采用OEM方式进入国际市场,可以带来以下有利条件:根据国内,外市场的需求,决定产品的定位(性能,档次,用户对象);根据产品的性能和特点,决定开发设计方式:引进,委托或客座开发设计;以产品技术特有者和品牌持有者的资格,选定(招标或推荐)生产厂家;产品专营专销。这样做的主要好处:降低成熟期产品成本:对于即将由成熟期步入衰退期的产品来说,降低成本是维持利润的关键。如果在国内降低成本几乎不可能,成都婴幼儿配方奶粉OEM加工厂,那就只有放眼海外,成都婴幼儿配方奶粉OEM加工厂,或者进行海外投资,或者发展外包生产。直接成本可能远远高于预期收益。如果能从海外厂商处采购,虽然在短期内或许会高于自己的制造成本,成都婴幼儿配方奶粉OEM加工厂,但从长期来看还是有利可图的。以自己的品牌行销,仍然不影响产品的价格。OEM即原始品牌制造商。成都婴幼儿配方奶粉OEM加工厂
代工,即代为生产。也就是初始设备制造商 ,或称定牌加工,即OEM来生产,而再贴上其他公司的品牌来销售。代工现象,在中国比较普遍,代工可以理解是国际大分工环境下,生产与销售分开的大潮流。但是相对而言代工方虽然免却了对销售的诸多环节的注意力分散,可以专注订单下的生产,但是不能分享到品牌的价值。从而在国际分工中委托方还是处于从属地位,利润率较低。比如富士康劳工门事件,即可理解为代工,被动利润较低,实际上是了很底层的大多数工人的权益。OEM的不同点,重点就在于产品究竟是谁享有知识产权,如果是委托方享有产品的知识产权,那就是OEM,也就是俗称的“代工”;而如果是生产者所进行的整体设计,那就是OEM,俗称“贴牌”。上海营养补充食品OEM加工哪里有贴牌加工有助于发挥自己在专业化生产方面的长项,提高自己在业内专业化生产方面的竞争力。
OEM加工:培养差异化重点竞争力。对于OEM日化企业而言,实行差异化战略主要是扩张其履行的职能,例如从OEM向(原始设计制造商)或者向(原品牌制造)转变。相对而言,企业不但生产产品,也负责产品的设计,其具体模式一般有两种,一是代工企业根据客户需求设计并生产特定产品,二是企业根据自身对市场需求的认识设计出原始产品,再根据客户的特殊要求进行修改,在这种模式下,除非客户买断版权,否则代工企业可以将原始产品设计再出售。对于OEM企业而言,由于强化了企业本身的设计能力,不但扩大了利润来源,也增强了自身的分量,奠定了企业的地位。
OEM代加工:在世界经济发展强劲,需求十分旺盛的时候,因为有别人给的做不完的现成订单,一些企业不是“常将有日思无日”,而是“今朝有酒今朝醉”,不是在自主品牌上下功夫,而是热情高涨地仰人鼻息拾人牙慧,一味迎合别人施舍的订单,成天想着别人有饭吃自己就饿不死,自己落得个“兀自快活”。这种因贴牌加工本身造成的惰性弊端,极大地阻碍了加工企业创建自主品牌的积极性和自信心,也极大地削弱了贴牌企业的竞争力。在强势的品牌企业面前,他们毫无讨价还价的话语权,只是被动地按品牌企业的要求加工生产,生怕一言不慎,断了自己的炊,将“赔尽小心”才得到的订单,通过所谓的批量生产,薄利多销。在订单面前,他们非但没有招架之功,而且毫无还手之力。贴牌加工的运行机理就是在特殊的委托代理框架下,基于大规模定制思想实现供应链管理的生产模式。
OEM代加工:明基是一边代工,一边出售“自有品牌”的的投影机,大概比例为50:50。但明在很初其实是只做代工的,后来代得多了,也就有经验有实力设计生产自己的品牌了。但从一个代工厂家到推出自己的品牌,这中间其实是有着非常微妙的利益关系的。看到你推出自己的品牌后,其他的以前依靠你代工的或者是本来想找你代工的厂家,有可能出于利益竞争的考虑,不会再下订单给你,或者即使下,也只是小订单,成不了气候。这样的处境,在你自有品牌还没出名,销量还跟不上的情况下,无疑是自断财路的做法,因此趋势是代工与自有品牌往往越来越分开,而不是代工兼做自有品牌。当然这也有例外的情况,因为中强光电本身也有自有品牌,那就是奥图码投影机,但极少有兼顾得这么好的。OEM市场是高度有效的。北京牛奶粉OEM代工多少钱
OEM代工的产品已从原来的电脑产品向手机、服务器、PDA、网络设备等领域扩张。成都婴幼儿配方奶粉OEM加工厂
OEM生产利弊:生产方弊端;扩大的生产规模,虽然可以改善企业在行业内的竞争地位,但由于并没能提高在产业链里的地位,而且还会造成对市场环节的进一步依赖,地位可能会更加被动。加工出口型企业考虑在原行业内发展时,对扩大生产规模问题不能做简单处理,在考虑生产规模扩张的方式上,尤其需要谨慎,否则,不但不能提升竞争力,还会加大企业转型或退出成本。成本优势,成功背后的乏力;中国加工出口型企业成功发展的关键,在于其明显的成本优势。在形成成本优势的因素中,中国劳动力价格比较优势是主要的形成因素。但是,随着国内该行业的发展,加工出口型企业的成本优势正在受到一些相反因素的抵消。成都婴幼儿配方奶粉OEM加工厂
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