这个需求也是在一直变化着的,随着季节、市场,或者热点事件的变化而变化,这就导致了产品匹配的佳关键词也是在变的。
所以我们在不同的时期,关键词肯定也是要随着用户的需求而改变。而判断关键词是否可堪一用的因素,就在于市场容量。
关键词的市场容量可以通过搜索词分析看到,通过这一数据来判断关键词的量级是不是能形成一个需求市场。另外,在这个市场下,产品与关键词的匹配度,产品呈现的视觉效果,都决定了你能在这样的市场容量下能够抢占多少的市场份额。
因为用户在搜索一个词后,会出现很多产品,你的产品出现在这里面,你的对手也出现这里。买家搜索这个词,只可能买走搜索结果页展示的产品中的几个或者一个,大部分都不会被买。这就是你与**之间形成的竞争。
在与**竞争的时候,我们首先要清楚竞争的对象,如搜索一个词之后,能够出现在前几页都是直接竞争者,而页的产品和百页的产品是没有竞争的。
关键在于**页面的那些产品,他们卡住了同样的关键字,都是同类的产品,这些产品是直面竞争的。所以我们有时候为了避免自然流量和付费推广冲突,会开智能创意来解决这个问题。
而我们要做的,就是针对这些竞争者不足的地方,形成我们的优势。其实每家店铺或多或少都会有不足的地方,如果你的店铺和产品都能够做的足够、健康,那你在标题中所有关键词上面的排名,都会有所提升。
因为现在排名,考察的维度非常多,我们把能够优化的,完善的都尽量做好后,就会牵一发而动全身,拉升多个关键词上的排名。
后,教大家一招,在你店铺和产品权重固定的情况下,尽量选择那些对手比较弱的词,以及竞争比较弱的时间阶段去卡位置。让我们宁为鸡头不为凤尾,让买家看到,在展现出的产品里面,我们是相对比较的,这是排名的相对性。
今天关于搜索原理、排序的内容就分享到这里!
多多搜索测图、测款综合性操作步骤,每个细节你都优化好了吗?
我们知道无论是什么样的店铺,操作产品一般分为三类,标品、非标品和半标品,虽然三者操作手法在具体运营中会有所不同,但是共同都需要大家去做的版块,就是产品定位,你定位清楚,那你就可以针对产品所对应的人群进行价格、视觉等内功的优化。
比如A产品成本15元,定价25,设置5元商品券,或者定价30,设置10元商品券,虽然消费者到手价格都是20元,但是价格定位和优惠措施,对于消费者来说心理上却是不一样的,那效果也会有所不同。很多人不知道人群如何做,人群就是通过你的定价、你的创意图,进行筛选的,无论是付费推广还是免费流量,它们能给到链接的都只是展现,也只有对图片感兴趣的人,才会进行点击,如果你自己对于产品定位不清楚,在具体运营过程中,就会懵懵懂懂,迷迷糊糊,数据不知道看什么,也不清楚后续怎么调整优化。
如果说产品定位,是为了较快地圈定目标人群,那测图测款就是测试那种定位市场接受程度较高。市场的数据都是变动的,我们也很难直接给产品进行定性,就像可乐,你可以说它是糖水,也可以说是快乐肥宅水,具体哪种说法有较大市场就需要我们进行测试。
所以前期多进行测试预判准确性没坏处。虽然测图测款途径很多,但是通过多多搜索进行测试,是*的渠道!
分享从零开始学电商运营!
电商运营就是对症。 我们随便举例几种: 1、高客单店铺做人群标签,并且关注熟客率复购率,做CRM管理,必死。 2、低客单店铺做店铺流程化管理优化成本并且关注流量基数关注付费投入占比关注付费投入节奏。 3、个性化店铺更多采用钻展启动,直通车定向推广扩大流量,然后做CRM。 4、女性占比高的大类目,大流量来自手淘首页。基数大,爆发快,转化低。关键字可以切长尾。 5、男性占比高的类目,首页没流量,长尾没流量,必须干正面。
不管怎么说,运营是商业化的东西,必然是要综合考虑产品数据、市场竞争情况、资金能力、团队能力,以及较本命的投入方法。 而这些,就是一个运营的沉淀跟能力。
我想很多朋友都有想上手电商运营的想法,却不知道从哪里开始学习从哪里做起,前路一片迷茫自己又很着急,今天我就给大家带来拼多多开店的几天思路,希望能照亮大家前进的路。
1.快速了解拼多多运营规则;只有了解了规则才能较好的运营
2.快速掌握拼多多运营规律;根据平台不断的变化去调整自己
3.快速掌握拼多多运营技巧;运营很简单但思路技巧很重要
4.要快速破零;不然会被认为,用户不喜欢的品类,或者其他,平台也会测试你的产品
5.维护好老客户;维护一定要做好,老都是老客户居多。
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